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著名经济学博士、北京大学光华管理学院刘学副院长在其所著的《战略-从思维到行动》一书中，通过丰富的案例分析，以企业发展变化的视角，深刻剖析了现实管理中战略选择的重要性，着重揭示了战略选择与实施二者之间的密切关系。什么是战略，刘学副院长认为，战略即在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。战略形成的过程，绝不仅仅是战略分析工具应用的技术过程，更是深入思虑的过程，是一个神秘直觉和理性思维相互交融的思想过程。他指出，现实生活中，许多战略的失败，不是战略本身的错误，而是没有连续的、一致的行动来支撑，是战略与行动的脱节。从本质上说，战略的选择和实施是一种艺术，更是一种平衡。一是要在理性分析和直觉判断之间达成平衡。新形势下的法院人，如果不能在决策之前结合工作实际等方面进行全面的、理性的、清晰的分析，仅仅依靠直觉作出重大决策是有很大风险的。二是要在前瞻性和实用性之间达成平衡。能够充分、合理的利用有限信息，规避或者减少日常工作中不可控制的变量，降低风险，行动才能更顺畅，与既定目标才能越接近。三是要实现基本知识与次级知识的平衡。基本知识使人富于自信、主见，次级知识则使人审慎、理性、自知，作为法律人，要善于精读专业知识，更要灵活运用基本法律知识，指导审判执行实践，方可实现“知行合一”。四是要在具体与抽象之间寻求平衡。就法院工作来说，法律理论是抽象的，而法律理论的应用必须在发现个性的基础上，结合具体案情，因案施策，从而不断发现实践中的真理，二者互为补充，相辅相成。
刘学
著名经济学博士、
北京大学光华管理学院副院长
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作者的这些心得，对于我们改进工作思路与方法，意义非凡。身为法律人，在工作中，不仅要学会“吾日三省吾身”，找准自身定位，不断更新、提升知识储备，提升战略思维能力，更要在理性思考的基础上，保持强大前进动力。要学会俯下身子，把自己摆进去，把工作摆进去，切实做到学思用贯通，通过实际行动真正让好的想法落地生根，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
【来源：武汉市青山区人民法院】
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