屹立职场千年的经典:媚上术、结党术、韬晦术(一)( 二 )
摘自《职场绿皮书》媚上篇
前面两种都是对上级的直接奉承 , 但这一点是通过故意贬低自己 , 反方向衬托上级的高度 , 反方向而动 。 这是事实 。 当你的正向用完了 , 或者不好施展的时候 , 你可以主动降低你的能力、声誉和信用 。 你知道 , 既然他是上司 , 在他的观念里面 , 他会认为自己在任何方面都比下属强 , 而且有一种天生的自豪感和优越感 。 如果你不在上司眼前降低自己来处理职场关系 , 如果你在上司眼前比他越来越好 , 上司很可能会穿鞋子让你知道谁更强大 。
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所以 , 在上级眼前要把握一个度 , 就是你要展示自己的能力 , 你做事的能力 , 一个合适的价值观是可以的 , 不要让领导觉得你故意比他强 。 杨秀先生就是这样一个喜欢比曹先生更好的人 。 他总是要对曹先生施加压力 。 当然 , 领导们很不高兴 。 曹先生手下有那么多足智多谋的人 。 他们不知道吗?他们就是不说 。 只要上级领导有嫉妒人才、嫉妒能力的心理特征 , 只是他们所能容忍的限度不同于对待他们的方式 。 老板只希望下属有解决问题的能力 , 不希望下属的光遮住他 。 因此 , 曹操对下属的口号是:这正是我想要的 。
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总结敲黑板划重点:领导说你行 , 你就行 , 不行也行 。 领导说你不行 , 你就不行 , 行也不行 。
下一章讲屹立职场千年的经典:媚上术、结党术、韬晦术(二)
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