有哪些外行人看来很蠢的设计实际上却是精妙无比？有一个困扰了几年的问题

有一个困扰了几年的问题，查了资料终于得到了解答当年在南京上班的时候，每次坐地铁从电梯出来，总感觉扶手的履带比踏板要快一点，从上电梯的一刻起扶着扶手，我的手在与身体平行稍微靠前的位置，手臂还是弯曲状态，等到了电梯结束的时候，放在扶手履带上的手，就移动到了很靠前的位置，手臂已经呈伸直状态。当时是以为这个是设计上的疏漏，猜测扶手履带和踏板是独立运行，踏板上站了人，所以慢一点。后来去了上海、西安、北京、广州、武汉、天津、杭州、合肥（基本上全国各地）出差，发现每个地方的电梯扶手都比踏板要快。后经过资料的查询，原来自动扶梯的国家标准GB 16899-2011 5.6.1规定扶手带比梯级快（0～+2％）。扶手带和梯级是各自独立的驱动系统，该条款应该是根据各种年龄的人对手和身体相对位置的不同而保持平衡的能力测试的结果制订的。这样的要求是为了防止乘客在手握扶手时,因为扶手带的速度滞后于梯级或踏板的速度,而造成人体后仰而发生意外情况。原因是人手臂的生理结构可能在扶手带滞后时向后移动而锁住关节，使手无法及时松开扶手带，进而带动乘客后仰跌倒，曾经因此发生过事故。
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坐标内蒙古包头市，包头是50年前设计的，当时最宽的钢铁大街有8公里长，一头是包钢一头是工人俱乐部，中间除了市政府啥都没有，当时人们说这太不方便了。。。结果现在才发现没有这条街城市交通早瘫痪了

还有就是出了火车站的阿尔丁大街，50年前就是8车道，路面结实的诡异（从来没见过路上有坑陷或者裂纹），两边在2000年前最高也就是5层楼，超长，后来才知道打仗时去掉中间护栏，就是一个大型的战时机场

还有就是最早一批的三层老楼房，我姥姥家就住过，特色是有一个墙有60公分厚的厕所，墙里全是钢筋混凝土（曾经为打一个眼打断了3根钻头，后来放弃了），之前一直感觉蠢透了，占房屋面积不说还不实用，窗户死低还矮（不拉窗帘外面人正好看到肩膀对视超尴尬，站起来提裤子除了脑袋，胸和屁股外面正好能看见），偶然和爷爷说起来（今年94岁，曾经是8级瓦工，年轻时是地下党），爷爷说都是有原因的，两栋三层的老楼房间，把坦克或炮靠住前一栋，然后炮台抬起来，炮弹刚好能从后一栋的房顶飞过去，挨打的还看不见在哪，就算知道了炮弹也只能打到后一栋房子上，而那个厕所铺上沙袋架上枪就能当碉堡用，正面抗两发普通炮弹完全没问题，上楼楼梯也是螺旋的回字形，进楼门的地方在正中间，像山洞一样需要走一截，最多两人一起进，这让里面人好守，外面进来只能干挨打（心好黑）。。。后来拆迁时，好几家楼都没了厕所的一块还是完整的。。。
说了这么多，只是希望大家知道，为了防止苏联当年侵略我们，老一辈做出了多少准备，喜欢就点个赞吧。
评论区有小伙伴提出战时机场是一系列配套设施的集合，这里我补充下。阿尔丁大街两侧支路上，我所知的加油站就有4家，最近的一家就在阿尔丁大街路边（包钢一中东墙），我们这里油罐车也很多，所以战时加油不是问题。至于维修厂，不知是不是巧合，在阿尔丁大街中段偏南的校园南路上，有一大排大概4层楼高的大型厂房，看结构里面大型吊车肯定是有的，估计战时只要拉进设备作为临时维修点也不是问题。。。至于储备弹药的地下掩体或者隐秘仓库，说没有估计都没人信。。
【有哪些外行人看来很蠢的设计实际上却是精妙无比？】 还有很多小伙伴好奇说不是苏联人援建的包头吗？那防苏联人不是傻么？
在此说明下，以前老苏联人真心很好，只要是允许的，确实不掺水分的帮你，答主的小伙伴有维修大型工业机械的，15年曾拆开苏联援助的大型风叶保养，50年没保养过的机器，拆开后里面的机油还是完全透明的。。。记得曾看过二毛子科学家的一段话，大意是我已经把我所学所知都交给了你们，希望这些技术可以帮助你们保卫你们的国家，我唯一希望的是你们强大后，不要用这些武器攻打我的国家。
7/17补充:
补充一下最近发现的一个亮点，包头市分昆区，青山区，东河区三个区，以最上图中三只鹿的地标为中心，分别位于西，北，东南，中心区反而是空闲25公里的城市通道，随着人口的增多，包头不必像大多数城市一样建立郊区新区，而是不断充实着三区之间的空闲地块，让三个区不断向一个区统一（青山区和昆区之间已经连成一体），另外因为三个区之间水电煤气学校配套已经齐备，新建小区不但建设便捷，且配套齐全，政府不必要的投入也大幅减轻。
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在不追星的人眼里，一个偶像团体动辄二十多人、四五十人，甚至还在全世界遍地卖授权，搞得一个企划下能够产生数百名偶像，这难道不是自己搬起石头砸自己的脚吗？捧这么多的偶像，有几个观众能记得住呢？
但事实上，「超大规模少女组合」，不仅没有失败，反而相当成功。用一个大体系讲一个偶像故事，要远比用一个人讲一个偶像故事，来的精彩。
伴随日本偶像冰河期结束的，是「超大规模少女组合」时代的来临。从 1990 年代末，到 2010 年代中叶，两个超大规模少女组合项目——早安家族（Hello！Project）和 AKB48 Group 先后成长为国民天团。这两个「怪物级」项目是怎样获得成功的？她们到底讲述了怎样的偶像故事呢？
我们知道，当初开启偶像冰河期的重要事件之一，就是第一支超大规模少女组合——小猫俱乐部的解散。在吸取小猫经验教训的基础上，又经过近 10 年的沉淀、蛰伏，这种独特的偶像体系终于找到了成功之路。
没错，无论早安还是 48G，她们都不是个人的成功，而是体系的成功。最有力的一个佐证，是 AKB48 曾在 2010 年荣获日本工业设计领域的「工程设计金奖」，这一奖项诞生几十年来，先后颁给过随身听、家用摄像机、微波炉、液晶电视等划时代工业设计，却从未颁给过「人」。AKB48 能荣获这一奖项，正是专业领域对其体系设计的认同。
此外，在 2013-2015 年，中国偶像市场扎堆儿出现了一大堆采用了「日系养成模式」的女团，我自己也深度参与过其中两个项目。其实所谓的「日系养成」无外乎就是早安或 AKB48 模式在中国的翻版。因此，只有将早安和 AKB48 的体系设计分析得明明白白，我们才能搞懂，她们这套故事模式在咱们这儿到底适不适用。
那么问题来了：一个人的故事好懂，几个人的故事也好懂，但所谓一个体系的故事，那是个神马玩意？
体系的故事，其实也是有一套标准剧本的。
一、早安家族
让我们从早安家族诞生的时代背景讲起。
1997 年，日本，伴随着金融海啸而来的，是后来被称作「口红经济」的一系列商业现象。虽然金融海啸对金融、贸易、制造等日本经济支柱产业造成了重大的打击，然而像化妆品、电子游戏等行业的销售额却逆向攀升。与此同时，滨崎步、宇多田光、椎名林檎、MISIA、仓木麻衣等新一代歌坛天后们扎堆儿出道，B』z、Mr.Children、GLAY 等摇滚组合进入成熟期，日本唱片市场迎来了前所未有的盛世荣景。
在世纪之交的 1997-2002 年，日本唱片行业发展到了的历史最巅峰：1998 年唱片销售数量达到令人瞠目结舌的 4.57 亿枚，除去牙牙学语的孩童，相当于全国每人买 4 张碟。而在日本专辑总销量榜的前 20 位中，有 16 张碟都是在这个时期发售的。
偶像冰河期，也是在这样的背景下结束的。结束冰河期的那支少女组合，就是「早安少女组。」（请注意，组合名称里有个不能删掉的句号）。
「早安少女组。」最初并不像一个野心勃勃的组合，她们的一期生成员其实都属于「败者组」。1997 年 4-8 月，摇滚乐队「射乱 Q」在海选综艺节目《ASAYAN》举办了一场女主唱招募选拔赛，从比赛中落选的安倍夏美、饭田圭织、中泽裕子等 5 位女生，在射乱 Q 成员淳君的带领下重新整合，一个月后以「早安少女组。」的名义组团出道。
由于低调起航，「早安少女组。」在出道早期一直采用类似饥饿营销的宣发策略，通过「5 天卖不掉 5 万张唱片就解散」营造危机感，创下了「在一家唱片店卖掉 1.5 万张唱片」的吉尼斯世界纪录。如此令人心生怜悯的出道故事，通过娱乐媒体放大，短时间为这个「败者组」聚集了相当高的注目度，成功打开局面，顺利翻盘。
1999 年 8 月，「早安少女组。」三期生招募完成，但令人惊讶的是，虽然报名者多达 1.1 万，但最终脱颖而出的仅仅只有一人——后藤真希。

这位被制作人淳君称为「十年一遇的逸材」的 13 岁少女，染着一头与年龄不符的金发，带着一股舍我其谁的「飒劲儿」，初一曝光便引起舆论聚焦。仅仅一个月后，「早安少女组。」以后藤真希和安倍夏美组成「双 C」阵容，推出了那首轰动全日本的新歌——《恋爱机器》。
「无论经济多不景气，恋爱都像通货膨胀。
若你对我温柔以待，未来一定能找到光明的好工作啦。
日本的未来呀，一定会让世界羡慕哒。
来恋爱吧！Dance！Dancin』 all of the night……」
这支曲风欢快、琅琅上口的舞曲，在金融风暴的哀鸿遍野中宛如一道异色的彩虹，发售后不仅连续 3 周霸榜销量冠军，更创下日本卡拉 OK 点唱榜连续 17 周冠军的历史纪录，引发国民级热潮，成为当时复兴经济的精神图腾。伴随着「早安少女组。」人气达到巅峰，日本的少女偶像，终于在 10 年冰河期后找到了她们在新时代应有的姿态。

但可谓「成也萧何，败也萧何」，「早安少女组。」的人气拐点同样因后藤真希而出现。2002 年，由于同为艺人的弟弟后藤佑树频频爆出不良行径丑闻，个人形象受到牵连的后藤真希，不得不在 17 岁的黄金年龄宣布毕业退出，这一事件直接造成了唱片销量跳水，组合的社会影响力也逐年下降。
一般来说，少女偶像组合如果遭遇「C 位被迫引退」这样的打击，距离散摊子也就不远了。但令人感到意外的是，「早安少女组。」非但避免了解散的宿命，反而一直都过得相当不错。
在接下来的日子里，「早安少女组。」还先后遭遇了主力成员矢口真里、藤本美贵因绯闻退团、希望之星久住小春早早毕业等打击，但这些放在其他组合早就天翻地覆的事件，却完全无法动摇「早安少女组。」继续前进的根基。
直到本文完成的 2020 年，这支出道已经 20 多年的传奇组合，在「偶像战国时代」的今天依然是最重要的重镇势力之一，依然拥有「随便开个万人演唱会玩玩儿」的恐怖实力。

这是一种什么情况？为什么会这样？
这是因为，以制作人淳君为代表的运营团队，不仅吸取了当年小猫俱乐部的经验教训，建立了更加严谨、有效的管理制度，更做到了当年秋元康未竟的事业——将大型少女偶像组合成功「体系化」。
所谓「体系化」，说穿了，就是改变「单打不如群殴」的传统建团思路，而将组合本身的生存、进化放在了最优先位置。在这种思路之下，少女们聚在一起不是为了「抱团取暖」，而是运营搭建了一个舞台，一个「营盘」，大家都是营盘上「流水的兵」。
如果要给这种的组合一个类比，最恰当的就是「偶像学校」。每个加入的新成员都清楚，自己必然有一天是要毕业离开的，身边的队友不是姐妹，甚至说不上是一般意义的朋友，彼此的关系更像是同学，或者战友。
早在「早安少女组。」初获成功的 1999 年初，运营团队就公布了名为「乡村少女组。」的姐妹团企划，随后就宣布建立「早安家族（Hello！Project）」。
早安家族凌驾于「早安少女组。」「乡村少女组。」之上，不仅负责统筹旗下所有组合，其新人培养体系更独立于这些组合之外。这就好比一家足球俱乐部，旗下不仅拥有好几支球队，还建立了自己的青训体系。
2001 年，早安家族推出了独立于「早安少女组。」之外的 14 岁个人偶像松浦亚弥，她也是日本迄今为止最后一位拥有百万唱片销量的个人少女偶像。
在接下来的日子里，早安家族先后推出 Berryz 工房、℃-ute、S/mileage（后更名为 ANGERME）、Juice=Juice、BEYOOOOONDS 等一系列姐妹组合，这些组合不仅大都拥有万人演唱会的号召力，也培养出了嗣永桃子、夏烧雅、铃木爱理、矢岛舞美、和田彩花、金泽朋子等一批又一批知名偶像。