#青年创业#起底卢伟冰的“狂怼”生涯，小米之幸还是小米之祸( 二 ) 2019年岁首

那段日子，卢伟冰压力非常大， “我最痛苦的不是现在等销售数据的时候，而是不知道向哪里走的时候。 2012年底，我想清楚了。 ”2014年接受《成功营销》采访人员采访时，他这样说道。
雄心勃勃的卢伟冰一上场，开始大刀阔斧地对金立进行改革，第一刀砍在定位上：产品偏年轻化。 “金立要从‘煤老板’变成‘小清新’ 。 ”那个时候，卢伟冰一直把这句话挂在嘴边。
为了使品牌更加年轻化，他先是招聘了一批又一批年轻员工，短短两年时间，坐落在深圳的金立总部，从一层楼变成了七八层楼之多。再斥重金请明星代言和做网络自制剧《快乐ELIFE》。
此外，在海外市场深耕多年的卢伟冰使出杀手锏，以2000-3500元这个阵地作为品牌及产品定位主战场，向印度等海外市场发力。之所以选择这个价格阵地，卢伟冰是基于整体局势的考虑，高端价位已由苹果、三星牢牢占据，千元以下又是国产手机的根据地，如此一来，中间价位就留下相对多的空间。

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摆脱不了出局厄运
创业维艰，可惜的是，卢伟冰依然没能逃脱“出局”的命运。
转型第一年，金立的销售并不乐观，高气压长时间笼罩在卢伟冰头上，直到次年，情况才有所改善。
在商言商，是商人的天性，刘立荣向来看中利润，由卢伟冰操刀的ELIFE和IUNI两子品牌，成绩并不理想，其中IUNI更是三易其帅，品牌定位也频繁更迭从“有为青年”到“女性手机” ，再到“纯简白” 。
金立被小米、华为、苹果等打得毫无招架之力，在市场上屡屡败北后，出师不利的卢伟冰很快被架空，标志是2015年12月M5Plus手机发布会上，刘立荣重新站到台上，金立重新回到以续航和安全为主卖点的传统路径上，而随后ELIFE和IUNI这两个品牌也被砍掉，换言之，卢伟冰的产品年轻化改革被“否决”了。
也是从这时开始，被边缘化的卢伟冰扮演的角色仅仅只是产品发布会上的发言人，并无实权。
2017年8月，卢伟冰带领金立海外事业部从金立剥离出去，成立新公司——诚壹科技，主要负责给国外一些品牌进行代工。据天眼查显示，刘立荣出资432万，占股股24％，卢伟冰出资918万，持股51％。不过，外界大多将此解读为卢伟冰被踢出局。
值得一提的是， 2018年年初，伴随着手机零部件供应商欧菲科技连续股价大跌，以及刘立荣澳门赌博欠债的传言，金立陷入资金链断裂危机，与此相对应的，卢伟冰也败走麦城，同年11月，他宣布诚壹科技解散，而个人将入职小米。
如此兜兜转转，卢伟冰依旧摆脱不了职业经理人的路径，实在令人唏嘘，也许诚如丁磊所言，创业成功在于“一命二运三风水四积德五读书” 。那对于他入职小米究竟是福还是祸？让我们一起拭目以待。