「」“远程办公”为什么在中国这么难( 四 )


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其实我这里说的 '' 美式 '' , 是指:数据至上 。
2007 年 , 梁建章去斯坦福攻读经济学博士 , 主攻 '' 人口和创业及中国劳动力市场 '' 。 之后的 2013 年 , 我在上海采访梁建章 。
其中有一个问题 , 涉及到了中国的 '' 创新 '' 。
梁建章是这么回答我的 。 请大家注意看:
'' 说中国缺乏创新 , 这纯粹是没有任何根据的 , 因为从数据上 , 显示正好相反 。 我指的是一些综合创新指标 。
事实上 , 中国在这一档次人均收入的国家中 , 创新力最强 。 这个事情一定和人均 GDP 有关 , 当这个数值很低时 , 你创造一个 iPhone , 也没有人买 。 ''
梁建章的意思是:
一个国家的创新驱动力 , 一定与这个国家的人均 GDP 有关 。 如果一个国家的人均 GDP 太低 , 那么 , 就算这个国家有人造出了 iPhone , 这个国家的市场 , 也养不起这个产品的生态系统 。
现在再回过头去看梁建章的话 , 不知道有多少人会想到:今天中国的创新实力大增 , 背后与中国的人均 GDP 增长有关 。
而换到今天的话题 , 恐怕也一样 。
经济水平不提高 , 远程办公的体验就不可能会好 , 劳动力的议价能力也不可能变强 。
中国劳动力议价的能力不变强 , 中国远程办公的比例 , 也就不可能大幅提高 。
而与这个大方向来比较 , 其它的诸如:
员工职业道德和职业化程度的对比、工作是由兴趣驱动还是赚钱驱动、远程办公法律的制定等等 ,
都不过只是一些子集罢了 。
科技进步让远程办公越来越普及 , 也是给投资带来新的机会 。
【「」“远程办公”为什么在中国这么难】来源:智谷趋势