人力资源公司的批量招聘是什么样的模式？如果作为人力资源公司负责批量招聘的人员会有什么样的考核？_生活广记

批量招聘，一般用于有自身培训能力的公司，对于有新项目上线，确定项目经理后，启动批量招聘；需要人员储备的公司，需要批量招聘；
批量招聘，对于人员基本素质，人员到岗情况都会有比较严的要求，提供人员履历数量和人员到岗比例是对负责招聘的人员的考核项。
人力资源是干什么的工作？1.人力资源规划
企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。
2.招聘与配置
解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。
3.培训与开发
其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。
4.绩效管理
这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题
5.薪酬福利
是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。
6.劳动关系管理
是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。
人力资源是工作如下：
人力资源工作直接关系到组织内的各个劳动力，与组织发展密切相关。人力资源要做的工作包括：
1、招聘，组织人力资源需要通过面试、笔试等形式招聘与组织工作岗位相匹配的人员。
2、培训与开发，组织人力资源在招聘到与岗位相匹配的员工之后，需要及时对这些人员开展培训，确保他们能够胜任组织的工作。
3、绩效管理，人力资源需要对员工一定时间段内的绩效情况进行考评，使优秀的员工得到奖励，懒散的员工受到惩戒，确保组织的有效运转。
人力资源的特点：
1、感召力激发员工热情
具备出色感召力的人事，可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化，能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情，同时让员工对公司未来产生希望和憧憬，增加员工对企业的信任感和忠诚度，提升员工的工作效率。
2、亲和力拉近与员工距离
【人力资源公司的批量招聘是什么样的模式？如果作为人力资源公司负责批量招聘的人员会有什么样的考核？】
与其他岗位不同，亲和力是企业人事一项重要能力，作为“维系”和“鼓动”员工关系的职位， HR要时刻让员工感到亲切感。让员工没有距离的与自己倾诉心声、表达对公司的真实想法、提出合理建议，这对HR自身工作开展和企业发展来讲，都具有十分重要的作用。