邹平和润饲料有限公司怎么样？_生活广记

邹平和润饲料有限公司是2014-03-24在山东省滨州市邹平县注册成立的有限责任公司(自然人独资) ，注册地址位于山东省滨州市邹平县孙镇霍坡村。
邹平和润饲料有限公司的统一社会信用代码/注册号是91371626493238745R，企业法人王洪昆，目前企业处于开业状态。
邹平和润饲料有限公司的经营范围是：生产销售：饲料原料（粕类、玉米淀粉渣、玉米蛋白粉、玉米糖渣）及饲料添加剂；批发零售：饲料、玉米油、玉米淀粉、次粉、面粉、钢材、铝型材、机械配件、五金工具、纺织品。（以上项目不含危险化学品）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为437596万元，主要资本集中在 1000-5000万和 5000万以上规模的企业中，共189家。
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牧原最近新闻有点多：前三季度扭亏为盈、三季度大赚82亿、配合稳价保供工作加大出栏、停止向二次育肥客户售猪、目前在建养殖产能约600万头、通榆牧原“400万头生猪屠宰项目”竣工投产、出资4500万增资新能源科技公司、出资4亿设立4家粮食贸易子公司
细看会发现，牧原涉足的领域又增加了。
此前，牧原还出资与中牧股份成立合资公司，布局兽药板块。
其实，不只是牧原，业内大多数猪企都在布局其他板块业务。
【邹平和润饲料有限公司怎么样？】
可以说，近两年，大多数猪企已经不再“专心”养猪了。
猪企内卷：全产业链竞争加剧
当前，饲料、屠宰、预制菜、光伏、粮食贸易等热门行业总能看到一些大型猪企的身影。
其实，猪企涉足的板块远不止这些。
先来说说常见的养猪上中下游板块。
今年以来，豆粕价格高涨带动饲料经历了多轮涨价，养猪人叫苦不迭。
在业内讨论饲料成本上涨时，牧原表示，公司没有外购饲料，全部由内部饲料厂生产。
据透露，2021年，牧原已经生产了低蛋白低豆粕饲料约1587万吨，覆盖的生猪规模达到了4000万头。
温氏目前的业务也涉及了饲料生产，产出的饲料基本为自用。
正邦、新希望、大北农、傲农、天邦等企业的饲料板块更是重点业务。
不止饲料生产，猪企的产业链还在往更上一层延伸。
2020-2021年，牧原在黑龙江、辽宁、山东、安徽等地区成立了多家粮食贸易公司，如今还要新设立4家粮食贸易子公司，至此，牧原将有16家公司涉及粮食板块。
2022年9月，正邦科技与湖北省粮食有限公司达成战略合作，布局饲料原粮业务。
新希望六和在厦门思明的供应链公司，可满足其国内进口粮食需求及对外贸易，预计年进口粮食可达300万吨。
受去年猪价低谷的影响，猪企对屠宰产能布局也越发积极。
今年年初，牧原预计2022年底屠宰产能将达到3700万头。
温氏股份表示现阶段共有广东、江西、江苏和内蒙古等4个屠宰项目投入运营，合计年屠宰产能达350万头左右。
今年上半年，新希望屠宰生猪达135万头，同比增加65万头，增幅为93.6% 。
天邦食品表示阜阳屠宰场的设计产能为500万，后续产量增加还需一个过程。
除了养猪直接相关的产业布局，我们再来说说猪企鲜见的板块布局。
新希望六和除了常见的饲料、养猪、肉禽、食品板块外，其实从2016年起就开始布局供应链金融，其旗下的四川新网银行是全国三家互联网银行之一。
新希望六和还组建了数字农业研究院、智慧物流公司等。
而牧原除了是“猪茅”外，涉及的板块还有石油、计算机等。
2021年5月，牧原物流出资40%，与当地一家国企与一家央企成立了石油天然气有限公司，从源头控制上了运输最大的燃油成本。
同年12月，牧原斥资1亿成立了河南牧原云计算技术有限公司，专业从事大数据、人工智能等前沿技术研发，赋能智能化养猪。
要说明的是，以上均为不完全统计数据，猪企实际涉及的范围可能更广。
猪企为何要大力扩张产业链？
大家都知道，养猪是一个周期性很强的行业。
就拿2018年这一轮猪周期来说，我国生猪产能经历了暴涨暴跌，猪价也跟着大起大落。
2021年受低猪价高成本的影响，不少散户被淘汰出局，绝大多数猪企都处于深度亏损的状态。
布局产业链则可以改善这一局面。
首先，上游产业链延伸可助力猪企强化成本控制能力。
今年以来，养猪成本一路高升。
根据《2022年8月份全国饲料生产形势》数据，今年1-8月份育肥猪的配合饲料和浓缩饲料平均价分别为3.65元/公斤、5.56元/公斤，分别累计同比增长6%和6.5% 。
布局粮食板块和饲料业务，可以从源头提升控价权，规避部分粮价波动带来的风险，达到降本的目的。
其次，下游产业链布局则可以对冲猪价下跌的风险。
养殖-运输-屠宰-销售，四个环节中，从养殖直接到销售，可以省掉中间商运输带来的成本，尤其是猪价处于低谷的时候，能适当缓解对养猪企业的整体影响。
但是，受高成本投入以及我国屠宰行业产能利用率低等影响，下游产业链布局出成果是一个长期的过程，短期投很难看得见利润。
另外，全产业链布局是增强企业综合实力与竞争力的重要环节。
从前端饲料到后端屠宰再到冷链销售，把养殖整个环节的控制权都攥在手里，毫无疑问可以养殖利润最大化。
而且多环节发力能够消解掉某一环节的周期涨跌带来的利润损失，提升应对猪周期的能力。
结语
我国养猪业已经脱离了脏乱差的局面，迈向了精细化管理的时代，养殖企业之间的竞争也不再仅限于谁家出栏的猪多，还要看谁成本低、疫病少、成活高。
当下，国内猪企正在全力布局，力争做到生猪养殖、屠宰、加工、配送、销售全产业链发展，甚至还在单一环节的成本控制上发力，这对整个行业进一步向前是十分有利的。
可以预见的是，未来的猪企会以猪为起点多方发散，行业发展将也具有更多的可能性。
您认为未来养猪业会不会出现“全能型猪企”呢？欢迎留言讨论！