服装公司年终工作总结2019范文

服装行业是一个讲究潮流的行业,更新换代比较快 , 所以服装公司必须紧跟潮流,加强自身建设 , 才能不在行业里掉队 。下面是由我为大家整理的“服装公司年终工作总结2019范文”,仅供参考,欢迎大家阅读 。
服装公司年终工作总结2019范文(一)2019年我服装公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至xx月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元 。
2019年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫 , 市场需要什么我们就做什么 。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高 。
为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整 , 每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式 。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工 , 以壮大我们的生产队伍 。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高 。
开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯 , 我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整 。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的 。
同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响 。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美 。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼 。
提高产量,更要加强质量 。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识 , 使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求 。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任 , 同时参照优秀质检员的考核标准 , 把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内 。
xx月份,在xx总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员xx游 。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响 , 大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘 。
在2020年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任 。
1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度 , 消除安全隐患 , 完善岗位责任制,确保下半年的安全生产 。
2、加强政治理论学习不放松,更出色的完成各项任务 。
3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题 , 完成公司下达的各项任务 。
4、加强车间管理工作 , 及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制 。
5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质 。
我们深知2020年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中 , 认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保2020年的目标任务顺利完成 。
服装公司年终工作总结2019范文(二)回顾过去的一年,我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力 。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题 。我在董事长的安排下积极配合综合办,生产车间进行人员招聘 , 做员工的思想稳定工作,同时还协助综合办解决劳资纠纷工作 , 为公司领导分忧解难 。2019前期虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动承担了此项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作 。
在2019年xx月为了迎接《xx省工业企业质量信用现场核查》工作,在公司xx总的带领下 , 做了大量的准备工作,整理资料 , 认真做好企业的各项制度及工艺流程编制 。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等,终于于2019年xx月xx日以优异的成绩获得了aa级信用企业 。接着为申报《xx省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账 。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,经常由于样板缺少产生争议 。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账 , 以及各项单据填写涂改,不签全名的问题严重 。在此项工作中都得到改善 。于2019年xx月xx日顺利得通过专家的认可 。2019年xx月xx日又迎来了《iso9001:XX质量体系认证》升级工作,经过两天紧张的工作,顺利通过 。使企业又提升了一个台阶 。虽然取得了这些成绩,但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些,有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善 。
我们xx服装公司一直以来是以民族服装旗袍,礼服,中老年女装,棉衣为主 。今年xx月在xx总的思路引导下,我积极配合开发了中老年羽绒服,从羽绒服制版,打样的技术性辅导,工艺的指导到生产配置的机械,我都投入了大量的精力 , 包括羽绒,拉链 , 钦扣等辅料的购置都亲力亲为,多打听多比较,力求以最好的质量,最优的价格进辅料 。对所进原辅料质量层层把关 。顺利地使羽绒服开发成功,并取得了可喜的成绩 。
一年的工作 就这样结束了,在2019年的工作中我做到了尽心尽职 , 没有出现过重大失误,2019年的工作尽管取得了一定的成绩,但是还有许多不足之处 。没有创新性的思路,个别工作做的不够完善 。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足 , 以便在以后的工作中加以克服 。同时还要多找经验,掌握好产品的重要性,提高自己的工作能力,加强责任感 , 及时做好各项工作,不断的总结与提高,不断的让自己充实 , 提高自身素质,适应企业的发展与公司进步,与员工们共同努力,把各项工作做的更好 。
服装公司年终工作总结2019范文(三)时光荏苒,2019年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千 。一年来,在服装公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照服装公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进 。现将2019年的工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1、本组的建设与管理得到加强
xx成立的时间不长 , 因其前身“xx服装厂”的管理比较混乱,故在班组中存在许多亟待解决问题 。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施 。对于本组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分 。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法 , 本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力 。
2、狠抓安全管理
制衣车间相对于服装厂其他车间来说安全隐患较多 , 比较容易出事故 , 在过去的2019年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给服装厂和车间带来的损失是巨大的 。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故” 。身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任 。因此,对于安全工作我从未放松过 , 月月讲,天天讲 。
3、保证产品质量
随着服装公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升,消费者对xx的质量要求也越来越高,因此,服装厂高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度 。作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大 。我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量 。出于对服装厂的负责任,我在质量控制一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过 。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序 。
4、积极参与车间改善活动
制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐 。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善 。
5、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重 , 而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质 , 努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性 。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心 。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:
1、安全生产
安全管理没有做到位 , 力度不够;安全培训不到位;检查不到位 。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致xx月xx月连续两次发生划伤事故 。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任 。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生 。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责 。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围 。
2、质量控制
质量是生产出来的 , 而不是检查出来的 , 就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序 。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动 。虽然目前服装厂从上至下都开始重视质量 , 但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方 。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作 , 我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实 。
3、班组管理
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等 。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品 。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训 , 争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升 。
三、明年努力方向
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:
1、加强学习 , 拓宽知识面
努力学习制衣专业知识和相关管理知识 。
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报
? 真正做好领导的助手 。
3、加强与车间兄弟班组的沟通合作
向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!
4、全面完成车间交给的各项任务 , 为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的一个组
最后 , 希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱 , 因为我会一直努力!谢谢?。?
服装公司年终工作总结2019范文(四)2019年,出口服装企业正经受着出口退税的减少、人民币升值、人力资源成本大幅攀升的严峻挑战和考验,服饰公司在集团、股份公司的领导和西服有限公司的支持下,经过全体员工的共同努力、奋力拼搏,各项经济指标都取得了较好的成绩 。xx-xx月份 , 总计完成产量xx万件(条),超额完成计划xx%,完成销售xx万元,超额完成计划xx%,完成净加工费xx万元,超额完成计划xx% 。上半年完成利润xx万元 。总结上半年的工作 , 概括起来,有如下几点:
一、 应对挑战迎难而上 , 适应竞争闯出新路
进入2019年以后,整个服装行业面临着大洗牌,凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局,服饰公司领导班子树立忧患意识、发展意识,审时度势,以科学发展观为指导,及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整:优化产品结构,开发自营出口业务,培养扶持外加工生产,重新组合劳动生产力,扩大前、后道生产车间 。全厂各部门围绕厂部的战略目标,以企业目标为行动纲领,努力开创经营工作的新局面 。为顺利实现全厂年度经营目标,年初厂部组织了中层以上干部和管理人员学习《目标管理》系列讲座,用目标管理方法将企业的年度总目标变成全厂各部门、每一个员工的自觉行动 。作为企业龙头的经营工作,对实现企业目标起着决定性的作用,开拓自营业务,赢得大客户 , 则是取得企业经济效益的重中之重 。而打胜自营业务的第一个战役 , 是要让企业能够顺利通过客户验厂,这是关系到客人能否落单的前提条件 。大家明确重要性后,在综管部的牵头下,全厂各部门、车间全力配合,工作上抓细抓实,落实责任,全力以赴,确保无疏漏 。
在全厂上下共同努力下,xx月份顺利通过了m&s、sears的验厂 。我们的生产经营部紧扣企业目标,开拓进取 , 做到外贸公司业务和自营业务“两手抓” , 在不断巩固、维系原有老客户的基础上 , 不断开发新客户 , 特别是自营客户 。2019,企业承接了十分饱满的外销货单,从二季度开始,新开发的自营定单客人陆续开始落单,仅 毛呢大衣,一单就有13万件,英国的m&s客人,所下定单均为中高档产品,工艺及质量要求高,2019年m&s女装产品已陆续下单近8万4千件(条),自营出口定单,总计已达到250多万美金 。这将成为我们服饰公司今年乃至以后业务发展方向,也为企业在2020取得更好的效益实现各项经济指标打下坚实的基础 。
我们的生产车间在生产自营产品时,倾注了极大的责任心和热情,元月份 , 自营产品m&s试单11000件11个款式,其工艺要求高难度大,厂部将最难的款下给缝制一工段来完成,一工段在车间主任和工段长、技术员的带领下,全工段形成了团结战斗的坚强团队,各负其责、相互协作,按时保质圆满完成了任务,由于各部门的努力,试单深得客人的好评 。在生产毛呢大衣时,我们的缝五车间领导认真组织、合理调度、精心指挥,使得产量节节攀升 。我们的裁剪、后整理两个前后道车间,由于外发加工产品数量的不断增大 , 工作量也加大,车间主任积极培训员工,充分调动大家的能动性 , 生产上需要多少就完成多少 。在节约用料上,裁剪车间与技术质管部共同研究精打细算 。后整理车间,m&s产品刚上手时 , 员工很难适应要求,车间主任亲自操作手把手教 。全厂各相关车间员工齐心协力,我们确保了每周m&s产品的出货 。如今,服饰公司正在走向成熟,m&s、sears等几个大客户对我们也给予了相当的认可,我们服饰公司的前景一片光明 。
二、 改进工艺强化管理,优质产品赢得客户
随着经营工作的不断拓展,诸如xxm&s这类大客户中高档女装的大量投放,要求我们在技术上采用先进的工艺、精湛的技术给予保证,特别是女装款式变化大 , 讲究的是形、体,工艺复杂,面料变化无常,必须准确掌握好客户对产品质量的要求 。我们采取了工艺、资料、样衣融为一体的方法,对每次客人的更改意见进行仔细推敲研究,并在工艺资料中注明,在工艺流程上不断加强工艺研发,根据不同的客户,制定相应的板型和技术标准 。为了保证生产车间产品质量处于正常流水状态,我们着重加强制板人员自身技术水平的提高,利用每批产品在打样中或生产中发现的问题,及时剖析原因提出解决的方法 。对每一批打样,都建立工艺档案,以便及时和客人沟通工艺中的问题,同时也为大生产奠定工艺操作基础 。援外校服今年仍然以舜天股份公司为龙头,有十个联合体共同参与继续生产,板型的校对、工艺的审核、各单位的样品鉴定 , 都在我们公司有条不紊中进行 。水平样、生产样,一次又一次鉴定,确保了最终商检局检验以优良品一次性通过 。为了确保企业能够稳定地生产出优质产品,企业在工作中全面贯彻执行iso9001:XX质量管理体系标准,并着力提高管理体系的运行质量,持续改进工作 。
在各部门的专项管理中,严格按照程序文件和三级文件的规定进行规范管理和操作 。质管部门每月根据各车间质量评分和返修情况进行奖惩,发现质量问题,及时召开相关技术员和质管员、质检员会议 , 分析存在的问题研究纠正措施 , 每月底对当月出现的质量问题以及采取的改善办法进行通报 , 加强对质检员培训,提高质检队伍的素质,确保产品质量的提高 。在组织机构上,为了适应企业“对内提升内涵、稳定品牌客户,对外培植加工点 , 拓展规模获取效益”,企业成立了外协生产管理办公室,由总经理助理xx同志亲自驻点负责外部质量监控 。内部以生产品牌服装为主,代表着我们企业的形象、是企业的命脉,厂部决定技术和质管由总经理助理xxx同志牵头,内部的质管工作有xxx经理具体负责,针对国外技术专家对产品提出的新要求,我们的产品与客人的要求有一定的差距,为此组织专项问题攻关,车间主任、工段长、质检员现场碰头会,对发现的问题当场纠正,并落实质检员跟踪 。
同时,主管领导xx、xx深入工段第一线,对质检员不易查出的问题及时指导,直到将没有质量问题的产品流到下道工序,在国外技术专家再次来厂检查我们产品时,对我们产品质量改观给予了高度的评价 。上半年根据需要,我们还对劳动生产力进行了重组 。在优化组合过程中,以xxx主任为代表的车间各位领导,以及我们的员工都表现出高度的服从,顾全大局、统一步调,在规定的时间、不影响正常生产的情况下,顺利调整到位 。由于公司深化管理 , 建立了强有力的内外部质量监控系统,责任明确,使我们的产品质量都有很大的提升 。出现了来一个客户 , 就能做好一个客户的局面 。
在打架齐心协力的努力下,2019年取得了优异的成绩 , 在2020年,我们将继续前行,创造xx服装公司下一个奇迹!
服装设计中什么是初板,二板 , 大板,跳码板 , 齐码板,产前板总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作 。下面就让我带你去看看服装公司个人工作总结报告范文5篇 , 希望能帮助到大家!
服装公司年度总结报告1
2019年我服装公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至____月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元 。
2019年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么 。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高 。
为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广 , 我们在生产上做出了很大的调整 , 每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产 , 以确保每个专卖店都有新款式 。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍 。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高 。
开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款 , 为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯 , 我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整 。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的 。
同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响 。大家共同研究探讨 , 努力处理每个问题 , 力求达到完美 。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼 。
提高产量,更要加强质量 。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求 。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内 。
____月份,在____总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员____游 。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响 , 大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘 。
在2020年的工作里 , 我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任 。
1、狠抓安全生产不放松 , 加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产 。
2、加强政治理论学习不放松,更出色的完成各项任务 。
3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务 。
4、加强车间管理工作,及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制 。
5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质 。
我们深知2020年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性 , 我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中 , 认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保2020年的目标任务顺利完成 。
服装公司年度总结报告2
转眼间20____挥手即去,在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标 。但仍然存在许多不足 , 在新年到来之际,特对上一年工作作如下总结:
一、安全工作 。“高高兴兴上班,平平安安下班 。”是我们裁床车间工作行动指南 。电剪,都是带电作 , 比较危险 。我们平时就要养成多爱护,多保养 。特别是一些电线容易老化 。发现问题要及时处理和报告,不能存在某种心理 。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯 。
另外,由于车间都是男员工,都有抽烟的爱好。希望大家养成一个良好的习惯 , 在上班时间少抽一支烟 。坚决确保车间百分百安全 。
二、车间的管理
1.加大车间巡查力度,特别是领导上车间巡查工作,与员工交谈问寒问暖 , 能够更好激发员工的热情,提高工作进度 。近期王厂巡查车间,员工请假现象明显好转,起到了实际性的效果 。
2.合理安排,坚决拥护公司的各项制度,积极努力的配合上级领导的工作,按公司制单,完成各项指标任务 。今天拉好布,今天就裁好 。决不今天的工作,拖到明天去做 。
3.发现问题及时反映汇报,尽量杜绝错误的发生 。发现布料不对,及是反馈布仓;
发现样衣等问题,及时反馈版房 。层层反?。?龊帽局肮ぷ?。裁片合理摆放,杜绝错码乱码现象 。工作总结
4.机器设备(电剪)定期保养、维护、配好备件 。以免影响生产 。
5.工作环境 。裁床车间工作环境差,冬冷夏热,条件艰苦,人员流动大 。人是生产力的第一要素,没有人任何活干不了 。希望公司在应有的条件下,适当提高一下补贴(高温费等)
6.工资 。现在物价上涨,油在涨,米在涨,什么都在涨 。希望适度调整员工工资 。
7.改善住宿环境 。如果能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了 。一来有利于安全,二来便于管理 。
20____年 , 是不凡平的 。在过去的一年当中 。我们虽然说取得一点小小成绩,但决不能沾沾自喜 。新的一年 , 新的起点,新的希望 。我们将一如继往的严格要求自己,在平凡的岗位发,发出自己应有的光和热 。为全面实现公司20____上市的宏伟蓝图而努力!
服装公司年度总结报告3
20____年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下 , 截至六月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元 。
上半年伴随着我服装品牌化的启航 , 我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么 。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高 。
为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式 。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍 。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高 。
开年伊始 , 我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整 。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响 , 但我们认为这是值得的 。
同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响 。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美 。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎 , 只有这样在研究中得到提高 , 在学习中得到锻炼 。
提高产量,更要加强质量 。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识 , 使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求 。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内 。
五月份 , 在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游 。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘 。
在下半年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力  , 不辜负领导对我们的信任 。
1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产 。
2、加强政治理论学习不放松 , 更出色的完成各项任务 。
3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务 。
4、加强车间管理工作,及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制 。
5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质 。
我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性 , 我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保二0一0年下半年的目标任务顺利完成 。
服装公司年度总结报告4
本人______,现在是广州市____服装有限公司的员工 。自20____年开始从事服装工作,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于20____年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会成人考试,全脱产就读广州市二轻工业局职工中等专业学校 , 在20____年获得服装设计中专毕业。
为了提升自己服装设计的水平 , 于20____年至20____年任职广州市____制衣厂————运动服装设计 。广州市____制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售 。在工作中不断努力 , 对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任 , 兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础 。
20____年至20____年在广州市____制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店 。
统一着装成了企业文化之一 。20____年~20____年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计,该公司主要经营专业制服,对于我来讲,制服设计又是另一个领域的挑战 。制服主要讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分展现穿着者身上优点,掩盖缺点 。
20____年至今本人在广州市____服装公司任设计总监,该公司主要经营出口时尚休闲服装 。该公司经营范围较广泛 , 男女的成人装和童装都生产 , 公司主要负责设计,然后提供样衣由客人看款下单,这样要求设计团队知识专业面更广泛,由于是批量生产 , 在设计过程中必须要考虑到成本问题,为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料,和在工艺上更换更平宜的做法,但又不能影响整体效果 。
在多年的专业技术工作中,本人为企业解决了多项技术问题和难题,保证了产品的质量及企业的经济效益 。具体项目如下:
一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题
20____年4月 , 我们公司承接了一批保安制服 。客户要求注重形象,大方,要合体又要有一定的活动量,套码生产 。但在试身的过程中 , 有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想 。经过跟板房纸样师博沟通,研究,发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达 。解决方法:在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出部分 。经过修改该批次订单顺利完成 , 领导一致好评 。
二、解决女裙后腰下横褶皱的问题
20____年3月 , 我们公司接了一批____证券公司分公司的制服 。由于是服务行业,客户要求大方得体,简洁中突出优雅 。在试身的过程中,有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹,是裙的后中心腰线使用过长而引起的 。解决方法是:先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来,再以珠针固定,然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除 。该批次订单完成后,客户非常满意,并把外地____证券分公司制服也承接下来了 。
三、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题
20____年6月,我们公司接到一单外资公司的定单:50d过胶风衣 。在生产的过程中,车间发现了面料50d睐过胶布的底布(即有胶的'那面)和面料的面接触后产生了化学作用 , 出现沾色现象,当时笫一时间想到的更换面料,但换面料要15天时间 , 货期不允许,车间也没办法等这么久,整个生产计划打乱了 。方法:要么就重新换面料 , 公司损失惨重,要么,既然是胶出现问题,有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄,价钱不高的190t尼龙里布,按面料的数量一样载多一份,先把50d过胶的面料和190t里布一齐沿四周车一圈,做完后面料的手感和没有加190t面料的手感差不多 , (因190t里布是很薄的)那就解决了在面料没有发生改变的基础上,又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只是增大2元 。最后这批货我们公司能有营利的,而且顺利的准时出货 。在交货的时候我们公司把这件事告诉了我们的客户,得到客户的高度评价和信任,从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础 。
四、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造
20____年4月我们公司接到一张男童滑雪服订单 , 面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布;里料是剪毛绒+洗水棉 。关键是起到防风,防雪,保暖的功能 。在当今社会,人们不单只要求实用,更要求时尚,美观,所以在前/后幅,袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶,加强立体美感 。
由于知道客户的用途 , 也深知道,凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多 , 崩裂的机会就越大 。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下,我组织设计人员和板房人员经过共同的研究,把整件衣服原来用风压胶的部分 , 改为厚板凸烫画,样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用,工厂在工艺上也节省了时间 , 提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案,这一改动 , 在穿着上也大大降低了崩裂的机会,原风压胶每个是__元,而现在厚板凸烫画每个是:__元,每件衣服有十一个位置 , 加工费节省了每件__元,每件衣服成本节省__元,成本下降了__% 。
1、根据工艺制单,资料内容包括(1)板单款式图(2)大货尺寸表(3)批生产办意见(4)大货布片(5)印/绣花板(6)辅料 。
2、根据工艺单编制的生产进度表 , 并定期跟进生产进度,每两周更新一次,交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度 。
3、中期验货要检验:色办对色;查看半成品款式与批办有否不同;查看半成品主料、配料有否正确; 查看半成品车缝手工; 半成品局部量度尺寸 。
4、尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸,配料及资料核对准确,是否按包装要求包装 。
5、检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名 。
本人立足于服装界32年,能不断的钻研新技术,新工艺,新方法,培训专业人才 , 并在实际工作中解决技术问题;为所在的公司带来良好的效益 。
服装公司年度总结报告5
时间如梭,又将跨过一个年度之坎 。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制 。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上 , 紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署 。在核算、管理方面做了应尽的责任 。回首过去,是为了更好地面向未来 。为了总结经验,发扬成绩,克服不足 , 现将20____年的工作做如下简要回顾和总结:
回首20____
1、我们正生活在服务经济时代 。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体 。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务 。实实在在做人做事,是我们秉承的理念 , 尽我们的'全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好 。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通 。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题 , 把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力 。
展望20____
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20____年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20____年工作计划和工作目标:
总之 , 在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年 , 对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足 , 将不懈的努力争取做到最好 , 我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力 。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20____年 , 是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好 , 为公司的发展前景尽一份力 。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐 。
服装公司个人工作总结报告