小家电的品牌该怎么策划呢？_生活广记

关于家电电器品牌策划如何做，电器品牌营销策划方案应该怎么做，众所周知，在电器行业其中不凡国际品牌，国内品牌比比皆是，尤其是在电器领域，许许多多消费者选择电器时首先都会优先考虑的是品牌电器，因为品牌电器产品在使用过程中给消费者带来一种质量放心，安全，并且有信誉的售后服务。这是我们消费者选择购买品牌电器的重要因素之一。
在电器领域想要保持长期的发展，相信大家已经不难看出，唯有走品牌电器发展的道路才能让自身电器企业基业长青，那么在房地产萎缩，整个家居业处于饱和状态，同时又在国际电器品牌，国内电器品牌围追堵截的当下，家电企业如何才能从竞争激烈的环境下脱颖而出呢？下面，品牌益众帮，为电器企业解答一些电器品牌策划，电器品牌营销策划，家电电器品牌策划如何做，电器品牌营销策划应该怎么做等相关方面的资讯信息。希望可以帮助电器企业带来一些参考。
一.在做电器品牌策划时首先要做充分的市场调研电器领域的竞争品牌都有哪些对手，竞争电器品牌各走的品牌定位路线，再分析其他电器品牌的优势与劣势在哪里，并且了解该品牌电器的核心竞争力或核心思想价值观。正所谓“知己知彼，才能百战不殆”，做好了一系列的市场调查工作后，再结合竞争电器品牌的品牌定位研究预测自身电器企业应该走什么品牌定位更有企业发展的前途空间。
在电器品牌市场出现饱和的时代下，而且各电器竞争品牌要资本有资本，要技术有技术，要研发能力有研发能力，要管理经验更具备多年的电器领域深耕运营管理经验。在这种劣势环境下，中小电器企业应该走思想差异化的品牌定位，走独特的品牌核心思想价值，形成自身电器品牌解决消费者与众不同的利益价值点或品牌诉求价值观，这样才能有效和电器大品牌形成各卖各的产品特色或思想价值观。
二.电器品牌策划的重要工作，筛选一句能够向消费者阐述该电器品牌的价值利益点或电器品牌诉求的品牌广告宣传语。在电器品牌不断传播推广的同时，借助一句品牌宣传广告语逐步让消费者去关注，认知，了解，熟悉该电器品牌到信任。哪就只能看该电器品牌的品牌广告语是否具备吸引力或电器品牌内涵价值了。品牌广告语这点非常关键，这更是中小型电器企业撬动消费者内心，突破品牌发展瓶颈的关键因素之一。
三.电器品牌形象的策划与包装需要结合消费者的审美感官体验进行，随着社会消费者的观念变化，追求美学的消费观念也在逐步提升，不管是在手机领域，汽车领域等等行业，产品的外观形象包装更新换代是博取消费者关注和喜爱的因素之一。电器企业打造品牌的形象更不能走随波逐流的路线，要走个性化特色，别具一格的风格路线。
在国内外大品牌电器竞争的时代下，从广告投入到电器品牌知名度，电器品牌影响力，电器品牌价值等等方面都相对处于弱势，该电器企业若还走大众化的电器外观形象，大家已经不难看出该电器企业将毫无竞争力可言。要想从电器领域脱颖而出若没有重资本的参与打造品牌难上加难了。这时中小电器企业更应该走创意内涵的外观形象设计引领时尚潮流趋势，从电器外观创意形象上吸引消费者关注和了解，从而创造机遇，赢得转机，塑造独特的电器品牌形象特征和电器品牌视觉体验，才能走上品牌发展的道路。
四.做好电器品牌营销推广是打造电器品牌的唯一路径，做好符合时代发展的品牌营销推广方案是重中之重。由于在电器领域是非常注重品牌知名度的产业，没有什么品牌知名度的电器是很难获得消费者的青睐。在整个家居装修领域，用于出租性质的装修选取一般杂牌电器的居多，因为这不是自己居住，是为了降低装修投入的成本。但凡是自己居住的装修或中高端装修，许许多多的消费者只要不是因为自身的装修资金确实受限制，相信大家都会选择带有品牌的电器，因为品牌电器质量更放心，更安全。
电器企业要打造品牌投广告是必然，当然这需要结合自身电器品牌定位走的高，中，低端消费者群体阶段，再根据自身电器企业的品牌营销计划资金筛选适合的品牌营销传播渠道，可借助新闻媒体，电视广告，户外媒体广告，电视广告，电梯楼宇办公广告，公交地铁广告等等进行全面品牌推广。
在互联网时代，电器企业更应该做好品牌网站的运营推广，可结合关键词的竞价推广营销，或品牌网站的关键词SEO优化推广，也可以结合自媒体平台信息流广告，自媒体平台，直播平台内容推广，各种社交的媒体平台等等提升品牌知名度。在如今“酒香不怕巷子深”的时代已经过去，唯有主动出击，主动地向消费者传播电器的品牌诉求或品牌核心思想价值观才是做好品牌的前提了。在网络营销时代，这正是中小型电器企业品牌崛起的一次新机遇，希望电器企业好好把握这一时代变化带来的发展机遇。
【小家电的品牌该怎么策划呢？】
结语：电器企业要想从市场杀价竞争中脱离出来，提升自身电器产品的溢价能力，企业做品牌策划是必走之路。电器企业在打造品牌的同时更应该注重产品的研发能力产品换代，不到提升该电器产品的质量，以及加强完善售后服务保障体系，树立一个有信用，有信誉的电器企业，塑造在消费者内心满意的品牌形象，通过消费者的人际口碑宣传营销裂变电器品牌。这样才能真正建立在消费者心坎里的电器品牌。
以上是为电器企业解答的一些品牌策划，电器品牌策划，家电电器品牌策划如何做，电器品牌营销策划方案应该怎么做等相关方面的资讯信息。此文章属，品牌益众帮的观点，不代表所有人的立场。希望可以帮助中国中小型电器企业品牌崛起带来一些思考的价值。
我这里有一个.让奉上,
小家电联合促销活动策划案
策划背景：
2005年中国市场开启了平板电视（lcd液晶、pdp等离子）元年。面对价格一轮又一轮的降低，“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑，在洋品牌阵营中率先降价，高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中，如何实现突围价格战的桎梏，成为该阶段众品牌思考的核心问题。
2006年中国预计500万台平板电视的销售，液晶将实现400万台的销售，可谓中国真正进入平板销售爆增年。2006年5月1日，是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏，也是众品牌启动2006年全年规划的关键期，能否实现品牌赋予五一促销的战略意义能否实现品牌传播突围成为检验各平板全年规划启动成败的关键。
康佳彩电， 27年的精心经营，品牌已经在中国家喻户晓，2005年品牌资产达150.12亿元（成为深圳最有价值品牌）、连续五年中国最有价值品牌前10名，连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt（显像管电视）时代的“高清战略”，在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点，自推出平板电视以来，成绩傲然。
面临的问题：
家电行业的终端争夺日益激烈；终端广告、终端包装、终端促销.在终端推广费用激增，效果却在不断打折，有时甚至被无情地淹没；五一黄金周，众多商家瞩目的促销战机，即将硝烟四起！
康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品牌的竞争，以及洋品牌的应战三重压力下，康佳如何备战五一促销大战，面临如下问题：
如何利用五一黄金周启动全年的推广策略
如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务
如何达到以较小的付出，得到促销最大的回报
如何实现在终端各式各样的促销活动中突围
策略实施：
对于任何一个平板品牌来说，这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功，必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球，另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。
第一步：破解平板的传播密码
为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能，先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律，总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势，为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。
经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析，我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段：
科技：平板是家电中科技含量较高的一类产品，液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出，大部分品牌均采用了技术作为支撑，其他卖点作为辅助的方式来进行，可见科技在平板传播中的地位。
设计：在平板领域，技术出现同质的现象屡见不鲜，所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下，随着lg手机推出的巧克力系列、三星mp3推出的520（我爱你）系列，标志着高档电器产品的“情感营销”时代已经到来。时尚、超前、简约、现代的设计风格成为平板设计的主流，标榜名家设计、获得某某设计大奖成为两大主要传播的形式。
服务：售前、售后服务体系的建设，成为高档家电品牌竞争力的又一个关键体现。因为平板电视，尤其是液晶电视，面板占据70%的造价成本，安装、维护和保养成为平板的又一个重要消费环节，服务成为众品牌构建品牌核心价值的关键点。
第二步：促销有新意，实效更重要
经过长时间对平板市场消费者消费形态的跟踪式研究，以及对平板市场的消费行为具有的鲜明观点和认知。再因五一前，液晶面板的供应商再次下调价格，消费层次的“下移式扩张”——成为策略发想的重要起点。
五一过后，相关数据表明，当时我们锁定的目标促销对象的是正确的。今年黄金周结婚人数是往常黄金周的5倍；就连黄金周过后的5月20日，也被赋予“我爱你”的意义，出现大量结婚人群。
第三步：策略的执行
经过策略的分析，五一期间，必须在主题上呼应康佳的高清战略，在技术上推出新的科技概念来抢占注意，在促销形式上要有足够力量的消费诱因。
（1）技术突围：双倍高清，加倍精彩
正当我们在寻觅如何在同质技术上实现区隔的时候， 4月国家信息产业部公布了国家高清标准，720线成为高清平板的重要指标，而康佳部分产品已经实现了1920×1080的物理分辨率显示，是国家高清标准的2倍！
在产品选择方面，选择了具备1920×1080显示的19系列作为主题画面，力推这款泛欧洲气质的经典机型。
（2）促销突围：牵手美的，联合促销
返现、买赠是家电促销的传统形式，因为众品牌都会采取这样的促销行为，并且消费者已经被众商家培养成为“促销消费”习惯，没有促销不消费，有促销比礼品的价值。
最终，消费者比的就是哪家返的多，哪家送的值。
关于讨论是否在五一就有必要引进世界杯的内容时，策略团队就预感到世界杯必将成为众品牌五一关注的焦点，要实现传播的差异化，首先在内容上必须有所区隔，策划本次活动前，就放弃世界杯的传播噱头，目的就是为了避免和众品牌在传播内容上相似。当五一过后，审视各品牌传播策略时，发现康佳推出的促销在终端的独特性，使之脱颖而出，并且抵抗了其他品牌在进行电视细分品类占有力。同时也证明，康佳此次将五一和世界杯的促销分开的做法是明智的。
那么，如何实现促销的新意，我们方法就是对2006年即将出现的结婚狂潮中，对目标消费者的生活形态和消费心理进行深入洞察，从而找到促销突围的策略点。
新婚，乃至新居人群是什么样的一群人呢他们具备什么样的消费形态呢什么形式的促销刺激是最有效的呢新婚纪念品、集体婚礼roadshow、蜜月游、婚庆宴、婚纱照、家庭影院“买赠”和互动参与性质的活动成为头脑风暴的两个方向。当时，因为考虑到康佳渠道在全国范围广泛，铺展的面积太大，不太适合统一做互动参与性质的促销活动，最后将形式聚焦在“买赠为主，活动为辅”上。
新婚、新居人群的买赠礼品选择首先要主推小家电，因为小家电实在且是目标消费者急需的物品。但，之前很多平板品牌赠送过电磁炉、dvd影碟机、电饭煲、家庭影院等等。我们认为这样简单的将礼品以买赠的形式在终端出现，很难跳脱传统的促销形式，必须以另一种思维解决这个问题——简单的买赠怎么送出“心”意怎么花最少的钱做最大效果怎样扩大促销的影响力，形成传播噱头呢这时，联合促销走进了我们的视野， “黑白配”成为了最终的选择。
在思考到黑家电从没有和小家电实现过联合促销的时候，就更肯定“黑白配”能成为传播噱头、并突出促销的重围，康佳适合牵哪个品牌的手呢第一个浮现的品牌是：美的——同样的行业地位、互不重合的业务范围、平板和小家电日趋重合的消费群体成为此次战略合作的基础。
非延伸性品牌的强强联合，可以巩固品牌定位。康佳在家电领域侧重视听领域，美的在家电领域侧重制冷装备和小家电的发展，两个类别不相冲突，联合促销可以巩固各自的品牌专业形象的定位。另外，可以降低促销成本。这是联合促销最直接可见的优点。无论一次促销活动的大?。?企业总要为此付出相应的成本。而联合促销的费用一般是由双方共同投入,相当于双方为对方进行一定程度的免费促销，企业影响扩大了，销量增加了，促销费用减少了，营销成本降低了。也可以获得规模效应。联合促销可以取得单独促销无法获得规模化冲击的效果。
当确定联合促销作为本次促销的主要形式时，也确定了美的为战略合作伙伴，“高清看康佳，生活更美的”的促销标题也自然天成，标题联系两个品牌的品牌主张，拥有康佳平板、美的电器的生活，“原来生活可以更美的” 。
当康佳总部负责推广工作的人员向美的提出本套策划方案时，发现同样面临促销困境的美的，也在寻找五一促销活动的突围，在联合促销方案上，康佳和美的不谋而合。
在确定具体推广内容和促销形式后，就面临具体的执行细节。本次促销采用卖康佳彩电送美的小家电、买美的小家电有机会赢得康佳双倍高清液晶的形式进行，活动中还穿插康佳和美的全国分公司经理的联合签名售机。
本次活动从4月底在深圳的美的、康佳联合促销新闻发布会会的召开作为启动，同时启动全国30多个城市的终端宣传。活动城市包括：北京、上海、广州、深圳、福州、杭州、南京、西安、成都、武汉、长沙、重庆、天津、郑州、兰州、沈阳等。
促销的效果
开创黑家电和小家电的首次联姻：
康佳彩电，中国彩电行业的领导品牌；美的小家电，同样是行业中的领导品牌，五一强强联合促销，为顾客提供国际品质的彩电和小家电——成为本次五一家电促销的一大看点。相比竞争对手的卖赠，无论是对品牌建设方面、品牌宣传暴光指数方面，还是对实际促进销售方面都取得了理想的效果。
实际销售效果：
五一促销过后，经过对各地经销商的效果回访，了解到康佳部分区域在五一期间的销售实现了同期增长两位数的好成绩，尤其是主推机型19系列竟然多次出现断货，单是预定就实现了几千台的最好成绩。
如需执行方案,请补充.