七千非公医护组成抗疫“游击队”：治病救人无谓公私( 四 ) 前后四十多天

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护士帮老人操作手机同家人视频通话
图片来源：每经采访人员曹炳梵摄

前所未有的经营压力

3月12日下午，湖北省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指挥部第44场新闻发布会上，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部医疗救治组医疗组组长白祥军说，武汉计划在3月底，分4批恢复定点医院正常医疗秩序。
2月25日晚，汉阳医院已开始“转场” ，腾空新冠肺炎患者，恢复日常门诊。 “我们是汉阳区非新冠患者的定点诊疗医院，疫情有所缓解，需要满足普通患者就诊需求。 ”李翔说，自己所在的发热门诊近期已作为新冠肺炎患者的康复门诊，负责康复患者的复检工作。
事实上，在整个抗疫过程中，大多数民营医院的身份都曾几经变更。
“3月1日，我们医院接管了武汉最大的康复驿站湖北大学康复驿站，目前有一千多个康复患者；3月6日，瑞华医院成为特殊新冠肺炎康复患者的定点医院，这些病人都不具备生活自理能力，已接收了12个。 ”吴瑞华说，特殊时期找不到护工，各大医院都不愿接收，他只能把医护人员当护工用，不仅要治病，更多的是护理。
“感染了新冠肺炎的病人，中间可能会发生其他意外状况，比如脑梗塞、脑於血，或者骨折。骨折做了手术的患者不可能被安排在骨科，后来就放到了我们这个地方。 ”瑞华医院副院长杨武介绍，目前医院中还收治了另外几名患有基础疾病，以及术后正在康复期的高龄患者。
对民营医院而言，疫情过去后的经营压力自然扑面而来。 “在初期即使恢复门诊，民营医院的就诊量估计也不高，如果不是十万火急的急诊，患者不会选择在这个时候来就诊，一季度业绩同比断崖式下跌几乎是肯定的。 ”上述不愿具名的民营医院管理层人士表示，同时店铺租金、员工工资等成本支出却一项没少，还要增加防疫方面的支出。
肖红艳介绍，武汉亚洲心脏病医院已从3月2日开始逐步恢复门诊。不过对于目前的门诊相关数据，他并未详谈。
经此一“疫” ，等待民营医院的是市场寒冬还是暖春？多名受访民营医院管理者都表示，前景不大乐观， “要恢复到疫前状态可能还需要一个漫长的过程。 ”
“毫无疑问，眼下民营医疗机构正面临前所未有的经营压力。 ”马黎汉也表示，缩减支出、抱团取暖将是今年大多数民营医疗机构的关键词。
尽管经营压力就在眼前，他们中却没有人后悔。吴瑞华说：“我们首先是一名医者，在治病救人面前，不分公私。 ”

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瑞华医院护士为患者擦拭眼角
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封面图片来源：每经采访人员曹炳梵摄