BIM知识■基于BIM的个人职业规划
目前来看 , 今后几年仍然是BIM百花齐放的时代 , 各设计单位、咨询公司、施工企业等都在组建自己的研发团队 , 推广BIM , 同时随着相关BIM标准以及规范的出台 , 各单位联合推广BIM的意识逐渐加强 , BIM的大协同时代必然来临 。 传统的施工管理方式将发生颠覆性的变化 , 所以对于施工管理人员来讲提前做好准备 , 做好职业规划以适应社会的发展需要 。
要学好BIM , 有三种职业发展空间:
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一 。 BIM建模(包括模型维护);
BIM的应用始要基于模型的建立 。 所以不管是设计院 , 业主还是施工单位 。 无论是聘请外部咨询公司 , 还是培养自己的BIM团队 , 模型维护都是必不可少的 。 这种人才是市场上最多的 。 经过几个月的培训 , 他们可以根据图纸和要求进行建模 。 但随着BIM技术的普及 , 这些人才有可能成为技术服务人员 , 门槛很低 , 收入也不高 。
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2 。 BIM实施;
【BIM知识■基于BIM的个人职业规划】正如我们常说的 , 建筑信息化实施人才 。 如果BIM被视为一个信息系统 , 要求实施人员制定项目实施计划 , 代表甲方与外部合作单位沟通 , 组织协调相关专题会议 , 有效控制实施计划 , 确保基于项目的BIM实施计划达到预期效果 , 同时总结相应的实施经验和思路 。 这类人才不仅要掌握BIM相关专业知识 , 还要了解业务 , 具有组织实施管理的能力 。 一般来说 , 我们应该学会在BIM技术和企业管理之间架起一座桥梁 , 学会运用BIM技术实施项目管理 。 目前 , 这样的人才最为稀缺 。
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三 。 BIM战略规划 。
利用BIM的协同应用价值 , 站在企业信息化战略的高度 , 对企业的组织形式、岗位职责和工作流程进行再造和优化 , 属于BIM战略主管的层次 。 在前面的文章中 , 我提到了建筑企业推行BIM的策略 , 其中提到了BIM实施的三个步骤:功能应用、项目级应用和企业级应用 。 事实上 , 这与上述三类人才相对应 。 企业级应用层是我说的最后一类人才 , 从简单的生产力提升到最终生产关系的转变 。
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