#青年创业#起底卢伟冰的“狂怼”生涯,小米之幸还是小米之祸
2019年岁首 , 金立老将卢伟冰收获小米官宣 。 1月2日晚19点27分 , 小米董事长兼CEO雷军发出一条微博:“欢迎卢伟冰 。 ”配图是卢伟冰与雷军、林斌、黎万强在办公室围坐一桌的合影 。
很奇怪的是 , 卢伟冰加入小米 , 各大媒体丝毫不提卢伟冰真实的过往 , 就说他在金立尽职尽责 , 还是诚壹科技的CEO , 很有本事 , 紧接着红米就宣布独立 , 满足了卢伟冰的诉求 , 全权掌管独立红米项目 。
从这一天开始 , 红米变成了一个怼人的牌子 , “生死看淡不服就干!” , 怼天怼地对空气 , 雷军还只是“友商”的称呼 , 维持着手机行业虚假的友谊 , 卢伟冰就直接在微博上各种开撕 , 金句频出 。
最狠得是 , 依托小米的品牌积淀 , 红米开始抢占小米本机的市场份额 , 旗舰手机一鸣惊人 , 电视、家居紧随其后 , 在红米K20Pro的衬托下 , 小米9被粉丝各种诟病 , 同样是旗舰 , 小米被自己的子品牌也是狠狠打脸……
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从一开始 , 他就不是老实人
卢伟冰的第一份工作就是在国企康佳集团做海外销售 。 那是1997年 , 卢伟冰从清华大学化学专业毕业 , 由于不喜欢本专业放弃了出国留学而进入康佳 , 当时家电行业正如日中天 , 康佳也刚好从这一年开始发力海外 , 英语不错的卢伟冰自然而然成为康佳第一批做海外拓展的员工 。
这一呆就是10年 , 从底层销售一步步做到康佳通信销售公司总经理 。 西装革履 , 搭配一副黑框眼镜 , 外表斯文儒雅 , 乍一看之下 , 就是职业经理人的范 , 但卢伟冰是有野心的人 , 尽管身居高位 , 碍于国企内部机制的限制 , 他认为自己无法放开手脚做事 , 也不甘心“为他人作嫁衣裳” , 于是选择辞职 。
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【#青年创业#起底卢伟冰的“狂怼”生涯,小米之幸还是小米之祸】康佳给不了的谁能给?天语还是金立?
2007年底 , 他跳槽去了一家民企——天语手机(即天宇朗通通信设备股份有限公司) , 全家由深圳搬到北京 。 “去天语是因为它比较符合我的两个条件 , 第一个是它是一个民营企业 , 可以老板直接决策 , 第二是单一业务 。 ”在接受采访时他曾这样说 。
在天语 , 起初他负责国内业务 , 直到2009年才开始全职负责海外 , 由销售到供应链、研发等全方位接触 。 只不过 , 这次跳槽 , 卢伟冰并没有得到自己想要的——掌控一个完全独立的项目 。 俗话说 , 人往高处走 , 出走寻找更大的舞台又提上日程 。
遇上金立掌舵者刘立荣 , 卢伟冰终于如愿以偿 。 创办于2002年的金立 , 乘着中国信息化产业高速发展这股东风 , 在功能机时代风生水起 , 但从2009年苹果发布iPhone3GS开始 , 手机行业发生巨大变革 , 由功能机时代跨入智能机时代 。 受此影响 , 以诺基亚为首的智能机风光不再 , 金立也不得不开始转型 。
这样的契机下 , 刘立荣向卢伟冰抛来橄榄枝 , 给出的条件相当符合卢伟冰的预期——合伙人 , 这意味着卢伟冰不再是职业经理人而是创业者 , 一个需要自主权 , 一个需要新鲜血液 , 双方一拍即合 。
2010年4月 , 卢伟冰加入金立 , 出任金立总裁一职 , 举家搬回深圳 。
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事实上 , 起初的那几年 , 卢伟冰确实有足够的自主权 , 金立的大局几乎由他掌舵 。 据金立离职员工讲 , 金立海外业务主要归卢伟冰管 , 大部分骨干都是他的心腹 , 而国内业务方面也会给意见 , 相当于智囊 。
与此同时 , 金立手机发布会都可以看到他的身影 , 大多数时候是与刘立荣一起现身 。
功能机时代 , 金立以传统的续航和安全等功能作为主要卖点 , 这套打法放在以诺基亚为王的时代 , 无可厚非 , 但既要与苹果、三星这些国际玩家死磕 , 又得应对小米、中兴、华为、酷派等国内品牌的冲击 , 就不得不另谋出路了 。
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