磐石之心■未来只有三种企业:华为、海尔和腾讯!,疫情过后


磐石之心■未来只有三种企业:华为、海尔和腾讯!,疫情过后
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疫情这只"黑天鹅" , 正在地球上空盘旋!
它不仅夺走了许多人的生命 , 还让学校停课、居民禁足 , 让全球股市上蹿下跳 , 企业界一片哀号 。
餐饮巨头西贝呼喊账上资金扛不到3个月;已成立20年 , 并获得阿里巴巴投资的百程旅行网轰然倒下;英国支线航空公司Flybe宣布破产;红杉资本向被投创业公司发出严重警告:黑天鹅可能要来了 。
正如2003年的非典一样 , 那场疫情让许多企业倒闭 , 但是也有很多企业成功穿越疫情 , 变得更加强大 。
最近几天 , 我们详细分析了疫情中数百家企业的应对策略和生存状况 , 找出三家最具代表性的优秀企业:华为、海尔和腾讯 。 相信 , 与这三家企业类似的公司 , 都能在疫情的大考中获胜 , 并享受"大洗牌"所带来的新机会 。
疫情迷雾中的三颗耀眼明星
当前 , 中国抗击疫情的战役已接近尾声 , 复工复产成了另一场新的战斗 。
在数百家企业调研中 , 华为、海尔和腾讯 , 成为复工复产战役中的标杆 , 成为穿透疫情迷雾的三颗耀眼明星 。
华为
华为面临美国制裁和疫情的双重压力 。 但是 , 华为越挫越勇 , 疫情也未能阻挡它快速前进的脚步 。
2019年10月 , 任正非曾透露 , 华为将生产不含美国零部件的5G基站 , 2020年将大规模量产 。 2月3日 , 在绝大多数企业都仍停工停产 , 在家里抗疫的时候 , 华为就率先复工 , 为冲刺5G基站做充分准备 。
面对谷歌移动服务(GoogleMobileService , 简称GMS)的限制 , 华为先是发布了自主操作系统鸿蒙OS , 接着2月24日在西班牙发布了HMS以替代谷歌的GMS 。
海尔
海尔所在的家电市场 , 疫情带来消费和制造的双重影响 。 但是 , 它却成功克服了疫情的不利因素 , 甚至全场景健康产品还因疫情而受益 。
当许多大型制造业还不敢复工的时候 , 2月10日 , 海尔位于全国的多家工厂率先复工复产 , 迅速成为各地复工的样板工程 。
在"友商"临时抱佛脚打健康牌的时候 , 海尔全场景健康家电逆市热销 , 这包括超保鲜冰箱、"56度C"自清洁空调、超声波离子蒸汽双重杀菌洗衣机、光波巴氏消毒柜等涵盖了客厅、厨房、浴室、卧室的全场景健康解决方案 。
据中怡康数据 , 2020年第八周 , 海尔冰箱以42.1%位居第一;第七周 , 海尔洗衣机以47.7%位居第一;海尔空调的零售量超越格力 , 位居第二 。
腾讯
疫情让企业远程办公 , 学校在线教学 , 无接触抗疫的需求大增 。 腾讯迅速提供多款产品满足需求 。
春节前发布的"腾讯会议" , 全面免费 , 并将100人同时在线 , 提高到300人 。 腾讯课堂 , 依靠稳定的多人在线视频技术 , 成为全国多个省市中小学在线教学的平台;
腾讯云团队为全国各地政府开发抗疫小程序、健康码 , 让无接触抗疫变成可能 , 健康码使用人数已超过10亿 。
显然 , 这三家企业都没有被疫情难倒 , 成为抗疫和复工战场上的耀眼明星 。
他们做对了什么?
成功者总是千篇一律 , 失败者总是千奇百态!
华为、海尔和腾讯在疫情中表现出诸多的相似点 , 这也成为衡量一家企业能否成功穿越疫情的关键要素 。
首先 , 从0到1的技术创新实力 。 有些企业靠模式创新、靠模仿 , 飞速发展;有些企业靠融资输血 , 活得表面上光鲜亮丽 。 在疫情这只"黑天鹅"面前 , 他们都被迅速打回原形 。
而华为十年研发投入4800多亿元 , 在5G技术上拥有最多的技术专利 , 这让其有能力对抗制裁 , 也有能力在疫情中 , 稳住其在通信市场的老大地位 。
【磐石之心■未来只有三种企业:华为、海尔和腾讯!,疫情过后】海尔是中国家电行业中专利含金量 , 发明专利占比最高的企业 , 2018年的发明专利占比60% 。