农村创业案例分析
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徐波是湖南到广州的打工仔,张勇光是他的朋友 。2002年的一天 , 两个人坐在一起商量,觉得长期这样打工下去不是个出路,同时看着周围很多老乡因为做生意,不大不小多少都发了点儿财,两个人看着有点心动,就想自己也做点生意,但是两个人都没有多少本钱 , 做什么好呢?想来想去,徐波说,广州有很多的湖南人 , 也有很多湘菜馆,但是馆子不是所有人都下得起的 。像我们这样的打工仔不必说,一天赚几个钱还不够吃饭 , 哪儿有钱下饭馆?有些做生意的老乡虽然手头宽裕一些,但是偶尔下下馆子没有问题,经常下馆子的话,可能也不太容易 。对于大多数人来说,大多数时间还是得自己在家里做饭吃 。湖南人的口味比较特殊,做饭用的原材料也比较特殊,而且湖南人比较认死理,乡土观念较重 , 而广州看不到专门经营湖南土特产的商店 , 如果我们做这一行,说不定会有钱赚 。
两个人说干就干,马上进行市场调查 , 果然,除了在一些大小超市有些湖南来的零星杂货外,广州的大街小巷真的是看不见一家专门经营湖南土特产的商店 。调查的结果让两个人大为兴奋 。不久,两个人合伙投资10来万元的湖南杂货店在广州大道南方日报社附近正式登场亮相,商店取名为“湖南味道” 。两个人虽然钱不多,但为了不让人误认为自己是随时会飞掉的“野鸡小店”,痛下决心花1万块钱请广州书画界的名家李华白题写了“湖南味道”四个字的招牌 。招牌挂出来,厚重的墨迹果然让人肃然起敬 。
在徐波和张勇光的店里,处处突出的都是“湖南味道”,所售货物都是地道湘产自不必说,连员工都是非纯正湖南人不用 。走进徐波和张勇光的店里 , 触耳一片“湘音” 。湖南人爱嚼槟榔 , 不停嚼着槟榔的老板看见顾客进来,会问你要不要也来上一颗 。几乎没有经过什么曲折 , 徐波和张勇光的.小店从第一个月就开始赢利,如今“湖南味道”在广州的湖南老乡中不说尽人皆知也差不多了 。
操作的秘诀:
徐波和张勇光的成功并不是一个偶然的案例 。俗话说,货到地头死 。早在几十年前 , 鲁迅就在一篇文章中写道:“白菜运到浙江便用红头绳系住菜根,倒挂在水果店里,尊为‘胶菜’ 。”离开了地头,“低”的白菜就变成了“高贵”的水果 。另一方面 , 人都有鲈鱼莼根 , 乡土之思,而当前中国社会和数十年前“死水微澜”的情况已经大为不同,过去人们很少愿意外出,即使没有饭吃,没有衣穿,也甘愿守一方“热土”,终老是乡,但现在不愿外出谋生和不必外出谋生的人很少,光是每年在全国各地流动的民工就有几个亿 。这些人身子离开了故乡,心却仍在故乡;嘴巴说着普通话,舌头却想着家乡味 。想吃家乡饭了 , 上饭馆当然是一个选择 。
因为这个原因,开乡土风味饭馆也成了一个时尚,成为了异地创业和投资的一条捷径 。但如今不说在北京、上海、广州这样的大城市,就是在各地小一些的城市,各种各样的酒楼饭馆多得是,哪个地方的风味都能够找得到 , 这一行竞争日益激烈,投入要求越来越大,已不太适合小本经营 。但是,就像徐波和张勇光分析的那样 , 每个人天天要吃饭,而且一天要吃三顿,而能够天天潇洒下饭馆、顿顿潇洒下饭馆的却不多 。大多数人还是要自己动手来解决吃饭问题 。以中国之大,幅员之广 , 不同地方人们的口味、饮食风俗大为不同 。在这种情况下,开土杂店,经营家乡土特产 , 为远离家乡的家乡人以廉价、方便的形式解决口味问题就有了巨大的市场空间 。这是徐波和张勇光的“湖南味道”能够迅速取得成功的先决条件 。
像这样利用乡情来赚钱,不仅限于餐饮、土特产,其中可供开发的利基点很多,利润空间很大,如组织家乡同胞联谊会、为初到本地的家乡同胞提供各种咨询和资讯服务、为家乡产品打开本地市场提供服务、为家乡到本地办事的人员提供住宿、向导、关系疏通服务等等 。杭州有一个叫蒋念来的人,就是依*在杭州开办面向淳安老乡的小旅馆,为来杭州办事的淳安老乡提供住宿和交通服务发了财 。随着国内人口流动的加剧,这个市场将会越来越大 。
利用老乡的乡土之思来赚钱,只是移形换位的一种形式 。移形换位的意思说到底就是,利用人和物在不同空间表现出来的不同价值差别来获取利润 。不同地域之间、城乡之间可以交流和交换的东西很多,只要存在交流与交换 , 就存在着商业机会 。商业活动说到底其实也就是一种人与物交流与交换的活动 。湖南凤凰县有一个叫张松的人,将家乡山上人们认为“一钱不值”的野花野草,经过处理加工后做成书签卖到深圳,2004年一年就赚了30万元 , 而张松在广东打工十多年,加起来赚到的钱也没有这一年赚到的钱的1/5,最穷的时候他曾经穷到连两元钱的盒饭都吃不起 。只是换了一个地方,一文不值的东西就变得价值不菲,这就是移形换位的奇妙之处 。
【农村创业案例分析】
在此类操作中,需要注意的是,第一,产品地域特色要浓 。地域特色浓,才能引起其他地域消费者的足够重视和兴趣 。第二,以中低价商品为主 。一件商品在这个地方是人们很熟悉的东西,甚至是日常消费用品,换个地方则成了人们不熟悉的新东西,成了情趣商品或享受型商品 。这类商品大多属于可有可无的商品,而中小投资者或创业者大多没有足够资金去打广告或做推广,以唤起人们消费的欲望和热情,在这种情况下,如果商品价格较高 , 则不易为人们所接受,难以在短时间内打开市场 。如果将市场培育期放得过长,中小投资者和创业者在资金上一般又难以支持,所以,以中低价商品为主 , 是符合中小投资者和创业者的实际情况的 。第三,重视质量和信誉 。对于土特类产品经营者来说 , 因为销售对象大多是老乡,家乡的东西他们很熟悉,很容易品出产品的地道与真假,另一方面,因为大家都是老乡,老乡之间乡土乡音亲密无间,这是优势 , 同时,大家知根知底,只要有一点疏忽和服务不到位,坏名声很快就会在一个封闭的圈子里传得尽人皆知,生意将彻底垮台,很少有挽回的机会 。如果主要消费对象换成了当地人,他们本来对你销售的商品就不熟悉,怀着疑心,就更加要重视商品的质量和信誉 。张松在向深圳销售野生花草标本书签的过程中,就遇到过质量和信誉问题,差点让他前功尽弃 。;
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