市场营销丨企业年度营销计划书( 二 )

（3）微店、小程序建设。
在短期内完成本公司微店、小程序的建设，以达到更好地宣传企业与品牌形象的目的。
同时与直播平台、网红达人、电商平台等商洽广告宣传事宜。
四.公司年度营销策略
（一）产品发展策略
由于公司前期在产品发展上没有统一规划，使得产品的研发在不同程度上带有随意性与偶然性，缺乏科学性。
而目前市场竞争越发激烈，因此在以后的产品开发上，一定要使用科学的方法，通过市场调查及诸多测试手段，以保证产品自有的生命力、销售力。
在营销策略上也要注意各系列产品的差异化，在市场上互为补充。
1.A类产品营销策略。
结合我公司目前的实际资源，在现有产品的四个系列中，着重推广前两个系列。
此外，在包装上也要做到以下几点。
①瓶装系列产品需在包装上进行美化，使其终端陈列更醒目。
②袋装系列产品的规格需进一步细化，以满足不同区域市场、不同渠道的需求，同时也要美化其包装，使得产品形象更趋高档化。
③适时开发散装称重系列及餐饮专供包装。
2.B类产品营销策略。
今年底新推出的健康有机系列产品虽是一次大胆尝试，但其极有可能成为产品组合中的一个亮点，市场潜力巨大， 2020年度值得继续投入，同时美化包装，细化规格，乃至开发新品种以满足不同区域市场、不同渠道的需求。
（二）产品价格发展策略
1.各系列产品的具体价格详见《公司绿色产品价格表》。此价格体系若经市场测试，需结合区域市场做调整，将视实际需求，经讨论后做出相应调整。