如何理解人力资源管理

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现 。
是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动 。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发 , 绩效管理,薪酬管理,员工流动管理 , 员工关系管理,员工安全与健康管理等 。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获?。ㄑ∪耍?⒖?ⅲㄓ?耍?⒈3郑?羧耍┖屠?茫ㄓ萌耍┑确矫嫠??械募苹?⒆橹?⒅富印⒖刂坪托?鞯纫幌盗谢疃??最终达到实现企业发展目标的一种管理行为 。
可以从两个方面来理解人力资源管理,即:
1.对人力资源外在要素--量的管理 。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调 , 使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应 。
【如何理解人力资源管理】
2.对人力资源内在要素--质的管理 。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标 。