『一点财经』减佣还是返佣,外卖“佣金争议”背后的经济学( 三 )
与十年前可以乘着人口红利快车的幸运儿相比 , 现在显然一个“不费力增长”的时代已经过去 。 相反 , 要想实现增长 , 企业需要考虑更多因素 , 其中最重要的一条就是平台性和系统性 。
“从某种实际意义上讲 , 所有生命都是相互关联的……在你成为你应该成为的人之前 , 我绝不可能成为我应该成为的人 , 而在我成为我应该成为的人之前 , 你绝不可能成为你应该成为的人……”马丁·路德·金曾表示 。
现代经济 , 尤其是互联网产业 , 几乎都被嵌入到一张网络内 , 牵一发而动全身 。 减佣与返佣 , 一个是局部 , 一个是系统 , 这也是两种不同的战略思维 。 与考虑一方利益的减佣相比 , 更考虑三方利益的返佣策略 , 显然有着更大的市场和成长机会 。
比如 , 在交易量增加 , 给商家带来更多收入的同时 , 返佣还能够促进人员返工 , 带动商业活动的复苏 , 进而以内需的增长 , 带动社会就业、经济复苏 。 在现代经济中 , 所有人都身处于种种看不见的网络之上 。
自身的利润增长时 , 需要考虑的是是否影响到与你相关联的节点 , 是否能做到与这些节点的正向联动 。 餐饮消费是人们日常生活重要的组成部分 , 而通过返佣帮助商家提高流量 , 可以让餐饮商家活下来 , 流量是外卖商家生存的根本 , 而只有餐饮业态流动起来 , 整个社会才能早日恢复正常生活状态 。
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结语
全球疫情 , 中美贸易……当下 , 不确定性正在增多 。 而在不确定性面前 , 最好的应对不是退步 , 而是进攻 , 是“积极地、经常地与所处的环境互动 , 尽力影响环境变化的方向或态势” 。 在这场有关社会复苏的讨论中 , 节税降负被广泛提及 , 这是当下的命题之一 , 却不是一切 。
与应对、退让式的扶持相比 , 复苏更需要的是企业、行业、社会的正常运行 。 所谓“正常”指的是 , 平台、商家提供更多服务给消费者 , 一方面刺激消费 , 另一方面增加员工、企业收入 , 进而提升消费和供给能力 。
挑水的人身上担子重了 , 除了要舀出一些水来 , 还可以多挑几次 。
本文插图
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