“共用员工”，开启企业用工新思路在新冠肺炎疫情持續影響下

　　在新冠肺炎疫情持续影响下，一些暂时难以复工的中小企业要为员工支付基本工资，压力很大。同时，由於网购需求猛增，线上零售企业门店员工、配送小哥职位出现大量空缺。而“共用员工”的做法让员工在企业之间临时流动，实现人力资源的再分配。

　　“共用员工”是应对疫情的临时之举，还是未来的发展趋势？共用机制能否催生经济新业态，实现多方共赢？

　　“共用员工”招聘受欢迎

　　受新冠肺炎疫情影响，王轩工作的云海肴餐厅门店仍然处在歇业状态。然而“待业”不久，他就收到公司通知，可以通过自愿报名“共用员工”临时调往盒马鲜生工作。 “一方面可以增加个人收入，另外现在投入到工作中积极复工，也能为社会尽自己的一份力量。 ”谈及报名“共用员工”的初衷，王轩告诉记者。

　　“目前的疫情对於餐饮业的冲击很大，餐饮企业需要负担起房屋租金、人员用工等成本；而对线上零售企业而言，由於线上订单激增，他们当前面临较大的用工需求。 ”云南云海肴餐饮管理有限公司品牌价值成长中心总监陈娜说，盒马提出向暂时歇业的餐饮企业“借调”待岗员工的想法，并与云海肴等餐厅迅速达成一致。 “共用员工”的合作成为国内企业应对疫情进行积极自救的一次创新之举。

　　“云海肴员工，盒马欢迎你！”2月3日，盒马鲜生超市发布公告，宣布接纳云海肴、青年餐厅的部分员工入驻盒马门店工作，相关合作涉及上海、北京、南京等多地，共计近500人。随後陆续有餐饮、文娱、百货、商场、汽车租赁等行业的32家企业的1800多名“共用员工”加入盒马，经过培训合格後上岗。据了解，目前盒马“借调”的员工主要从事店内排面整理、仓库整理、打包整货等业务，而配送员仍然存在很大缺口。

　　此外，沃尔玛、京东7FRESH、永辉等多家零售企业也陆续发布“员工共用”计划，向临时歇业的餐饮、酒店、影院等企业员工发出邀请，以期抱团取暖，共克时艰。

　　“通过‘共用员工’模式，人力资源得以实现流动，提升了社会资源配置效率，也恢复了一定的社会产出水平。 ”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林指出， “共用员工”在暂时劳动力过剩的传统餐饮业与暂时劳动力紧缺的新兴电商零售平台之间激发了劳动共用，传统餐饮企业、电商零售平台和员工三方都解了燃眉之急。

　　“共用模式”向制造业延伸