『人人都是产品经理』阿里员工如何制定、拆解 KPI?( 三 )
KPI的制定和拆解就说完了 , 再简单说说阿里的一个传统 , 晒KPI 。 这是战略落地的一个高质量沟通工具 。
晒KPI的目的就是 , 让每个角色都能直观找到自己的位置 , 知道自己为什么而忙 , 相互之间的关系是什么 , 不要偏离组织目标的瞎忙 。
我们在内部谈合作时 , 甚至会直接问对方KPI是什么 , 能够投其所好 , 劲儿往一处使 , 合作就好谈多了 。 每周周报 , 我们要提取数据 , 记录KPI完成率 。 晒给兄弟部门看到 , 需要什么协助可以直接在周报中写出来 , 老板会给予支持 。 每月月会 , 团队还会回顾KPI的实现进展 。 在一次次完成KPI的过程中 ,你能明显看到自己的成长 。
KPI这个名词听起来挺让人焦虑的 , 但使用起来真的挺有效果的 。 使用得当 , 让个人、团队都能一起成长 。 所以 , 所有心动过的人 , 都应该试一试 , 让KPI带着自己成长 , 祝我们都能发现更好的自己 。
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