「运营商财经网」独家：中国联通市场部的前世今生越拆越多最多时成3个部门( 二 )

【「运营商财经网」独家：中国联通市场部的前世今生越拆越多最多时成3个部门】不过， 2018年，中国联通开始了瘦身健体，逐渐把这些都理顺了，取消了实体渠道部，减少了机构设置，获得了好评。
要进行8大能力建设
据介绍，中国联通此次市场体系改革的主要目标是，聚焦客户价值经营、品牌塑造与传播、产品创新、全渠道运营、中台、大数据、生态合作、金融等8大能力建设，形成差异化优势。
为顺利推进实施本次改革，将在以下方面提供配套保障机制：
一是人才队伍建设的配套保障，中国联通将通过培养、评价、选拔、考核、激励等一系列机制建设，实现“能上能下”、“能进能出”、“能增能减” ，打造一批“素质优良、能力突出、凝聚力强、富有活力”的市场前端人才队伍。
二是IT能力建设的配套保障，中国联通将通过持续加强业务与IT、网络协同，建立以市场牵引后台资源的协同保障机制，由市场来决定IT资源配置。
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