it技术如何创业

it技术如何创业
一、 适当跳槽,到大公司工作:
到大公司工作并积极同相同和不同工作岗位的人交流交往,不断拓展人脉 , 时间一长 , 你可能很惊讶你的很多好朋友变成了主管或者老板 。
二、 如果你技术很牛,多指导帮助新人:
记住一个人很难成事 , 不能只做光杆司令,你需要几个帮手 。
三、在小公司,个人技术一定要突出
在小公司,如果能学到技术就不要急着跳槽,个人技术很重要 。科技公司一般度很小 , 几个人就够,这样不几年至少有人会看中你,拉你入股,你很容易成为一个小老板 。
四、学技术的学生和技术宅男可以借助网络 , 赚钱的同时拓展人脉
现在水果蔬菜都可以通过网店销售 , 你为什不试着借助网络销售自己的技术呢?学习技术的时候也应该试着同事多赚钱,多给自己信心 。
五、多写技术博客
多写技术博客,多与技术网友交流,这也是获取信息和增加人脉的一个方法,同时也可以为自己的公司做推广准备 。
六、获得别人的信任和好感,认识的人多 , 不一定有好的人脉
认识的人多,那不叫人脉,最终你的能力和责任感还是要获得合作伙伴的信任和认可 , 不要给人轻浮肤浅的感觉 。
IT技术人员的创业故事
【it技术如何创业】
 我自己介绍一下:本人96年西点毕业,学的是无线通信,柳传志是我的校友,后来分配到北京巨龙做交换机,98年去了深圳中兴,当时看到中兴日益强大,和华为的崛起.当时,感到做通信的发展太大了,很简单,利润高 , 99 年我到上海出差,看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备,光端机,交换机,我自己和两个非常要好的销售,心头一热,就开始想做了,当时,国内也很鼓励创业,我们主要是做私活,一个销售把单子谈下来,我们就自己做 , 挣了不少黑钱,一次我给邮局卖了60端口的中继,1300多门的电话 , 说实话,有了钱胆子就大了,和几个销售就成立了一个公司 , 当时 , 我们在深圳成立 , 后来觉得,深圳这类公司太多,干脆来北京 。
2000年公司在中关村挂牌,胆子奇大 , 跟台湾一个厂家谈了OEM合作,由于没有做任何市场调查,就开始跑客户 , 很兴奋,因为我们代理的是ADSL产品,大家想象一下,当时ADSL是新出来的 , 电信虽然没有牌照,但是有很多集团单位根本就不需要,只要能用,由于我们的思路出现了问题----没有考虑:ADSL与电信的合作方式 , 在项目的推广中遇到了巨大的挫折,什么挫折呢 , 你可以给集团用户装,但是电信不给你做接入,所以我们的产品只能组局域网,不能上公网,要上公网必须通过CISCO的路由器来实现,我们的客户就为难我们,最后没有办法,我们免费给用户提供路由器 , 一个项目40多万,利润只有4万多 , 没有办法最后调整思路,做代理,代理 CISCO,北电的产品,和一些好的厂家的ISDN , 光端机产品,免免强强做到02年,
我本人技术非常的好,在公司重大项目中有决定权 , 问题就出在自己太主动,太自以为是,不做任何调查,以为什么难题都可以用钱去打动,最后陷入困境,以为能牵客户的鼻子,却不知道客户才最终要牵你的鼻子,因为市场上有很多因素要考虑 , 我2000年才25岁,太年轻了,2000 年的时候 , 象我公司这么没有调查就开公司的很多,在宽带通信公司 , 当时北京有一家公司也很艰难,但是老板非常有钱 , 是亿万富翁,在南银大厦做EDSL,比 ADSL要好,采用ETH OVER DSL技术,能实现双向对等传输,但是他们老板很希望我做他们的代理,我哪个时候明白了,没有电信的支持,你再好的技术都没有话语权,他们化了很多的钱才拿下了电信的入网牌照,即使是这样,并不意味电信支持你,这就是为什么电信这个行业门槛高的原因,他们的产品非常牛,就是跑不上公网,只能用广域网技术来实现局域网,和我们一样,只是我很清楚,公司小临时转行了 , 不是大转而是小转 。
2000下半年瞄准路由器和ISDN,光端机等设备,做的非常辛苦,创业时候有40多万资金 , 转眼就变成10多万了,我们3人一路来到江苏 , 浙江,做了几个小项目 , 马马乎乎过了一年,过年后 , 有一个销售就不干了,我们马上面临散伙,没有办法,两人继续干吧,于是什么都开始代理,什么都做 , 一点都没有方向,过了半年,资金越来越少,而且客户的回款越来越难拿回,没有办法 , 我离开公司1个月到江苏,河南 , 浙江求爷爷告奶奶,要到了10多万元 , 然后把房租结了,把公司地址变更到自己住房 , 可怜啊,我和另外一个销售开始总结下一步如何做,最后确定,还要做,战线不要拉的太长,不压货,销售力度要加大,回款一定要快,我们请了一个好朋友,给我们专门负责回款(他是中兴通信的大区经理),由于他工作方便,能说的上话,给他一定的回扣,总算把公司做活了.
经验:创业初期:战线不要拉的太长,市场要有圈有点,销售一定不要限于签单 , 而是要顾全资金回笼.
技术人员创业一个最大的特点是什么?这个问题直接导致技术人员创业的发展与壮大,你看看中国许多企业都说自己的软件产品,硬件产品是自主研发的,呵呵,其实呢,都是OEM别人的,我自己就是,甚至我OEM台湾那家公司的产品是日本的,再看看别人的产品,都是OEM别人的 , 我们只是心照不宣而已.只不过我是技术人员 , 我的OEM之路发展确实没有别人的快,我一直想这个问题.另外就是要创业首先是一个管理者,其次才是一个商人,最后才是你自己 , 而我以前首先强调自己是一个技术人员(其实别人并不买帐),看看中关村的那些公司,真正有几个技术人员创业的老板敢说:自己是靠技术起家的,用友敢说吗,联想敢说吗?
我做了一个最大的项目,140万,换了2波技术人员,我一不哄,二不骗,我想大家都是技术人员,塌实就可以了 , 谁知道来了一批半个月就走了,2003 年我读了一个MBA班 , 结识了一些同仁,才发现很多起步才2年的公司做的都比我大,汗颜?。?其中一个浙江人自己说开发了一套网络过滤软件,这家伙能说会道,在浙江卖了好几百套,现在北京又有3家代理,他告诉我,你得会给你的.所有的人描绘一个蓝图,空手也能套白狼,说深圳腾讯QQ也不是自己开发的,为什么别人能做这么好?这就是道理,你不一定要在技术上超越别人,但你一定要让人有所"图",这就是蓝图 , 做生意,管理都一样 。
你是愿意在厂里当一名技术工人,还是愿意回农村创业?1、明确目标 。时代不断的在变化,农村创业项目也要讲潮流 。回农村创业的选择很多,但是要明确知道自己回农村要做的是要种养殖,还是搞农庄,或者其他项目 。
2、要有经验 。如果是做种养殖业的,得在这方面有一定的经验,单凭跟着老一辈用老方法一样做是不行的,更重要的是要知道在现代农业里该怎么种植,怎么养殖 。
3、有足够的创业资金 。回农村创业要赚钱 , 就要有一定的经营规模,以及人力、物力的投入,这些都是需要充足的资金去完成的 。但是国家鼓励回农村创业,并对一些农村项目做出了补贴 。
4、要有政策的扶持 。也就是说,回农村创业得跟着国家政策走 , 也可以减少创业风险 。
5、懂得管理运营 。要想农村创业成功,年轻人不光要做好准备,还需要有别出心裁、可行的好点子,找到合适的创业致富项目,脚踏实地的努力奋斗 , 这样财富才会来到自己的身边!
今天的世界经济正在发生复杂而深刻的变化 。世界经济被疫情延伸甚至阻碍 。当前经济正在缓慢复苏,发展分化 。各国面临的发展问题依然严重,迫不及待地需要坚持更加开放的精神支持,才能开展广泛、高层次的崩溃领域合作 。为了促进该地区的经济合作结构,加快资源的有效配置和市场的深度整合 。互联互通 , 努力实现双赢的合作 , 将成为新时代最强大的声音 。
为此,在困难中寻求发展,或在工厂成为技术工人 , 或回到家乡——农村自主创业怎么样?我相信很多人会感到困惑吗?不知所措!现在我国不断加强农村扶贫;国家出台了许多惠及农村扶贫的政策,农村生活发生了翻天覆地的变化 。使农民生活质量越来越好 , 农村精神文明建设也大大提高 。现在我们的农村发展空间很大首先,我在工厂里每天朝九晚五工作 。我过着非常舒适的生活 。虽然我是一名技术人员,但我在上面与领导打交道 , 在基层工作 。
我有心理压力 。我不知道一个月的工资会按时到达 。高层建筑从地面上升起 , 海阔鱼跃,天高鸟飞 。小投资创业可以带来社会GTP,但在家里是不同的,每天陪孩子说笑,和长辈谈论理想 , 谈论家庭,可以在家里做一个小企业投资不太大,即使我今天赚1200是他们自己的事情 , 同时创业,也可以有自己的理想和抱负,有时间也可以带家人出去 , 周围旅行,不仅照顾家庭 , 而且有家庭 。也有家庭,也有家庭,如果好 , 你也可以建立自己的网络,打开自己的市场 , 说得更远,可以让自己的事业越来越强大!“在工厂当技术工人”,这取决于你从事的是什么样的技术类型 。现在工厂里大致有几种类型 , 如行业本身的相关技术、自动化技术、信息技术等 。
无论哪种技术,它都起着非常重要的作用 。然而,如果你想依靠技术在工厂立足,你需要不断学习新技术,更新你的技术包,掌握核心技术,完成转型,成长为技术骨干或技术总监 。我说的是走技术路线 。也许在一些工厂,技术不太重视,待遇也不是很好 , 或者老板不太重视技术 。因此,如果你真的喜欢技术,你不妨另谋出路 。选择一个合适的平台是非常重要的 。如果你想回到农村创业当老板,你可以先成为一名技术工人 , 这是在积累资金的同时学习回到农村创业的基本条件 。回到农村创业和在外面做生意是一样的 。