完全开源、无专利掣肘，RISC-V会是芯片自主的关键解吗？| 年度行业研究( 六 ) 2020年

其中， IBM 360在IBM销售的大型机适用。 MIPS屡经“卖身”波折，先是卖给了Imagination ，后被转手到Wave Computing；SPARC早先被Sun公司开源，后被Oracle公司并购，如今已消失。
作为目前主流的x86和ARM都存在知识产权的限制，x86几乎不对外进行授权， ARM虽然有完善的授权模式，但实际对于核心架构的授权条件苛刻，价格昂贵，而且谈判流程极其复杂冗长，对大企业授权不友好，而对于初创企业则很难无法承受。
而开源指令集方面，有MIPS与RISC-V较为相似，但也存在难以弥补的不足。
一是因为尽管MIPS已经有85亿多片商用交付，但主要集中服务器、网络嵌入式系统市场，在移动市场几乎看不到，在新兴领域的拓展上仍有较大未知数；二是MIPS没有基金会、没有产业联盟，在新生态建设方面没有优势。
总结来说，从RISC-V Workshop、RISC-V基金会到中国RISC-V产业联盟， RISC-V的商业化参与度更高，而且是全球范围的一个通用架构，正在获得良性化生态支持。加上 RISC-V 开放的态度，采用了最为灵活的 BSD 开源协议都符合中国国情的发展。中国企业有机会使确立的知识产权壁垒，同时也有机会建立差异化的竞争力。
从这一角度来看， RISC-V的确是不能错过的一个机会。在帮助中国应对知识产权受限、生态体系缺失、研发成本高昂、市场需求复杂等挑战上均有助益。但对于整个中国半导体产业链来说绝非最重要的一环。
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RISC-V基金会会员数量持续增长来源：EETOP
同样，在上文中，我们已经看到指令集只是芯片设计中的一小个部分，对于芯片公司来说，商业上成功的关键以及核心竞争力是处理器设计与实现能力，即如果发掘用户需求，设计方案、形成产品、实现销售、落地使用的能力。由此，中国企业要在RISC-V打开局面，要从以下三个方面着手：
1.专注实现应用，尤其是在IoT、专用芯片、数据中心、边缘计算市场的应用。 RISC-V基金会中国顾问委员会主席方之熙曾认为：“想要做RISC-V的公司一定要摒弃短平快的想法，因为芯片和互联网不一样，不是更早把芯片推向市场就能占有市场。性能、可靠性、安全性更强，但推出时间晚一些同样能占领市场，关键还是要沉下心认真研究应用的需求，让RISC-V芯片适应这个市场，让客户愿意用。 ”
2.放眼全球生态，坚持开放思维，寻找差异化发展之路。企业必须要认识到，在之后很长的一段时间内，即便是在物联网和嵌入式系统这些RISC-V被认为的强势领域里， RISC-V将与ARM都将同行发展。一个设计中，可能既使用ARM也能使用RISC-V ，或者同一颗芯片里，可以同时有两种内核。
企业不能有非ARM即RISC-V的判断，更要积极融入到全球生态里面去，在智联网时代的嵌入式开发者将更方便地评估和使用RISC-V这一新技术，参与者要时刻保持对市场的灵敏感知。另外，要充分发挥RISC-V的灵活性优势，找到差异化市场，比如对Arm的替代以及ARM无法满足的市场。
3.重视人才的培养和引进，处理器设计与实现能力核心实际根植在人才和团队当中。随着技术的发展和市场的扩大，对于高水平半导体人才的需求也会更大，人才将会是企业打开局面应对竞争的关键。
在国内市场，已经有许多企业还说着手RISC-V芯片的研发和应用，以下我们列举了一些具有代表性的企业。
五、RISC-V与Arm全面“争锋”可能仍需数年从上文中，我们可以看到RISC-V在技术上的后发优势：精简、模块化、易实现、自定制指令扩展等，似乎预示着RISC-V未来前途无量。但要与ARM“争锋”仍有很长的路要走。
目前的挑战在于，一方面， RISC-V的市场接受程度较低，而且没有突出的成功商业化产品突出， RISC-V多数时候只能作为ARM产品的第二选择；另外，即便RISC-V的工具链和软件生态正在快速发展，但其适用性依旧与ARM的软件生态有着显著的差距，这种差距短期内难以赶超。