“加拿大鹅”上热搜，上万的羽绒服是怎么收割市场的？( 三 ) 时髦|牛仔裤|牛仔|t恤|穿出|穿搭|短裤|

“他们这种品牌，日常销量只是比较平，但也就有人买。因为对消费者来说，买他们的产品不会管是不是这个时候穿。”
奢侈品化、高端化是羽绒服跨越季节的秘诀吗？
这一点上，Moncler和加拿大鹅的分叉点在于，前者不断地通过设计师限量款，突出羽绒服本身的独特性、稀有性去强化奢侈品的属性，后者则通过几个热门款式打出经典的心智。
比如，Moncler推出的Genius项目，本质上是由不同设计师的多种创意持续提供新鲜感，这种方式，即便反季发售，消费者也会愿意买单，由此羽绒品牌的活跃期也就超越了季节本身。

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加拿大鹅的口碑羽绒服则主要是Expedition远征系列和Chilliwace飞行夹克系列等，除了这些产品的销售，它跨越季节的方式，走的仍然是扩张品类的老路。
2018年11月，加拿大鹅收购了户外鞋履公司Baffin，进军鞋履业务。2020年7月，公司宣布聘请前耐克高管亚当·米克（Adam Meek）为公司鞋类及饰品类产品总经理。
目前，加拿大鹅还增加了雨具和轻便夹克，在天猫旗舰店还有毛衣、腰包等产品的销售。根据其财报数据，加拿大鹅包括毛衣的非大衣类别为集团贡献了三分之一的收入。
但总体而言，加拿大鹅的跨越周期性仍然不够稳定。谷歌趋势图表显示，加拿大鹅在冬季讨论度高于Moncler，但在其他季节则低于对方。

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波司登从之前“多品牌化、四季化、国际化”的扩张转向聚焦后，目前在走的路子更接近于Moncler——通过设计师系列，邀请豪华的明星阵容背书，频繁进入时装周等等。
但目前来看，波司登与Moncler的差距还很远，产品设计是根本原因，“土味”仍然是吐槽最多的点。
此外，品牌调性由于长久的印象，一时之间也很难刷新，Moncler的时尚、加拿大鹅的专业都没有打到极致。
今年，波司登联合南极科考队，推出了御寒新品，企图在专业性上打出认知，但相比加拿大鹅的种草，这种方式仍显得刻意，况且极地营销早就不是羽绒服的专属了，包括猫人在内的保暖内衣也早就用上了这种方式。
时尚媒体LadyMax曾评论，“只有足够强烈的个性标签，才能长期将天气因素的影响置于可控范围之内。”这些波司登显然还没有。
但跨越周期这个事情，不仅仅事关品牌本身的努力，整个时代的消费水平、时尚圈对潮流的定义，都影响着羽绒服这个单品的际遇。
【“加拿大鹅”上热搜，上万的羽绒服是怎么收割市场的？】毕竟，对中国的消费者而言，在2018年以前，万元以上的羽绒服并不在可选范围之内，而更早之前，穿羽绒本身就意味着不时髦。