上级领导规定在要求时间内测到10个总体目标的座标( 三 )


“考试大纲里新武器装备实际操作只占所有内容的一部分 , 不可以再干‘瞻前顾后’的事了!”寻找难题问题 , 长胜领着部队重新开始夯实基础:一方面每个人手抄武器装备使用说明 , 技术骨干依靠顶编武器装备科学研究解读武器装备基本原理 , 给马扎贴上手绘画的功能键标志 , 仿真模拟各环节实际操作和情况应急处置;另一方面加强基本专业技能训炼 , 军事地形学、通指武器装备实际操作、观查与报知等侦察员“聪明才智”狂练、月月考……
此次培训毕业考评 , 上级领导规定在要求時间内测到10个总体目标的座标 。为提升难度系数 , 考核组悄悄的对侦察车的原始主要参数动了手和脚 。一连雷达探测操作员吴杰进入车内后依据部队小结的“基准点校检法” , 及时处理难题并调节主要参数;光学操作员朱英健根据“Z字型检索法”迅速瞄准……最后 , 一连斩获方面军轮轻侦查技术专业培训考评期评第一名 。
用装感语
扎扎实实的理论基础是用好手上武器的前提条件 , 要不然武器装备再好 , 也很有可能没法充分运用功效 。
——中尉吴杰
初次新武器装备战略演习
侦察车突发性常见故障 , 下意识地为后才求助 , 却被回应“援助艰难 , 努力”
当炮兵时 , 上士崔丰军喜爱立在大炮枪击造成的气流中 , 一边看见火炮刺破苍穹 , 一边想像远处某一关键总体目标怎样被它催毁 。
现如今 , 崔丰军已发展为轮轻侦察车车身 , 当做着大炮和装甲战车的“火眼金睛”“顺风耳” 。总体目标近在眼前 , 他却已无当初心情 。
“敌防御力最前沿”“抵近侦查”“带上×日份给养独自一人执行任务”……换岗之初 , 应对考试大纲和教学设计中有关战斗地区、战斗每日任务的叙述 , 崔丰军心里仍未刮起多少惊涛骇浪 。直至初次掌控新武器装备报名参加战略演习 , 他才真实感受到“最前线”3个字给心血管产生的工作压力 。
那一次演习中 , 崔丰军安全驾驶的侦察车忽然被判断“产生常见故障” 。他下意识地像当炮兵时那般向检修分队求助 , 获得的回应确是“‘对手’眼皮下边援助艰难 , 大家只能依靠自身” 。
弃车還是待援 , 前行還是回到?崔丰军人的大脑猛然一片空白 , 无法作出决定 。
“做为炮兵 , 阵营坐落于战斗编写成的大后方 , 军情顾忌并不大 , 碰到状况有指挥员对你说如何应急处置;如今常常是自行车执行任务 , 小到用餐调班 , 大到阵营挑选、机动性路线导航、侦查方法挑选等 , 都需要独立管理决策 。”崔丰军感叹 , 改装的另外还要换脑 , 职位的转变产生了竞技场人物角色的转变 , “不会改变毫无疑问不好” 。
在雷达探测操作员吴杰来看 , 职位转变让任何人逻辑思维上面更为积极 。
以攻占阵营为例子 , 尽管自行车跟单员炮总数类似 , 但侦察车攻占阵营时要在军情繁杂自然环境下进行警示、进行、掩藏等每日任务 , 每一个人都是有承担的每日任务和名额 , 每辆都是有承担的地区 , 一切一个人、一辆车出現难题都是会对全局性导致危害 , “一个萝卜一个坑 , 逼着你积极思索怎样把任务完成好” 。
自然 , 职位有差别却沒有好坏之分 。相比炮兵的集火枪击 , 轮轻侦察员更注重單人单装敢于担当 , 头脑灵便、责任感强等愈来愈变成考量一名轮轻侦察员工作能力的关键规范 。
崔丰军任炮兵组长时 , 有一年新兵下连 , 一个学生和一个壮小伙子 , 部队使他自身挑 。他果断挑了后面一种 , 由于“有气力 , 挖驻锄坑快” 。现如今 , 壮小伙子早就退役 , 而那一个当时的大学生士兵已发展为部队技术人员 。