康师傅饮品凭借其优良的产品品质和成功的营销策划迅速占领了城市市?。?衷诳凳Ω挡?氛?诮?ヅ┐迨谐 。?康师傅饮品作为城市市场和全国市场的老大,其余品牌很难对其构成威胁 。以下我为你带来康师傅饮料销售心得总结,希望对你有所帮助!
康师傅饮料销售心得总结篇1
康师傅饮品控股有限公司是隶属于顶新国际集团旗下的外商独资企业,公司秉承集团“培育一流人才、生产一流产品、成就一流企业、回馈社会、永续经营”的企业使命、坚持“诚信、务实、创新“的经营理念及“勤、廉、能”的用人标准,以严格的品质管理体系,为广大消费者提供“康师傅”品牌系列饮料 。“康师傅”饮料以其在中国饮料行业中的明显优势及其鲜明特色,在市场上独树一帜,“康师傅”品牌深入人心 。高品质原料,世界先进的生产设备与工艺,良好的企业文化理念是其立足于市场的重要支柱 。
高效的整合营销
高效的整合营销又叫做一体化营销,主张把一切活动(采购、生产、外联、公关、产品开发等),不管是企业经营的战略策略还是具体的实施操作,都要进行一元化的整合重组 , 是企业在各个环节上达到高度协调一致,紧密配合 , 共同进行组合化营销 。
一、康师傅饮品竞争的现有优势
(一)品牌优势
2000年康师傅茶饮料迅速走红 , 成为中国包装茶饮料市场的领导品牌 。尤其是康师傅冰红茶 , 自2000年上市以来,始终保持者迅速投入,康师傅一直致力于品牌经营 。不断地提升和丰富品牌经营的内涵,是康师傅制胜的法宝 。多年以来,康师傅一直保持着其青春、奔放、活力的产品形象 。由于其强大的品牌力带动现金流的畅通 , 同样是康师傅引以为傲的竞争力 。
(二)价格优势
对比其他的竞争品牌 , 得出康师傅饮料的收益与市场占有率的变化,康师傅饮品在市场是主导者,在原材料上涨的今年,几乎是没有涨价 。这也是平时公司在生产销售过程中不断总结不断进行科学化的生产,最大限度地压缩生产销售成本才使产品从价格上在商超及其他渠道里得以走稳致使竞品只能跟着蹒跚而行
(三)广告优势
康师傅一直注重产品宣传,让广告先深入人心,经常组织在一些活力四射的高等学府搞文艺活动或竞赛节目 。但其更多的宣传来源于媒体广告 , 而且康师傅饮品都是巨星代言 , 邀请明星做其产品代言一直是很多企业在提升品牌形象及内涵,获取消费者认知的同时令产品深入人心的一重要手段 。例如冰力十足的张惠妹、自然健康的杨澜、绿色好心情的苏有朋等等 。在品牌内涵上依托其10余年的生产经验和世界先进的生产设备,及时顺应市场需求进行产品开发 , 加大行销力度,并通过建立与消费者的良好互动关系确立了“茶饮料”老大的位置 。
(四)通路精耕优势
通路的精耕细作指全面覆盖 。康师傅把全国划分为1500多个小区域,每个区域都有业务员负责 。康师傅要求每个业务员每天要拜访30家零售店,了解她们的销售情况及需求 , 搜集她们对于产品的意见和建议 。
渠道精耕的实施要点是:第一,压缩层级;第二,分区管理;第三,突出服务 。良好的客情关系对于双方合作十分重要,“通路精耕”的实施使康师傅更加贴近市场 , 营销网络更趋紧密和稳定 。因此,康师傅只要有新产品上市 , 就可以保证在最短的时间内铺满全国各地的大街小巷 。
二、康师傅饮品的现状
(一)康师傅饮品的品牌形象追求时尚健康、创新的理念 。体现中国传统茶文化,追求个性;强调产品质量,推出多元化产品;信奉“通路”为赢,实行“通路精耕”的渠道策略;确保茶饮料的霸主地位,引导该市场潮流 。
(二)康师傅饮品的竞争策略1.产品多元化策略
康师傅在切入后之所以能将对手迅速甩开 , 关键在于能够在竞争产品的基础上进一步完善产品,跟随时代的进步 , 不断开发出能够满足消费需求的新产品 。康师傅历来讲求人无我有,人有我精的产品理念 。
2.低价策略低价策略,扩大市场 。全面降低成本,成为低价市场的领导者
3.促销策略“再来一瓶”是康师傅的一个三年计划,通过较高的中奖率吸引消费者 。而且“再来一瓶”对于新产品上市以及处理滞销产品都可以带来一定的效益 。除此之外,康师傅经常在卖场进行促销活动 , 集标兑换礼品是康师傅最常见的促销方式 。
4.宣传策略“轰炸式”的广告策略,采取的是利用报纸、杂志、电视、电脑、车体、条幅等媒体的全方位传播 。我们必须认识到与品牌打造关系最为直接的是品牌的传播和形象塑造,康师傅在打造品牌的道路上,尤为重要的一点就是长久以来一直依托于强势媒体,特别是保持着央视的投放 。面对众多产品广告 , 康师傅是投放范围最广的 。
5.深度分销的渠道策略
康师傅在通路上的特点之一是渠道下移 , 其销售网略已经深入到乡镇底层 , 这是康师傅与竞争对手争夺市场的一个巨大优势 。康师傅渠道策略一般分为两种形式:第一种是直营,它是指一些大的连锁超市或者其他量贩式企业直接给公司打款,公司直接给其发货;不经过其他中间商 。另一种是经销 , 这个是指公司先给各地的经销商发货使其产生一定的库存,然后由业务员去各个店主家进行补货 , 下订单,经销商按单送货消化库存 。
康师傅饮料销售心得总结篇2
中国近年来饮料行业得到不断的发展和成熟 。行业之间激烈的竞争越来越表现为品牌之间的竞争,如今可口可乐、百事可乐等世界饮料巨头在中国快速扩张,茶饮料、果汁、瓶装水等众多品牌以鼎足之势占据着各市?。???旒?皇钡墓?谄放平×ΡΑ⒗职偈辖ソネ顺隽耸谐?。菲利普·科特勒曾说:“在产品和市场竞争高度同质化的今天 , 唯有传播和渠道才能创造真正差异化的竞争优势 。”企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,制定并实施系统而完善的营销渠道策略就显得非常必要 。
一、康师傅公司概况
康师傅控股有限公司自1996 年开始进入饮料行业,经过短短十几年的发展,在中国饮料市场占有显著的市场地位,这与其制定并实施了系统而完善的营销渠道策略是分不开的 。顶津是康师傅控股下的饮品制造公司,主要生产康师傅系列饮品,其生产的康师傅绿茶、冰红茶市场占有率居于国内茶饮料的第一位 。
二、顶津渠道管理策略
顶津从成立到现在,一直不断根据市场变化及时进行渠道策略调整以保证公司快速发展 。最初市场环境需求旺盛,可选产品少 , 企业外部竞争不是很激烈,顶津未建立完善的销售体系,很依赖经销商的渠道,所以这阶段顶津主要采用独家经销制,一个区域一家经营,给予渠道充分的利润,阶段性进货激励 , 鼓励经销商做大,使得康师傅饮料在开拓市场之初迅速打开了市场 。以现在的眼光看顶津这一早期渠道管理的特点:管理粗放、物流简单,市场空间大 , 基本属于“断货”销售,区域之间不会出现“窜货”情况,这样一个完善的行销方案正是同期其他企业缺乏的 。
1997年是饮料业兴旺的一年,各路诸侯纷纷崛起,一夜之间各品牌饮料如雨后春笋出现在人们面前,而且包装、成本基本上没有差异,顶津更敏锐觉察到渠道的重要性 , 一个以分销提升铺货率为目的的变革开始了 。由于品种的增多,不同的产品有不同的消费群,顶津对分销渠道有了更高的要求,顶津开始分产品分渠道由至少两家经销商来经营 , 开发经销商 。这一时期顶津渠道管理的特点主要有:不再依靠经销商的网络 , 而是将分销渠道逐步掌握在自己手里;由于有了竞争,经销商互相开始有了比较,开始重视自身的业绩发展;积极开拓空白市?。?取得更大的市场份额;开始对经销商进行筛选、淘汰,制定经销管理的报表,建立完善的客户档案,如记录经销商的交易客户张卡 , 经销商渠道管理卡 , 进销存管理等等;增加新品 , 康师傅纯净水、八宝粥等,拓宽了渠道 。顶津的这场变革思路非常明显:掌握渠道 , 开始真正意义上的渠道管理 , 使公司销售的触角扎实的渗入到渠道的核心中去 。顶津在这一年取得了巨大成功 , 第一次甩开了对手 。
1998年,饮品市场的竞争加剧,弱势品牌为争夺市场份额,不惜降低饮料品质来获取较低成本,引发行业动荡 , 形势严峻 。顶津面临两个急待解决的问题:为完成全国品牌战略的需要 , 如何顺利开拓新的区域业务;如何在这恶劣的环境中保证市场的递增 。顶津1997年到1998年期间的渠道中,产品从经销商到消费者手中至少需要三个环节 。中间商的“坐商”的经营方式直接导致了销售渠道效率低,流通费用加大,同时也对厂家掌握货流增加难度,渠道间乱价、窜货的恶性竞争频繁发生,为了减少渠道的销售环节,直接渗透到渠道中间去,顶津如今实行“渠道精耕细作” 。渠道精耕是康师傅公司企业文化的精髓 , 到目前为止已经有10多年的历史,渠道精耕细作也叫深度分销 , 是通过对目标市场区域进行划分 , 并设置相应的渠道经营模式,对流通渠道中主要销售网点实现到位和高效的客户关系管理,达到对渠道客户的全面掌控 , 提高产品在流通渠道的全面覆盖,进而让公司成为通路的主宰 。康师傅的“渠道精耕细作”主要从三方面入手:
1.压缩渠道的层次 。营销渠道环节过多将使渠道效率低下,很难控制营销过程和市场信息 , 并导致流通费用加大,产品竞争力降低 。顶津尽可能的减少使用中间商,寻找能够直接为零售点服务的批发商作为经销商,在顶津把他们形象的成为“邮差”,意喻能够主动配送的人 。少了一道中间环节,减少了渠道的盘剥,货物能够以合理的价格更加顺畅的到达消费者手中 。
2.合理划分区域,保证每个“邮差”都有合适的销售区域,这是市场价格稳定的前提 。
3.与渠道客户(终端客户、批发客户、经销商)结成“利益共同体” 。顶津为流通渠道客户提供优质的服务,有专门的推广业代协助“邮差”拜访零售点,为他们提供销售支持,帮助其拓展市场 。
“渠道精耕细作”使顶津公司更加贴近市场,与客户之间的关系更加紧密,对于新产品的上市可以保证在最短的时间内十分顺畅达到区域内的各个零售点 。而经销商在稳定的区域内获得丰厚的利润同时也提升自身的商誉,典型的双赢模式 。
三、康师傅渠道管理中出现了一些问题:
1.断货问题
为保证和巩固在茶饮料市场的绝对地位,增强市场竞争力,康师傅茶饮料开展“再来一瓶”的促销活动,康师傅强大的品牌影响力以及康师傅茶饮料优秀的品质加上如此高的中奖率,大大提升了康师傅系列产品的销量 。但随着气温的上升,康师傅一些畅销饮料断货情况时有发生,一些大中城市出现了“一茶难求”“一盖难兑”、批发商捧着千百只盖无人给兑的严重断货情况,并且随之会导致一系列的问题出现,如经销商和批发商早在之前的订货会就打款给公司了,如今是付了款却没有收到货 , 零售商更无货销售,营业人员经常接到催货的电话,甚至是不敢接客户打过来的电话了,经销商和批发商表现出极大的抱怨,这样的话就不利于客情的建立了 。在冰红茶、绿茶这两个老产品断货的情况下,其它一些新品或推出不久的产品的销量增长却不大,如康师傅果汁饮料业绩平平,增长不大,有些客户甚至从来都是不进果汁饮料来卖的,这些都不利于康师傅整体业绩提升 。
2.窜货问题
窜货已经是整个市场的通病,主要是由于分销网络中的各级经销商受利益驱动 , 使所经销的产品跨区域销售,造成乱价,使部分经销商利益受损 。康师傅除了这种经销商跨区域窜货外,还有就是跨级窜货,因为康师傅的渠道成员是分成三阶、二阶、一阶的 , 还有KA卖场 , 公司对他们执行的进货价也是按级别对待的,三阶的经销商拿到的进货价最低 , 他们有时为了各自的利益及销售目标就直接以低价向本属于二阶批发负责配送的零售商进行售卖 , 致使一些零售商不向公司的业务人员要货 。康师傅渠道还出现跨部门窜货现象,有些负责KA卖场的公司直营业务员自行操作的窜货,他为了自己达成业绩任务,就利用公司给大卖场优惠价和补贴的进货优势,向级别低的业务员负责的零售商窜货,这不单打乱了市场的价格,降低了品牌形象,也打击了其它业务人员的积极性 。
3.假货问题
在康师傅业绩蒸蒸日上,品牌知名度越来越好的时候,近年也出现了不法分子假借康师傅品牌,制造假货出售谋取利益 , 开始是广州地区较多,现在在某些二三级城市也相继出现了,特别是“再来一瓶”的回馈消费者的活动,出现了不少的假瓶盖 , 致使公司利益受损,也影响了消费者兑奖,进而使康师傅形象受损 , 使部分消费者对公司产品失去了信心,影响甚大 。
4.自有冰箱陈列资源被占用
随着康师傅饮料市场的不断壮大,公司给零售终端投放的冰箱越来越多,公司要求自己的冰箱只能放自家的产品进行冰冻售卖,但目前这些冰箱的使用管理达不到公司的要求,不少得到冰箱的零售商不按照公司的要求去执行,而是利用康师傅公司的冰箱摆放了不少其他竞争品牌的产品,这对公司的资源利用造成损失,也不利于产品形象的建设 。
四、康师傅营销渠道管理对策与建议
1.产销要协调好,避免再次断货
因为康师傅的营业部和厂务部是分开操作的,在产销上存在一定的脱节,致使今年销量好的品项又有断货情况出现,因此应在产销的问题上做更好的沟通,产销的信息紧密结合 , 避免不应有的断货情况出现 。另外 , 各业务组还要务必要求经销商将二批客户所定的货,100%送到批发客户,防止经销商因担心公司缺货而囤货,从而提价销售 , 谋取暴利 , 失去二批客户经营的信心 。
2.对促销策略体系的规范与完善
完善的促销策略应当考虑合理的促销目标、适度的奖励措施、严格的兑奖措施和市场监控 。首先,价格策略考虑不周将导致窜货问题出现 。价格策略不仅要考虑出厂价,而且要考虑一级出手价、二级出手价、三级出手价,每一级的利润设置不可过高,也不能过低,过高会导致窜货,过低则无法调动经销商积极性 。制定价格后,还应监控价格体系的执行情况,制定违反价格政策现象的处理方法。其次,制定良好的促销策略 。为缓解经销商与区域销售人员的销售压力,促进产品的快速回转 , 康师傅开展的促销策略形式多样 , 有直接让利、赠品、返利、提供市场促销费用等形式,良好的促销策略对促进经销商积极性和销量的提升作用非常巨大,良好的促销策略应该防范:价格直接让利过大导,区域价格不平衡导致经销商向外区供货;赠品过多、促销力度过大导致一段时间内价格波动幅度大,经销商库存增多会折成价格进行甩货 。
3.建立规则机制和权威机制控制好渠道冲突
在渠道冲突方面,营业部门要对渠道成员做好监督,并建立较好的机制去应对和控制渠道的冲突问题 。如针对窜货问题,应该首先通过组织文化影响渠道成员并改善相互间关系 , 来有效管理渠道 , 我们首先应对分销商给予信任,保持双方良好的互惠互信状态,并为其它分销商做出榜样 , 使整个渠道系统朝着良性方向发展 , 防范恶性冲货的发生 。当然在这方面更是要对自身内部的营业人员做好教育 , 使他们时刻心存规则 , 而不侵害其它人的利益;在建立规则机制的同时也要结合权威机制,通过组织权威性的树立,有效控制其它成员,一旦发现冲货行为,视其性质及情节轻重予以及时处理,可根据其冲货数量加倍处罚,严重者可中断合同,而要是内部人员操作的冲货轻则警告记过,重则直接解雇 , 并根据其冲货数量在经济上做出处罚 。
4.建立监督管理体系
成立监督小组专门调查公司内部如窜货、政策执行情况、赠品发放情况,调查外部市场如市场假货泛滥、自有公司资源被竞品占用情况 。由专人明察暗访,在各个区域市场进行产品监察 。
总结
在现代企业竞争过程中,营销渠道越来越突出了其的重要性,因为其能给公司带来竞争对手在短时间内难以模仿的优势 , 抢占终端,在渠道上做好管理,并提供标准化营销服务 , 则其就能决胜在终端 。以饮品为代表的快消品,由于市场需求大、市场开发早、市场竞争较为充分,而如何根据产品及市场的特点设计良好的营销渠道,在企业的经营战略中显得非常重要,而康师傅在营销策略方面目前是中国公认的稳健派,也是不少其他企业追随的榜样,是具有其独到之处的 。康师傅渠道服务的标准化建设也使“服务创造销售”这句话逐步更好的落实,标准化逐步完善 。康师傅的有效资金流、信息流也大大的增强了其渠道的竞争力 。康师傅也同样存在着一些企业产品销售的毛病,如断货、产销协调不好、假货问题、自有冰箱陈列不到位等,这些对公司效益的影响是可大可小的,因此希望公司加以重视,并以多年的销售经验作出更好更完善的应对策略进行对待,使自身在日趋激烈的市场竞争中站得更稳,创造更多更大的效益 。
康师傅饮料销售心得总结篇3
好不容易迎来了大学里的第一个暑假,不过想想爸爸妈妈的坚信,也觉 得自己应该锻炼一下自己,所以决定找一份兼职不过找兼职的过程并不顺 利,刚开始找了好多家餐馆,酒店,超市什么的,都是只要长期工,不要 我们这种短期暑假工!原因无非就是两天:一来是我们这种临时工不好管 理 , 而且培训什么的成本太高!二来是认为我们大学生吃不了苦,做不了 了几天就叫累!刚开始心情确实挺沮丧,不过后来还是去了去年暑假上班的康师傅饮料促销,还好去年那的主管对我印象很好,一听我说明情况, 二话没说就让我明天上班!
其实所谓的促销就是在随州市的各大超市门口搭上促销台,摆上从超市 里提出来的康师傅饮料,然后为公司的各种优惠做促销 , 吸引消费者购买,让更多的人了解和购买康师傅系列饮料!这样的差事看起来挺简单但是,做起来远远不只那么简单!第一天的工作是让我跟一个新来的人搭档,因 为我去年做过这种工作,所以各方面的流程了解的比较清楚,这时候已经 算的上是老手了,所以就负责教会新人怎么做!
总得来说第一天是个辛苦的一天,加上天气炎热,我都差不多想打退堂 鼓了,但是想想一直为我操劳的爸妈,我咬咬牙坚持了下来!
康师傅饮料销售心得总结篇4
一、市场分析
一、形势与背景随着生活水平的提高,人们对于饮料的需求不在仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水的需求水平上,越来越多的人更倾向于消费自然、健康的饮料 。就在这种背景下,饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康的饮品其中就包括了茶饮料 。且由于中国茶文化的历史积淀,再加上茶叶的各种保健疗效及消暑解渴的功用,开瓶即饮的消费方式又符合现代生活方式的要求,茶饮料走红具有先天优势 。由于原材料成本继续上涨,把注意力从原来的饼干方便面转到茶饮料,减轻了一部分来自成本的压力 。康师傅茶饮料主要品种有绿茶、冰红茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶、茉莉花茶、劲凉冰绿茶、劲凉冰红茶、冰绿茶、冰红茶、大麦香茶、大麦茶无糖 。
康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功,加之在情感宣传上注意与消费者的沟通 , 符合年轻人追求时尚健康生活的心理,所以必然的该品牌在整个茶饮料市场中占据了霸主地位,市场份额为46.9% 。目前,康师傅花茶的市场占有率在10% , 冰红茶的市场占有率在58% , 绿茶的市场占有率在48%,而清茶的市场占有率更是达到了85% 。与此同时,该品牌也面临着挑战:一方面,来自各种不同品牌的茶饮料的竞争;另一方面,由于饮料行业不断推出新理念,而使得新品种层出不穷 。这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力 。20__年康师傅饮料营业额增长到总营业额的58%,而茶饮料也是康师傅饮料主要卖点 。可见茶饮料对康师傅的重要性 。
二、竞争状况分析 企业在竞争中的地位:
1>市场占有率:产品的市场占有率居于同类产品首位,显示出该品牌在市场中的领导地位 。2>消费者认识:在众多消费者心目中,该品牌具有较高的信誉 。3> 企业自身的目标:在饮料方面,求新、求异,拓展市场 。
竞争对手分析:
统一、娃哈哈、康师傅 ,是茶饮料市场的主要竞争者,另外,可口可乐、百事可乐、健力宝也相继推出新型茶饮料 。他们短期 内虽不会对康师傅构成威胁,但是也为康师傅敲醒了警钟 。
竞争态势总结:
现阶段康师傅茶饮料应该以统一、娃哈哈为主要的竞争对手,但同时也应该看到健力宝等企业的介入是一股不可忽视的力量 。
附注:就冰红茶来说 , 仅只有统一和康师傅两家在争 。据调查显示,中国的茶饮料市场暂时还是统一、康师傅等几家大企业的天下 。康师傅的市场份额为46.9%,统一占37.4%,两大品牌的市场份额达84.3% 。康师傅占据茶饮料霸主地位 , 无疑是茶饮料市场最大的赢家;统一为市场渗透率增长第二的品牌 。统一冰红茶无疑是康师傅的最大竞争对手,直接威胁着康师傅的赢家领地 。
猜你感兴趣:
1. 康师傅饮品业务员心得
2. 康师傅工作心得与体会
3. 康师傅实习心得体会
4. 康师傅工作的体会与总结
5. 康师傅培训心得体会
6. 饮料销售工作计划精选
茶文化的收获与感受中国茶的历史及其发展,不仅仅是形成简单的一种饮食文化的过程,而同样映射出一个具有上下五千年历史的民族的精神特质 。下面是我为你整理的茶文化的心得感悟 , 希望对您有用 。
茶文化的感悟范文1
好茶无味 茶香四溢
周末早起泡了一道安溪铁观音茶,茶香溢口,使我悠然想起一件令我感触良多的小事 。
记得数月前,我将一小撮珍藏的茶叶给了一个爱喝茶的好友锦德君 。嗣后重逢,我忍不住问他那茶喝了感觉如何,他嘿嘿一笑 , 说那茶拿回去后,他用心冲泡,但似乎没什么茶味,应该是他不懂欣赏吧 。
朋友此言,令我诧异 。好茶无味,令我意外,知道缘由后 , 感慨良多 。
这小撮茶,虽然分量很小,但的确不是壶中凡品 。那茶是我的一位画家朋友一苇君回乡时机缘巧合得到的 。一苇君今年夏天回老家潮阳写生创作 , 专程去访母校潮阳一中,然后去了母校后面的山?当地著名风景区?东山 。
他背着画架 , 顺着蜿蜒溪水拾级而上,一路和蜜蜂、小鸟和山花打招呼 。当他到达山顶景点猴子石?后驻足小憩 。时值盛夏 , 汗流浃背,一路上他带的水喝完了 。看到大石头附近的一家小茶房,他便进去想喝茶解渴,他点的单枞茶却没有了,茶房老板连声致歉 。茶房大厅里另一位茶客起身,热情邀请他喝他在冲泡的单枞 。一苇君致谢后喝了一口 , 顿觉满口生津 , 渴意顿解,茶香满颊 。
追问之下 , 才知这是极为罕见的原树宋种凤凰单枞茶,每年产量稀少 。那位茶客不久前去潮州凤凰山,听说某处茶庄有少量该茶 , 设法卖得100克 。一苇君去的那天,适逢茶客带着茶叶专程上山泡饮 。他说在家里喝不出那茶的最高境界,一苇君来前,他已泡了十几冲 。一苇君一边看他泡茶,一边和他谈画论道 。只见那茶客用茶房专用陶炉?一种以前潮汕家庭家家备用的烧水茶具 , 装好木炭煮开巴马山泉水,然后将沸腾的水冲到潮州骨瓷盖碗茶壶里,高斟低酌,先?关公巡城?后?韩信点兵?,把那金黄透亮的茶汤送到三个洁白无瑕的小瓷杯里 。炭火通红,茶香四溢 。
他们边喝边谈 , 极为投缘 , 颇有相见恨晚之感,那画面使人想起王右丞那首名作行到水穷处,坐看云起时,偶然值林叟,谈笑无还期? 。临别时那茶客包了两泡(约20克)茶赠一苇君,一苇君推辞不过收下茶叶,留了微信,把自己画的一幅扇面小品回赠他 。
回深后月余,适逢中秋,我约一苇君到家里赏月 。一苇君自幼习画 , 上世纪90年代毕业于广美国画专业,在深大教书育人,连续30多年浸*在国画艺术中,任凭世风物化他屹然不动一心教学画画写字 。我喜欢看他作画,听他讲画,每觉乐在其中 。中秋是晚,他带着那20克茶叶微醺而来 。我们分出一半泡来喝,虽无陶炉木炭 , 但皓月当空,佳茶在口 , 我俩都有超凡脱俗之感 。辞行时一苇君态度坚决地将余下10克茶叶赠我 。
锦德君是自由职业者,来深圳快30年,在老东门附近开个小日杂店,日常由太太看管,他负责进货和每天做好三餐送到店里 。他是性情中人,时刻在微笑 。他懂武术,擅歌咏,常写诗,个子不高打篮球却能三步上篮连过数人,投篮精准 。他收入一般但从没怨言,从不胡作非为 , 朋友找他帮忙总会尽力相助 。他偶尔也会老夫聊发少年狂,背上行囊,买一张火车票四处游走 。他还有一绝就是擅长写行书体的?反笔字用钢笔十分流畅地写字,写好后你从纸的背面去看 , 才看得清楚写的是什么 。他酷爱喝茶 , 外出时常跑去云南等地淘茶,有时能以低价购得好茶,回深后与大家分享 。
我担心那茶是不是拿错了 。锦德君说茶叶绝对没搞错 。那天他烧开水后,取了2、3克茶叶 , 仔细洗了三遍 , 倒在泡龙井茶的透明玻璃杯里,冲满一杯 , 看那茶叶翻滚、沉淀、腾升,一边吹气一边虔诚品尝,但真的没感觉到太多的茶香 。我边听边几乎笑出眼泪来 。原来不是茶叶的问题,而是他冲茶方法不对 。那么干净的茶叶却用洗普洱的方法猛洗三遍,少量茶叶却泡了一大杯 , 茶叶底蕴再深,哪经得起这般折腾?檀香再好,若在旷野点燃,其香也微 。?君子爱茶,泡之有道? 。再好的茶叶,冲不对,冲出来的茶水自然不香 。我自责赠茶时没告知他冲泡之法,因为他平时多喝普洱和龙井 。
?好茶无味?使我想到了人世间一些事 。比如一苇君,科班出身,心无旁骛,一心入画,有大师的手法和情怀,兼之精研书法,画艺与书法炉火纯青,已臻一流,比一些徒有其名的人,更应值得人们的重视和崇敬 。但在不识货人心目中,他的画和字也就是普通的大路货 。又如锦德君,人品能力一流,多才多艺,读书时品学兼优,20多年前高考发挥失常以数分之差未被大学录?。??辉妇投林凶ǔ隼创车?nbsp;, 但如不了解他,见他每天踩着单车背着便当在路上奔忙,难免将其视为城市中的一个盲流 。他俩都是高洁高尚的一流人才,如果把他们比作茶叶 , 那就是茶中佳品 。我国人才辈出,三步之内必有贤者 , 但在历史长河中能像姜太公、百里奚、诸葛亮和张释之那样最终被品为?好茶?的还是不多 。我想,应该是有不少干枯在树梢头、闷坏在壶里或是冲坏在盘中吧 。但不管怎么样,中国人都能好好活着,?穷则独善其身,达则兼济天下?,正如林语堂先生所说的,中国人?都是天生一半道家主义者和一半儒家主义者? 。我想 , 这应许就是中华文明能源远流长、绵延不绝的根源吧 。
再啜一口晨茶,我们商定这几天找个佳时 , 在清风丽月下,将那好茶,好好斟泡,让那茶香,氤氲抒怀 。
茶文化的感悟范文2
茶
我从来没有喝过茶 。
总听人们说茶好喝,对健康有利 , 我就也想试一下喝喝看 。抓茶叶,沏?.一切都因为一颗好奇的心而变得格外迅速 。茶好了,我喝了一口,不禁失声道:
?好苦的茶!?
我将没有喝完的茶水连同茶叶倒到水池里去 , 心想:?以后再也不喝茶了?!
的确,人世间似乎有许多东西欺骗了我们 。我们参加了各种比赛,精心的准备、满怀信心,最终只是一个?鼓励奖?优胜奖? 。一些看来亲密的同学关系,打分班后就大不如前 。为什么世间这么多欺骗?我这样问自己 。
不知不觉中,一阵清香飘入我口中,渐渐我感到一股芳香与清甜 。我恍然大悟:这就是茶的味美所在?
茶原本并非甜,初尝上去有一些苦涩,然而过一会儿苦涩会化为清甜 。俗话说:?苦尽甘来 。?只有当你品尝了茶的苦涩之后,才真正能够体验到它的香,它的甜 。?不经岁寒三冻苦 , 哪得梅花扑鼻香 。?梅花也是如此,当它经历了严冬的考验之后,香味便格外迷人 。噢!我真正明白了?
看似欺骗了我们的世间万物,实则都对我们的成长大有好处:虽然在比赛中没拿到好名次,但比赛宗旨是?重在参与,培养能力?而不是?重在名次?,同学间虽然有了隔阂,只要我们坚信友谊长存,友谊便会保存下去 , 这也是对人生的考验 。
人生之路 , 也需要苦涩,也需要严冬,只要勇于坚持,那么苦涩之后便是香甜;严冬会换来清香 。但是如果不能坚持的话,人生的长路只会没有目的地,永远没有终点 。正如一杯茶,如果你用清水冲淡了茶的苦涩,那么你所感觉到的甜香也会随之变淡 。
从这一杯涩茶中 , 我感受到了喝茶的美趣 。
从这一杯涩茶中,我体验到了人生之美 。
坚持不懈 , 不畏艰难困苦,敢于同困难作斗争,这样困难也会变成一个个美妙 。勇敢地面对困难,即使再难的问题也会解决,这是人生的真谛 。
我重新拿起茶杯,又沏了一杯涩茶 。
茶文化的感悟范文3
人生如茶
我的爱好一定要超出我的年龄很远 。也许,因为我的心不再年轻 。从去年开始,我喜欢上了茶道 。或许,现在我的技艺不十分精湛,或许 , 我的工具还很粗糙 。但是,对于茶道我有了近乎信仰般的痴迷 。闲来无事,伴随着茶道音乐的旋律,由着自己的心情,沏一壶茶,即便是破屋陋室也能够体会到这茶世界的风情万种 。沏一壶茶,就是一次心灵的洗礼 。
在浮世中摸爬滚打不见色彩的心,需要用甘洗涤,方使初心不改 。看着茶叶在沸水中翻腾,就是一场人生的盛宴 。起起伏伏就是生活,唯有在起伏间才可实现生命淋漓尽致的舒展 。品茶之时 , 就是一次充满了禅的诗意之旅 。调动所有的感官,来体会茶的芬芳和世界的魅力 。当所有程序都结束的时候,你会感受到你的心前所未有的宁静 , 你会觉得自己浑身充满了力量 。
一壶清茶,一把折扇,一卷古书 , 虽简陋但是承载了万千的诗情画意,承载了历代文人诗意的栖居 。
茶文化是中国文化的一部分,扎根于中国文化之中,茶文化的内涵是中国文化内涵的一种具体表现 。茶文化以茶道(即德)为核心内容 , 同时它也体现出孝心、感恩心和孝敬心等优良品质 。
茶文化
茶文化意为饮茶活动过程中形成的文化特征,包括茶道、茶德、茶精神、茶联、茶书、茶具、茶谱、茶诗、茶画、茶学、茶故事、茶艺等等 。
茶文化起源地为中国 。中国是茶的故乡,中国饮茶,据说始于神农时代,已有4700多年的历史 。直到现在,汉族还有民以茶代礼的风俗 。
【康师傅饮料销售心得总结三篇】
全世界一百多个国家和地区的人喜爱品茶,各国茶文化各不相同,各有千秋 。中国茶文化反映出中华民族的悠久的文明和礼仪 。
- 西门子模块如何销售
- 销售进口红酒要怎么的手续
- 大北农饲料销售待遇怎么样
- 路灯采购合同属于什么合同类别
- 我们公司是一个销售型企业,用什么ERP软件比较好
- 小规模纳税人开茶叶销售发票需要什么科目
- 八方锦程大客户销售怎么样
- 展会销售是属于会销的一种吗?
- 装修公司销售方案范文三篇
- 保健品销售技巧和话术