[钛媒体]国产手机焦虑的一年，和失去的一个月( 四 )

失去罗永浩的坚果手机在设计上开始有所妥协，新机坚果Pro3像是匆忙之作，虽然Smartisan OS吸引力仍在，且受到字节跳动赋能，但仍然难以避免被边缘化；
红海市场下游戏手机前景仍不明朗。红魔、黑鲨、华硕三家机型各有特色，游戏手机也逐渐登堂入室成为主力机。但在手机性能逐渐提升的情况下，差异化仍是悬在游戏手机厂商头上的达摩克利斯之剑。
小厂的另一个问题可以称之为“公模悖论” 。
小厂可以使用供应商提供的公模，降低成本，但这就意味着它无法在外观方面实现差异化，就像2019年面世的一堆水滴屏手机，消费者一句“审美疲劳”就能判死刑。
不使用公模则意味着成本攀升和产能风险，如果销量难以覆盖成本，则新机的研发难以为继。大厂还能东方不亮西方亮，小厂可能就只能直接关门了。
2019年还有个有趣的小风口：水墨屏，比如小米多看电纸书、口袋悦，还有海信迟迟无货的水墨屏手机。水墨屏虽然不太可能像高刷新率那样会成为趋势，但多少说明，还有很多个性化的市场需求等待被挖掘。
五、失去的一个月在颠覆性技术出现和普及前，对于中国手机行业来说，更为重要的事情显然是把被疫情耽误的一个月或更久的时间抓回来。
对于总部之一就在武汉的小米来说，疫情影响来得更快，但它也成为最快“复苏”的。小米10系列发布会成为疫情期间行业首个重磅发布会，凭借优秀的产品力，小米10吹响了行业“灾后重建”的号角， Pro版本拿下了首卖55秒销售额破两亿的成绩。
要做到这一点显然很不容易，也在很大程度上考验了小米的抗压能力。
若要追溯小米10系列抢得先机的原因，与高通关系紧密从而更早拿到骁龙865芯片，这个因素显然不容忽视。另一方面则是对产能的把控，销售额足以证明2月10号以后才逐渐恢复产能的小米有多拼。
但其他逆风前行者就没有这么幸运了。 Vivo 发布了子品牌新机IQOO 3 ，然而产品力与定价都有遗憾，风头显然不如小米10系列，甚至有数码爱好者称IQOO是给小米10“送人头”的。
2019年风头无两的华为则多少有些悲壮。在最新的发布会上，华为终于把用来对抗谷歌GMS的备胎——华为自家HMS扶正，但这样的操作显然无法满足海外消费者。
当然，华为新款折叠屏手机Mate Xs等产品的发布，还是起到了提振士气之效。

本文插图
图：华为折叠屏手机Mate Xs
除了具体厂商，疫情对行业的影响还有诸多体现：
假期延长导致工厂开工晚，产能跟不上，这对于华为ov还好说一点，因为库存相对充足，但对于all in 5G的小米来说就很难受了，虽然能通过小米10系列的溢价弥补部分损失，但产能影响还是实实在在的；
线下渠道失灵，何时恢复也不好说。去年愈演愈烈的线下战场或许会稍微回归理性；
消费需求受到抑制。疫情发展之下，本来想买的很多消费者都不想买了。此外，物流、成本和相关服务都会受到影响，目前，疫情已经扩散到其他国家，如果未来情况恶化， 2019年在海外市场表现良好的小米受到的影响会更大；
加快行业洗牌。根据市场调研机构 Strategy Analytics 发布的调研报告，一季度中国智能手机出货量将下降30% ，市场萎缩，行业洗牌会加速，行业集中度继续提升(虽然已经很高了)；
略大君曾经提出的行业内数字主义竞争继续加剧，即对手机的好坏评价只看重数字大小，陷入单一维度的陷阱。疫情加大了生存难度，厂商们出于生存压力，会更倾向于这种简单粗暴的竞争。
黑天鹅事件的出现，暂时终结了这两年国内手机行业的“无聊” 。新挑战固然严峻，但或许也会诞生新的机会。冬天总会过去，疫情总会结束，或许手机行业也会迈上更加生机勃勃的新征途。