人力资源规划—HR工作的航标兼导航仪
航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上 。人力资源管理也一样,需要确定HR工作目标定位和实现途径 。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现 。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案 。正如航行出海船只的航标的导航仪 , 人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用!
招聘与配置—“引”和“用”的结合艺术
人员任用讲求的是人岗匹配 , 适岗适人 。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义 。招聘到合适的人才并把人才配置到合适的位置才能算完成了一次有效的招聘 。招聘和配置有各自的侧重点,招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的,其中关键又在于做好需求分析 , 首先明确企业到底需要什么人 , 需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人 , 目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢 。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位“量身定做”一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节 。招聘与配置不能被视为各自独立的过程,而是相互影响、相互依赖的两个环节,只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现 。
培训与开发—帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作 , 除了自己努力学习,还需要公司提供帮助 。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能 。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要 。就内容而言,培训工作有企业文化培训 , 规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训 。培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求 。对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说 , 培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,而对于公司来说,培训工作会让企业工作顺利开展,业绩不断提高 。培训与开发工作的重要性显而易见 。
绩效管理—不同的视角 , 不同的结局
【问:在人力资源工作中如何为企业提供高效适用的综合解决方案】
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高 。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面,而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高 。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移 。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点 。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标,合理的考核标准 , 以及与考核结果相对应的薪资福利和奖惩措施 。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注,更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高!
薪酬管理—员工激励的最有效手段之一
薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩 。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平 。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力 , 内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距 。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情 。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能 。
员工关系管理—实现企业和员工的共赢
员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据 , 在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系 。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现,同时对企业尽到应尽的义务 。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,维护劳动者的基本利益 。但是另一方面也保障了用人单位的利益,包括对劳动者供职期限的约定,依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者,以及合法规避劳动法规政策,为企业节约人力资本支出等 。
企业人力资源外包的利与弊?异地注册分公司,不仅要去工商局办理注册,还有很多程序,以下是详细的分公司注册流程及所需文件 。一、 名称核定: 1、开办公司的全体股东或股份有限公司的全体发起人签署的分公司名称预先核准申请书; 2、公司的法人资格证明:经工商行政管理局加盖公章的公司《企业法人营业执照执照》复印件(用工商局的营业执照专用复印纸复?。??3 分公司负责人照片两张、非当地户籍的需暂住证、计生证,有些地方还需要务工证; 4、联系电话; 5 公司委托代理人的证明(授权委托书)以及被委托人的工作证或身份证复印件; 6、主要经营范围; 二、 工商登记注册: 1 申请报告:公司董事长或分公司负责人签署的分支机构设立登记申请书(加盖公章); 2、企业名称预先核准通知书; 3、 公司签署的授权委托书; 4、 公司章程及设立分公司的文件、董事会决议(全体董事签名)或股东会决议; 5、 分公司负责人照片(四张)、身份证原件及户籍证明、个人简历(一份)、暂住证、待业证原件; 6、雇工名单(18--24岁男性兵役状况证明、30岁以下学历证明等); 7、场地使用证明(房屋租赁合同、协议,有的工商局要现场踏勘);房屋租赁合同、协议期限必须一年以上(附产权证复印件); 8、分公司负责人的任职文件和身份证明; 9、其他(如健康证、务工证等); 10、法律、行政法规规定必须报经审批的项目的 , 国家有关部门的批准文件; 11、 登记机关所发的全套登记表格及其他材料 。三、 凭《企业法人营业执照》办理企业法人代码证书 。四、 凭《营业执照》和《企业法人代码证书》开设银行帐户 。五、 税务登记证(国税、地税)、申领发票 。凭开办公司(总公司)的《税务登记证》复印件(国税、地税)、分公司《营业执照》、《企业法人代码证书》、银行开户证明、财务人员相关资质证明等 。六、 统计证 。七、 社保账户等 。流程的确非常麻烦 , 还有个办法就是异地注册办事处(对经营上有点影响),但简便多了,而且只需要在工商局或外经委办理就可以了 。
社保代缴比个人自行缴纳社保更便捷实惠,代缴社保是指由于个人的原因(自由工作者,无单位等)导致公司没有为其缴纳社保,而自己又想购买社保,从而由代缴机构(专门代理挂靠公司交社保)代理办理社保的行为,所以选择社保代缴公司交社保是为自己的将来多买一份保障,但同时 , 也要根据公司性质,合理外包 。
代缴社保,选择性价比高的公司是很重要的 。今致人力致力于运用互联网思维解决人事外包、招聘外包、人事代理、劳务派遣、社保代缴、代理记账、外国人签证服务、商业保险、法务咨询等企业全方位咨询服务 。本着“分担繁琐,助力未来”的企业使命,今致人力专注于社保行业多年,做到全国360家城市社保代缴无缝对接 , 真正做到立足于上海,辐射至全国 。
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