#五险一金#疫情期间无数企业步履维艰，为何这家武汉企业成功上市一路涨停？( 二 ) 五险一金

但是按照公司法的规定，在A股上市的公司（科创板除外）不能实行AB股。不过可以通过双层架构模式，即利用有限责任公司的自治性灵活实现AB股。
2、合伙企业
在合伙企业中，必须有一个GP即普通合伙人， GP可以用很少的股权比例控制权整个合伙企业，但需要承担无限连带责任，所以上市企业想要利用合伙企业掌握控制权，就需要架设多层架构以隔离无限连带责任的巨大风险，比如蚂蚁金服架构。
3、一致行动人协议
一致行动人协议即几个股东内部签署一致行动人协议，在重大事项时，签署协议的这几个股东可以先在内部讨论出一个结果，作为一致对外的决定。
这种方式在上市企业常用，但存在两个弱点，一、损害其他没有签署一致行动人协议股东的利益。二、一旦某个一致行动人违背协议而做出决策，这个决策对善意第三人依然有效。
03 制度之员工股权激励
良品铺子从2006建立到2020年上市，门店总数已达2100多家，员工总数达到9000多人，激励人数高达几百人。
激励对象主要包括：公司层面的经理、总监；门店的核心骨干、业务人才，也就是二八原则里20%的那批人。
公司层面的经理、总监股份授予，一般是根据激励对象负责产品未给公司带来多少价值，比如销售额、利润进行一个综合评判，参考股加加官网推荐比例如下：
门店层面股权激励，可以参考永辉超市，在增量市场里切出一块蛋糕给门店骨干员工。
比如新开一家门店，老板从总部团队里选出一个人担任新店总负责人张三，约定如果张三将新店的指标完成，就将新店的6%的利润提点给他。
一年后，张三如约完成业绩指标，拿到老板承诺的6%的利润分红。老板计划再开第三家门店，于是让张三培训下一个门店负责人李四，如果李四能独当一面，并完成指标，张三就能在下一家店拿到8%的利润分红。
如果李四在经验成熟以后，培养出下一个店负责人王五，那张三能在这家店拿到10%的利润提点，以此类推。
这样一来，就形成一个成功模式的复制，对店长既能够起到培养作用，又能够起到激励作用，对培养下一门店店长作储备。
这套自运营模式不仅提升员工效率，更是节省管理成本，实现了人人都是经营者的目标。
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