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作者 | 叶二 编辑 | 魏晓
哪吒CEO张勇的微博 , 已经停更将近两个月了 。
最新的一次微博 , 还是在10月14日 , 他转发了周鸿祎决定考驾照的微博 , 并评论称 , 自己的赛车证也得提上日程了!大家觉得是他先拿到赛车证还是老周先拿到驾照?
然后就此消失 。
这个近一年以来持续活跃在社交平台上 , 在雷军的带动下 , 在周鸿祎的鞭策下 , 同样投身网红企业家IP打造的车企CEO , 突然就这样沉寂于江湖 。
业内还专门统计了一下 , 称从今年8月28日周鸿祎微博最后一次提到张勇 , 到目前为止 , 周鸿祎已有96天不提张勇了 。
日前 , 市场也出现传闻称 , 张勇或已经从哪吒离职 , 一时引发了广泛关注 。
AI蓝媒汇就围绕张勇的相关传闻 , 询问了哪吒汽车方面 , 后者回应称:张勇仍为哪吒CEO , 并未离职 , 公司目前经营一切正常 。
同时在张勇沉寂的当下 , 哪吒汽车创始人兼董事长的方运舟也或正在从幕后转向台前 , 后者于近日正面回应了哪吒当前所处的危机等相关问题 。
方运舟表示 , “哪吒汽车一直在艰难地活着 , 在悬崖边 。 创业十年 , 经历过诸多黎明前的黑暗 , 2016年左右 , 半年发不出工资 , 高管和中层干部都没发工资 , 再艰难一些 , 很多人扛不住压力不干了 。 我也失眠 , 但是属于你的时代 , 你不扛谁来扛?舍我其谁 。 ”
现在的哪吒 , 显然是到了全体哪吒人都必须咬紧牙关 , 共渡难关的时刻 。
学不会雷军
哪吒汽车2024年的开局 , 是以张勇的在线检讨开始的 。
早几年的造车新势力中 , 虽说人们普遍提起就是“蔚小理” , 但在新能源逐步爆发进入主流的2022年 , 那一年的销量冠军 , 则是哪吒汽车 。
在该年 , 哪吒汽车全年交付15.2万辆 , 彼时理想全年交付13.3万辆、蔚来全年交付12.2万辆 , 哪吒汽车开了个好头 。
但到了2023年 , 转头俯冲向下 。 这一年 , 哪吒汽车全年累计交付仅为12.75万辆汽车 , 同比下滑约16% , 不仅直接让出了销冠位置 , 甚至自身也陷入了流动性危机 。
市场不时出现声音 , 认为哪吒可能将成为下一个倒掉的车企 。
从风光无限的销冠 , 仅一年时间便就到了生死边缘 , 张勇在微博上也进行了多方面的反思 , 其中一部分问题归咎于营销上做的不好 。
又在投资人周鸿祎的不断批评与建议下 , 此后的张勇开启了轰轰烈烈的向雷军学习的尝试 , 频繁刷脸、活跃在微博上与用户互动、开直播、拍视频等等 , 凡是打造雷军式企业家网红IP的渠道手段 , 也都来了个遍 。
当然在内容上也不断跟随 , 和车圈博主连线、探访工厂、为新车首批车主开车门等等 。 张勇把自己的直播称作“勇哥直播间” , 也比其他车企老板们都更勤奋些 , 有一段时间 , 他更新短视频的频率 , 比雷军还要高 。
只是张勇本就不是雷军 , 自然也就无法学会雷军 , 这也导致他希望通过吸引流量从而拉动哪吒销量的努力 , 不仅是事倍功半 , 有时反倒还起到了负作用 。
比如在4月17日的直播中 , 张勇在直播间里就翘起了二郎腿 , 这就被部分观众质疑姿态高高在上 , 再与雷军在直播中表现地非常接地气进行对比 , 张勇就被扣上了傲慢的标签 。
即便张勇事后解释 ,“自己腰不好 , 为了舒服点翘了二郎腿” , 认为这就是很自然的个人习惯 , 但他内心也是不服气的:“就这一点 , 被一帮舔狗各种对比” , 并提到 , “让我演戏 , 做不到啊 , 修炼远远不够” 。
既然选择拥抱流量 , 那就要遵循这一生态的游戏规则 , 但只是 , 张勇可能并不以为然 。
学习雷军与用户的亲切互动 , 但不改变自身的做事风格 , 依旧是放不下身段;蹭周鸿祎的流量 , 两人不断上演批评与接受批评的戏码 , 但转头也要内涵一下:“都不创业了 , 都去干企业家IP了”......
甚至就连用户关注的哪吒品牌改名一事 , 已经在微博上发起了用户投票 , 同时也拉上周鸿祎、车主及其他专家顾问 , 要深度参与这次品牌是否改名事件 , 造就了一波又一波的话题 , 但最后 , 张勇仍然坚持“哪吒”是个好品牌名字!
都说企业家打造网红IP主打的是一个听劝 , 但在张勇这里 , 却没有看到太多迹象 。
这也使得 , 其打造IP的种种尝试 , 或许并没有取得很好的效果 。 而哪吒汽车的销量也没有得到有效提振 , 危机也再次加重了 。
生死边缘
哪吒汽车 , 已经连续两个月没有对外公布销量了 。 在一众造车新势力狂飙突进 , 都实现很大丰收的10月、11月 , 哪吒汽车则是选择沉默 。
这可能与交付量惨淡直接相关 。
先看哪吒官方在9月发布的数据 , 在9月 , 哪吒共交付10118辆新车 , 去年同期为13211辆 , 同比下降23.41% 。 今年1-9月哪吒汽车累计销量也仅为85908辆 , 而去年同期则为97770台 。
下滑趋势仍在持续 , 不过仍然能维持在月交付1万辆的水平线上 。
但到了10月 , 城门彻底失守 。
根据第三方数据显示 , 在10月 , 哪吒全系国内交付量仅有6002辆 , 出口销量为1206辆 , 总计较量为7208辆 , 同比下滑40% , 环比下滑30% , 呈现断崖式下滑 。
AI蓝媒汇也从当地哪吒汽车销售了解到 , 目前店里都是现车 , 以哪吒GT为例 , 一个星期就能提车交付 。
同时也正是在10月 , 哪吒被曝出面向全体研发人员实施降薪计划 , 降幅在5%-30%不等 , 其中年薪100万元以上的员工降薪30% 。
对此 , 哪吒汽车回应称 , “哪吒汽车正式启动公司全员股权激励计划 , 将拿出5%的股份(估值约20亿元) , 作为股权激励分配给全体员工 , 同时内部宣布了工资及绩效考核的新方案 。 接下来 , 哪吒汽车还将实施机构精简、裁汰冗员、业务聚焦、扁平管理等一系列降本增效的举措 。 ”
这些都是自救动作 。
根据哪吒汽车此前提交的招股书 , 在过去的2021年、2022年和2023年 , 哪吒汽车的营业收入分别为人民币50.87亿、130.50亿和135.55亿元 , 相应的净亏损分别为人民币48.40亿、66.66亿和68.67亿元 , 三年已然巨亏了180多亿元 。
毛利率方面 , 这三年也并不乐观 , 分别为-34.4%、-22.5%和-14.9% , 仍未转正 。
尤其令人担忧的是现金流方面 。 过去三年 , 哪吒汽车的经营现金流都是负的 , 2023年 , 其经营现金流为负43.5亿元 。 这也直接导致哪吒汽车的现金吃紧 。 根据招股书 , 2023年底 , 哪吒汽车流动资产中的现金及现金等价物仅有28.4亿元 , 而在2022年底 , 则还有67.6亿元 。
对资金需求要求很高的车企来讲 , 在持续的亏损面前 , 这28.4亿元是一点都不经花 。
【消失的哪吒张勇】很明显 , 现在的哪吒已经到了生死边缘 。
危机至此 , 总得求变 。
无论是身为CEO的张勇 , 还是作为创始人兼董事长的方运舟 , 都需要直面难题 , 做出应对 , 从而谋求生存曙光 。
毕竟哪吒再不作出改变 , 消失的就可能是哪吒了 。
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