火炬|火炬手李剑叶：举着自己设计的“飞扬”火炬，感觉很不一样( 三 ) 吴静钰|奥运会|马龙|火炬|火炬

比如像春晚里面《只此青绿》这样的节目，在08年的时候很难去想象。现在是对中国传统文化更理解、更热爱，而且能够把它拿来做一些更现代化的一个处理。

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阿里巴巴首席工业设计师李剑叶。受访者供图
反复打磨了好多轮
从一片树叶找到灵感
新京报贝壳财经：从最开始你们是如何参与到整个火炬设计中去的？
李剑叶：集团市场部有个同事，是08年奥运会的工作人员之一，对奥运会这块的事比较敏感，他之前看到冬奥的组委会在面向社会公开征集火炬的设计，就问集团里面有没有设计团队有能力和意愿参与这件事情，然后就找到了天猫精灵，我带的是有天猫精灵设计团队和阿里云设计团队，天猫精灵主要有工业设计这一块的能力，所以基本上这个团队的同学参与了，然后一路下来前后差不多有一年多的时间。
2020年4月份冬奥组委会开始公开征集设计方案，5月份我们开始投入工作进来，到了9月22日的时候，我们接到通知说团队的方案中标了，之后更多是跟航天科技集团以及中国石化去合作有关火炬里面的燃烧、材料，生产这些东西。差不多到9月多的时候，是工程实施的这一部分。到了12月份是定了样品。到了2021年的2月4日，也就是冬奥会倒计时一周年的时间点，发布了“飞扬”，从那之后，其实还有很多量产的一些工作，以及配套周边的产品活动灯、活动台等，都是我们团队来做的。总共应该有1200名火炬手，这1200只火炬量产的完成时间点差不多应该是在2021年的六七月份，基本上就是花了一年多的时间。
新京报贝壳财经：你刚才提到2020年5月份开始着手准备，然后递交了5个方案，9月份的时候被通知方案中标了，当时你中标的时候那一刻的心情是怎么样的？
李剑叶：当时也比较巧，正好在杭州，整个小组在开会，看上半年每个人的工作总结汇报。其中一个同事正在汇报，他做的大量工作其实都是和“花卷儿”（冬奥会火炬项目）项目相关的，然后我们另外一个同事就在钉钉上和我们说，我们的“花卷儿”出锅了。
当时还是很激动的。我就跟正在汇报的同事说，不用再汇报了，这个结果说明在工作上还是很出色的。当时是下午，我们就说晚上整个团队一块去吃饭唱歌，场地也订好了，结果又接到电话通知，说第二天要去和中石油以及航天科技集团开会，我们就又连夜从杭州赶往北京。
新京报贝壳财经：在召集团队做设计的时候，怎么样能够推陈出新，中间有哪些难忘的一些故事，或者一些核心的突破？
李剑叶：刚才这个片段也反映了当时整个项目的节奏是非常快的，工作量非常非常大。我们其实是凭着自己的一些经验和一些想法从第一轮进入第二轮，但是之后因为好几家单位都是非常有实力的，所以第二轮的时候，组委会要求我们在原来那个方案基础上再有一个突破，做出更好的方案，这个时候其实挺没有方向的。我们惯常来说一直做的都是工业设计，一些产品上面就不会有那么多文化层面的考虑，所以我们花了很多时间去做了一个文化梳理，从各个维度去梳理2022年冬奥会中国可能对世界传递的一个信息，展现的面貌是什么样的。
先是会确定一些关键词下来，大概有了一些想法之后，就产生了比如像中国哲学启发出来的“中空”这样的概念，燃烧方式也确定了氢气。但是这些概念有了之后，到了形态阶段，就是造型上要怎么样才能够比较合适，以及有中国美感，这个阶段是比较痛苦的，形态反复打磨了好多轮，每次去汇报，组委会那边也都觉得是好像还不够好，然后就否定，然后就回来重新弄，第二天再去，有很多熬夜加班。最后是到了8月底的时候，也就是差不多快倒计时的时候，我们才从一片树叶上找到了灵感，然后就把整个形态做得相对来说更自由，更奔放，有那种生生不息生长的感觉。到了9月初定了下来，认为这个方案是OK的，我们才往下做模型，模型递交了之后，9月22日出了结果。
新京报贝壳财经采访人员孙文轩编辑陈莉校对李立军