靠谱的阿星：“新基建”成风口，浪潮拔得头筹的底气在哪？( 二 )

华为以5G基建为突破口，通过ICT技术构建终端感知层、数字平台、智慧应用场景等于一体的万物互联系统， 2019年华为在长沙、东莞等地中标成功。

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（▲华为智慧城市理念模型）
阿里巴巴是以电商生态、物流生态以及阿里云服务中小企业公有云上的市场地位为优势，来与地方政府、生态合作伙伴一起为地方政府搭建“ET城市大脑” 。阿里巴巴在去年下半年获得杭州、拉萨、天津、雄安新区、浙江、九江、珠海横琴新区等项目招标。
腾讯智慧城市是腾讯云业务在B端拓展的延伸，尤其是微信政务小程序是政府所青睐的便民应用，目前腾讯云通过“数字广东”搭建逐渐形成了各行业厂商方案的集成，并依靠其流量优势提供为一些地方政府提供城市综合服务平台。
平安是一家以保险为核心业务不断扩展金融业态的巨头，其AI领域技术能辅助其多元化业务升级，逐步成为金融+科技的双引擎之一，平安也构建了“1+N”的智慧城市云体系方案。
不难看出，无论是以to B业务为主、还是to C业务起家的科技巨头都在抢滩智慧城市，这给地方政府提供了更多的招标选择，仔细比较发现，他们都有明确的业务基因驱动，有的从纯商业的角度不一定能够成为政府适合的业务抓手，毕竟智慧城市应用首先应当是补齐政府现有工作一些短板，提升便民公共服务质量，而非追求酷炫。
智慧城市建设是一城一地的“数字命脉”所在，在筛选运营商时前提是一定要知根知底、绝对忠诚可靠，同时也必须有足够能力、经验才能胜任。阿星认为，政务数据中心平台才是建设智慧城市的核心部分，而智慧城市最终用起来好不好，是由政府的职能发挥比如社会公共卫生安全、市政管理、便民服务、宏观调控等领导与组织作用能否在数字世界得到更高效运转说了算；至于硬件和技术的层面，可以交由智慧城市运营商去做集成。
近年来，浪潮凭借在云服务、大数据方面的技术积累和沉淀，在智慧城市建设和运营领域频频发力、表现不俗。首先，在云服务方面，浪潮有着深厚的积累，浪潮云是国内政务云市场领导者，截至目前连续五年蝉联政务云第一位，为180+政府提供云计算服务，位居中国数字政府大数据市场占有率第二位，以此为前提才能够构建起智慧城市运营平台。近年来，在智慧城市建设和运营领域，浪潮也有着亮眼的表现，早在2017年就提出智慧城市运营商的理念，经过3年多的发展，浪潮已经根据城市定位、城市发展战略和城市规模的不同，形成具有针对性顶层规划方案，支持省会城市、特色城市、国家级新区、县级城市、特色小镇等多层次城市/城区智慧化转型，目前已在30+城市落地，其中， 2019年浪潮承建的智慧泉城入选“智慧城市十大样板工程” 。笔者还记得，浪潮云还是重庆“渝快办”应用以及重庆“政府业务中心”（GOP）的承建方，因而浪潮中标“重庆市新型智慧城市运行管理中心”也可以说水到渠成。
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重庆如何建设智慧城市项目，将为全国积累宝贵的经验
当前新冠肺炎疫情是对智慧城市建设的一次“突击考试” ，没有任何“数字政府”准备工作的地区相当于是“裸考” ，基本是靠蒙眼抓阄或挨户排查模式进行；而已经打通各部门数据并且搭建起了与老百姓之间城市服务平台的地方政府则心中有“数” ，面前有“智慧指挥室看板” ，可以“一屏知天下” ，遇事不慌不乱，这其中的决策效果可谓天渊之别。
当然，从“全国一盘棋”的角度来看，我国当前没有在突击考试没有拿下满分（由于医护工作者忘我鏖战和社会体制集中力量办大事的优势，在全球范围内还算是尖子），暴露了此前智慧城市存在一些问题，比如：智慧城市建设在东中西部以及城乡之间的不平衡，只能靠各省各地之间暂时隔绝交通往来阻止病毒扩散；各区域、各部门、各系统之间的数据共享缺乏常态机制；在落实到基层农村、社区、单位等社会“神经末梢”上没有能及时派上用场等。