激光电视开启未来，2021年是“大众化”的开始( 三 ) 文|曾响铃来源|科技向令说（xiangling0

当然不同玩家策略不一，像坚果投影就坚持在扩大自己的朋友圈，除了有爱奇艺、优酷等资源重地外，还有游戏商城、应用商店等海量资源。且弥补了传统电视在当下IOT领域表现的差强人意，足够大的大屏加上巨大信息交互吞吐量，让激光电视或许更适合成为家庭IOT的中心。
至于为什么要分层占领市场，原因在于当下的市场还处于早期培育阶段，用户市场存在几个明显特征，分别是用户分散、需求待激活、涟漪效应明显。
具体而言，激光电视还算是“新品类” ，品牌方走出了从0到1 ，然而从1到10则需要靠市场“自我推动” ，说白了现阶段对激光电视真正有需求的只是小部分用户，抢先占领了这部分人群，再通过他们以及KOL带动“大部分”用户才能最快实现从1到10 。
从市场方面来看，像坚果投影就明显这种玩法，他们所锚定的两类核心用户，一是追求时尚、新鲜的年轻用户，一是具备一定购买力的高净值用户，这两类人群对产品音画质追求最为突出，对于品牌方的价值也特别大，将这两类愿意尝鲜的用户牢牢把握，相当于即拥有了现在市场的生力军，也拥有了未来市场的主力军。
无论如何，激光电视这场持续迭代的战事还在继续，从产品到场景最后到用户，谁能在前期抓住更多，谁才能更快的登顶高地。
“小众”还是“大众”？激光电视凭实力说话
历经多年发，不少人看来激光电视仍是小众化产品，但这或许也将成为过去式， 2021年对于电视行业而言是一个全新的开始，激光电视正全力开启这个新时代。
1、市场教育仍在继续，硬实力才能“背书”
如果单从渗透率上而言，激光电视确实还是“小众” ，毕竟截止目前激光电视的渗透率才6.6% ，市场教育依旧任重道远。
但是，不同于以往在激光电视刚出来时，大多是走的营销路线，包括海信、长虹等一批传统电视品牌，那时互联网品牌的营销策略红极一时，他们也在有样学样，今时不同往日市场教育光靠营销也独木难支。
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从最新的坚果投影和海信的动作来看，他们不再一味“喊口号、造概念” ，全色也好三色也好，都是基于RGB三基色来满足用户画质提升需求；海信在产品中融入社交模块、坚果投影开启生物识别，都是在实打实的丰富激光电视可用性；又比如海信的“音画一体”、坚果投影的“悬浮声场” ，没有实际技术做支撑，也走不到这一步。
“技术开道”俨然成为当下行业的核心竞争力，消费者用户心智早已不是从前， “不见兔子不撒鹰”不再是品牌方的专利，消费者也会，所以说“市场教育”还需回归硬实力。
2、激光电视就是未来？
关于激光电视的未来，行业也有许多声音，例如坚果投影创始人兼CEO胡震宇就认为“激光电视就是未来” 。
这一看法或许正被验证，无论是越来越多的品牌加入其中也好，还是产品能力不断提升，又或是激光电视成为目前电视中唯一正增长的品类，都预示着激光电视已经到达了爆发的临界点。
像许多北上广一线城市，高房价导致住宅都在100平米甚至不到，这些家庭也具备大屏需求，但传统液晶电视根本无法满足，运输困难、装配困难、墙面无法容纳等等问题在激光电视面前都将迎刃而解。
所以说， 2021年-2022年激光电视可能会和传统液晶电视分庭抗礼，现在重力布局可谓时机正好。
3、其实是出发点决定目的地
激光电视的更新与迭代已经持续多年，早期像暴风、神画等一众品牌也曾有过不俗的战绩，但最终都湮灭在了时间长河中，这些品牌有个共同特点即“唯卖货论” ，就是只关心销量数据，显然这一模式已被验证走不通。