骑士|饿了么致歉!

2月18日 , 有多名骑手在网上发声 , 质疑饿了么平台开“空头支票” , 通过提高任务单量让骑手们难以拿到任务奖金 。
据饿了么的骑手介绍 , 为了在春节期间留住骑手 , 饿了么推出“畅跑春节优选系列赛”活动 , 共有7期 , 每期设置不同的单量 , 奖金为8200元 , 但饿了么在第六期将任务单量骤然提升至380单 。
有饿了么骑手告诉红星资本局 , 一期是一个星期 , 而他目前跑单的最高纪录是280单/周 , 对他来说 , 这几乎是不可能完成的任务 。
对此 , 饿了么方面此前回应称 ,年后返岗开工后外卖单量开始回升 , 故单量要求较春节假期有所升高 , 并非恶意降低奖励 。
2月19日 , 饿了么的官方微博再发布《关于骑士过年奖励的说明》 , 称预估出现偏差 , 将增加补偿活动 。
【骑士|饿了么致歉!】全文如下:
饿了么推行的针对众包优选骑士过年奖励 , 是春节补贴之外的额外年终激励 。 初衷是保证春节供应 , 也让骑士能多挣钱 。
奖励期从1月11日开始至2月28日结束 , 一共分为七期 , 每期七天 , 每期有固定的送单量任务 。 骑士累计完成大于三期送单量 , 则可获得奖励 。 完成期数越多激励越高 。 并非网上所说某一期完不成则没有奖励 。
我们确实在一些城市和商圈的单量预估出现偏差 , 导致第六期(2月15日—21日)在进行中 , 这些区域目标偏高 。 在此我们真诚向骑士朋友们致歉 。
我们已经采取两项行动:
2月21日第六期结束后 ,我们会整理出全国所有的订单有偏差的区域名单 , 额外增加补偿活动 , 并公布给骑士 。 我们还会优化最后一期活动的单量设计 , 让更多骑士得到奖励 。

骑士|饿了么致歉!
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截图自微博
红星评论:
饿了么春节奖励“玩套路”?单向解释难以让人信服

平台此前是否将此类标准变化的原因告知骑手?是否对骑手提出的质疑及时回应与协商?
这个事件 , 不免让人联想到近年来不少网络平台搞的用户奖励或者返现游戏 , 往往也是给出一个具有诱惑性的奖励金额 , 用户受其吸引参与后 , 却发现到了最为关键的冲关环节 , 难度骤然提高 , 导致大多数用户无法获得预期奖励 , 这也导致相关平台被质疑有“玩套路”之嫌 。
那么 , 饿了么在额外年终激励上是否也存在类似问题?从目前信息来看 , 虽然饿了么给出了“年后开工后外卖单量回升”等理由 , 但其本质还是属于单向解释 , 难以让人完全信服 。平台此前是否将此类标准变化的原因告知骑手?是否对骑手提出的质疑及时回应与协商?这恐怕才是饿了么此次额外奖励“好事变坏事”的关键所在 。

骑士|饿了么致歉!
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今年春节受疫情影响 , 各地纷纷倡导就地过年 , 外卖需求也自然增加 , 因此 , 饿了么为了留住骑手 , 向用户提供所需的服务供应量 , 特别推出加班工资之外的额外奖励 。 这一举措的初衷值得肯定 , 其也是为了鼓励更多骑手留岗 , 并创造更多的人均外卖单量 。 然而 , 由于相关单量标准的“浮动” , 且缺乏充分的双向沟通 , 引发骑手的不满则是必然的 。
在企业运营中 , 提高员工工作积极性 , 带来更多产出 , 与为创造价值的员工提供对等激励 , 都考量着经营者的管理理念及水平 。 制定了激励举措 , 但激励标准如果随意变动 , 员工难免会对其举措兑现产生不信任感 , 损害的还是企业管理的公信力 。
在此过程中 , 如果企业管理者对员工不满、质疑等反应迟钝甚至漠视 , 自然会加剧双方矛盾 , 带来更多的反作用 。 此次争议之所以闹大 , 也说明了饿了么对于骑手的质疑 , 包括奖励标准、单量变化等问题的沟通 , 做得还不够 。这一方面容易让人认为其单向解释的不透明乃至话语霸权 , 另一方面也不利于提高骑手的工作积极性 。