1、人力资源一共有六大模块,分别是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理 。
2、人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源 , 历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视 。许多企业就非常重视人力资源的管理 。人力资源管理就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的管理 。
3、HR(HumanResource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的 , 就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况 , 不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现 。
企业人力资源管理包括
1、人力资源规划;
【人力资源有哪些模块】
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、考核与评价;
5、薪酬与福利管理;
6、劳动关系 。以上六种模块人力资源规划:规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程;是企业为了实现发展目标,对人力资源的需求和供给进行预测,并努力使之平衡的过程 。
招聘与配置:根据岗位需求,科学合理地吸引、甄选、录用人才,并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上,安排其合适的工作任务 。
培训与开发:企业管理的关键就是人的管理,人的管理关键是不断挖掘人的潜能,使人力资源变为人力资本 , 并不断使人力资本升值 , 通过培训来实现潜能的开发至关重要 。
绩效管理:企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价 , 不断改善员工行为,提高素质,挖掘潜力,从而实现企业战略目标 。
薪酬福利:薪酬管理是人才管理和员工保留的重要组成部分 。它利用货币或者非货币的形式来吸引新员工,减少人员流动,并提高员工敬业度 。同时 , 它还涉及管理企业福利计划,以确保它们满足当前劳动力的需求 。
劳动关系:不管是从企业自身的角度 , 还是从员工自身的角度而言,都是为了能有话好好说,从承担社会责任出发,强调沟通 , 促进企业发展 。
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