自我介绍是求职面试中的第一道关,直接决定了这场面试,在面试官心中的定位 。而很多人总是不知道如何有效地利用到这一环节,因此说了很多废话,甚至直接暴露出很多减分项 。可以通过以下分析来 做自我介绍:
1 、我是谁 。
首先是要介绍自己的名字,最好选择逐字介绍,让HR清楚你的名字该如何拼写,同时也能加深对这个名字的印象 。通常这样的开?。?别人能够看出你有一定的职场经验,或者在这方面下过功夫 。
2、 我来自哪里 。
通常说到这个问题时,三两字概括略显平淡,达不到什么好的效果 。最完满的一个回答:出生于XX,在XX接受教育 , 到XX来求职,目标是XX , 尽可能多的表达,目的是为了拉近自己与HR之间的距离 。
3、我的教育背景 。
即便是简历上已经将这部分写得很详细,到了面试这一刻不妨再重新组织语言介绍一遍 。如果毕业后有过培训经历的请重点介绍,营造出一副职场老手的样子,或许能加分不少 。
4、我的工作经历 。
以上都在介绍“我是谁”,那么接下来这个问题重点就是考察能力了 。我们可以将问题换种表述:“做了什么” , “能做什么”,“要怎么做” , 这是自我介绍的核心部分 。
即便是初入社会的毕业生也得到过参加社会实践的机会,但凡出去求职 , 绝不会是完完全全的白纸一张 。有项目经历的 , 重点描述项目流程和难点 。
5、?提前准备 。
自我介绍中的核心内容 , 很可能是面试官后续发问的内容 。需提前重点准备 。这一点一定要引起重视,你最想让面试官知道的内容做好准备 , 扬长避短,不要给自己挖坑 。比如你说“自己学习能力强” , 这就是一句假大空的话 。谁都可以说自己学习能力强 。说自己学习能力强,最好举例说明 。
扩展资料
三分钟自我介绍
如果面试官没有特别强调,那么自我介绍的时间3分钟最合适 。可以根据自我介绍的四部分内容 , 这样分配时间:第一分钟主要介绍自己的姓名、年龄、学历、专业特长、实践经历等;第二分钟主要介绍个人业绩,应届毕业生可着重介绍相关的在校活动和社会实践的成果;第三分钟可谈谈对应聘职位的理想和对本行业的看法 。
通常情况下 , 每分钟180到200字之间的语速是比较合适的 。这样的语速可以让对方感到舒服,同时也能更加有效地传递信息,增加面试官对你的印象分 。
一分钟自我介绍
有时候,面试官会规定自我介绍的时间,你应该怎样应对呢? 面试官规定的自我介绍时间缩短 , 如“做一个1分钟的自我介绍” 。遇到这种情况,你可以精选事先准备的3分钟自我介绍内容,突出“做成过什么”,展现你与应聘职位相关的能力 。
hr面试官面试技巧hr面试的意思HR面试是指公司负责人力资源(Human Resource,简称HR)工作的员工或管理者对你进行面试 , 一般HR面试是考察应聘者的基本素质,以确保应聘者的个人素质与公司及岗位的要求相匹配 。
群面 , 英文为Group Interview,是小组面试 , 为HR评价中心的一种 。一般为多名应聘者通过讨论一个主题或进行一个案例分析等方式,由公司的HR进行观察,从而识别出合适的应聘者 。
hr面试的流程不同的单位对面试过程的设计会有所不同,有的单位会非常正式 , 有的单位则相对比较随意,但一般来说,面试可以分为以下四个阶段:
第一阶段:准备阶段 。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈,例如主考会问类似?从宿舍到这里远不远?、?今天天气很好,是吗?这样的问题,目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中,以便消除毕业生紧张的心情,建立一种和谐、友善的面试气氛 。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答 , 可利用这个机会熟悉面试环境和考官 。
第二阶段:引入阶段 。社交性的话题结束后,毕业生的情绪逐渐稳定下来 , 开始进入第二阶段,这阶段主要围绕其履历情况提出问题 , 给应聘者一次真正发言的机会 。例如主考会问类似?请用简短的语言介绍一下你自己?、?在大学期间所学的主要课程有哪些?、?谈谈你在学期间最大的收获是什么?等问题 。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备,回答时要有针对性 。
第三阶段:正题阶段 。进入面谈的实质性正题 , 主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等,因此,提问的范围也较广 , 主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息,提问的方式也各有不同 。
第四阶段:结束阶段 。主考在该问的问题都问完后,会问类似?我们的问题都问完了,请问你对我们有没有什么问题要问?这样的话题进入结束阶段,这时毕业生可提出一些自己想提问的问题 , 但不要问类似?请问你们在我们学校要招几个人?这样的问题,大部分单位都会回答你?不一定,要看毕业生的素质情况? , 可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问 。
hr面试的经典提问1、HR:你希望通过这份工作获得什么?
1)、自杀式回答:我希望自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好的员工予以奖励 。我希望通过这份工作锻炼自己 , 提升自己的能力,能让公司更加重视我 。
a、?我希望通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力 。?同学,公司又不是学校,是希望你过来干活的 , 学习的目的也是更好的工作 。你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己?我们还是找一些更靠谱的人吧 。
b、?我希望自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好的员工予以奖励 。由于我期望比同事们做得好 , 因此我期待能凭自己的成就获得适当的补偿 。? 评论 这里再次出现了自大的问题 。在这种回答中,求职者表达了一种不恰当的优越感,同时也向面试人发出了一个红色信号 , 说明这个求职者可能是个?难缠的人? 。
2)、正确回答这里需要记住的另外一个原则是不要谈论金钱? 。除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱 。分析:在这里,你的回答将再次反映出你的成熟度以及你所采取的立场 。这里需要记住的另外一个原则是不要谈论金钱? 。除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱 。对我来说,最重要的是自己所做的'工作是否适合我 。我的意思是说 , 这份工作应该能让我发挥专长?这会给我带来一种满足感 。我还希望所做的工作能够对我目前的技能水平形成挑战,从而能促使我提升自己 。评论 这是个一箭双雕的回答?既表达了出色地完成工作时自己能够获得满足感,也说明了挑战自我极限和自我发展的重要?这种回答将使面试人对你情有独钟,而且会非常迫切地希望聘用你 。
2、HR:你个人短期和长期目标分别是什么?
1)、自杀式回答:我的目标就是确保自己不落伍,而且我相信面对现实是十分重要的 。我在某个地方读到过,我们在美国历史上比上一代退步的一代 。这使我很担心 , 因此我的目标就是确保自己不落伍 。这听起来可能有点悲观,但我是一个现实主义者,而且我相信面对现实是十分重要的 。这样的回答只能凸显你是个随大流的人,没有自己的个性,特点 。
2)、正确回答:不论长期还是短期,我的策略是根据当前目标评价自己并修改自己的计划 。同所有现实目标一样 , 我的目标经常改变 。不论在长期还是短期,我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置,然后相应地修改自己的计划 。比如 , 我每五年就制定一项个人计划,这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标 。每6 个月我就回顾一下自己的进展,然后做出必要的修改 。很明显 , 我当前的计划就是实现职业转变 , 也就是找到更满意的工作 。除此之外,我已经实现了近期制定的个人目标 。
3、HR:给你一个任务,你会怎么做?
1)、自杀式回答:?我应该能够做好吧?或者?我不能保证做好 , 但会试试看? 。?我应该能够做好?或者?我不能保证做好,但会试试看? 。我应该能够做好,反过来 说就是:做不好也不怪我吧!企业是用结果说话的,应该做好、试试看那还有应该做不好的地方怎么办?这是一个责任 心的测试 。但是?应该?者失败了 。你可以尝试谈谈 , 你会怎么做 。如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何去调整 。
2)、正确回答:尝试谈谈 , 你会怎么做 。如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何去调整 。回答时可以尝试这样的分析交流:第一、分析项目的优劣点,明确项目的目标,让后开始分析,看自己的角度和领导的想法、产品的方向是否 xian 相契合 。这个主要处理问题站的角度不一样,或者利弊分析不一样 。所以我首先会站在领导的角度去考虑这个问题 , 不管是否想的通,我都会向领导交流学习 , 了解领导为什么这样做 , 也许是自己考虑不周全等等;第二、弄清楚后,再阐述自己的想法,后续会怎么做 , 手段是什么样的 。阐述清楚个人观点 和意见,我想这不仅是对我自己负责 , 也是对我的工作负责;第三、做这件事后会有什么样的风险?如果达到了预期目标,后续怎么继续维持下去,如果达不到,有应该用什么方式进行弥补?如何调整?
4、HR:请简单介绍一下你自己?
1)自杀式回答:我是一个很普通的人,且今天有关这个问题没有准备太好 。
a、?我是一个很普通的人?,当你说出这句话时,意味着你已经失去了这次的机会 。给你机会,就是让你证明自己的优秀的!每一个人都有闪光点,关键是你如何寻找 。但是这样的回答让人觉得你连想都不想 。
b、?我今天准备得不太好?你的意思是:我还可以更好的 。面试官听到的意思却是:没准备好还来干什么,太不尊重我啦!请你准备好再来 , 不要浪费大家的时间
2)、正确回答:回答最好在90 秒内,不超过3 分钟,且概要说明过去的工作成绩、应聘这个岗位未来的职业规划 。回答的时间最好在90 秒,最长不超过3 分钟 。一般人回答这个问题过于平常 , 只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有 。其实 , 企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关 , 也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信 。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官 , 在回答每个问题之后都说一句?谢谢?,企业喜欢有礼貌的求职者 。
hr面试官面试技巧
hr面试官面试技巧,职场上有很多看不见的规则,想要努力向上爬就要做好万全的准备 , 如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩,学会向同事学习可以省掉很多麻烦,hr面试官面试技巧,职场上的那些事 。
hr面试官面试技巧1根据在咨询中针对人事主管的调查,统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案 。
我去应聘的时候,初试时我都会看这些问题,有些问题面试官的确会问,而我本人也做了有半年的初试官,也常会在面试时问起这些问题 。
问题1:你为什么想离开目前的职务?
A 。别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我 。
B 。调薪的结果令我十分失望 , 完全与我的付出不成正比 。
C 。老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事 。
D 。公司营运状况不佳 , 大家人心惶惶 。
解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D 。选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责 。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑 。
问题2:你对我们公司了解有多少?
A 。贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座 。
B 。贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名 。
C 。不是很清楚 , 能否请您做些介绍 。
D 。贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商 。
解答:以D居多 。道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解 , 而不仅仅是慕名而来 。
问题3:你找工作时 , 最重要的考虑因素为何?
A 。公司的远景及产品竞争力 。
B 。公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理 。
C 。工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长 。
D 。合理的待遇及主管的管理风格 。
解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人 。
问题4:为什么我们应该录取你?
A 。因为我深信我比别人都优秀 。
B 。因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长 。
C 。您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度 。
D 。我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产 。
解答:这题理想的回答是C 。你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答 。
问题5:请谈谈你个人的最大特色 。
A 。我人缘极佳,连续3年担任福委会委员 。
B 。我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手 。
C 。我非常守时,工作以来,我从没有迟到过 。
D 。我的个性很随和,是大家公认的好好先生 。
解答:这题理想的回答是B 。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点 , 但只有B的回答 , 最能和工作结合 , 能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣的回答 。
问题6:“请你自我介绍一下” 。
思路:1、这是面试的必考题目 。
2、介绍内容要与个人简历相一致 。
3、表述方式上尽量口语化 。
4、要切中要害 , 不谈无关、无用的内容 。
5、条理要清晰 , 层次要分明 。
6、事先最好以文字的形式写好背熟 。
问题7:“谈谈你的家庭情况”
思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因 。
2、简单地罗列家庭人口 。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围 。
4、宜强调父母对自己教育的重视 。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况 。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持 。
7、宜强调自己对家庭的责任感 。
问题8:“你有什么业余爱好?”
思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因 。
2、最好不要说自己没有业余爱好 。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好 。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网 , 否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻 。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象 。
问题9:“你最崇拜谁?”
思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因 。
2、不宜说自己谁都不崇拜 。
3、不宜说崇拜自己 。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人 。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人 。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系 。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己 。
问题10:“你的座右铭是什么?”
思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因 。
2、不宜说那些引起不好联想的座右铭 。
3、不宜说那些太抽象的座右铭 。
4、不宜说太长的座右铭 。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质 。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题11:“谈谈你的缺点”
思路:1、不宜说自己没缺点 。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点 。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点 。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点 。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点 。
问题12:“谈一谈你的一次失败经历”
思路:1、不宜说自己没有失败的经历 。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败 。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历 。
4、所谈经历的结果应是失败的 。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力 。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败 。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作 。
问题13:“你为什么选择我们公司?”
思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度 。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答 。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我 , 相信自己一定能做好 。”
问题14:“如果我录用你,你将怎样开展工作?”
思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法 。
2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作 。”
问题15:“与上级意见不一致时,你将怎么办?”
思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒 , 在这种情况下,我会服从上级的意见 。”
2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映 。”“应届毕业生缺乏经验 , 如何能胜任工作?”
问题16:“我们为什么要录用你?”
思路:1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答 。
2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心 。
3、如“我符合贵公司的.招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作 。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
问题17:“你能为我们做什么?”
思路:1、基本原则上“投其所好” 。
2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人” , 了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用 。
3、应聘者可以根据自己的了解 , 结合自己在专业领域的优势来回答这个问题 。
问题18:“你是应届毕业生 , 缺乏经验,如何能胜任这项工作?”
思路:1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验” , 关键看应聘者怎样回答 。
2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业 。
3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺 , 因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职 。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂 。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋 , 所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅 。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位 。”
问题19:“你希望与什么样的上级共事?”
思路:1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会 。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求 。
3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境 , 而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了 。”
问题20:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路:1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在 。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体 。
3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等 。
4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等 。
5、不能涉及自己负面的人格特征 , 如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等 。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩 。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭 。我在公司工作了三年多,有较深的感情 。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下 。到眼下这一步我觉得很遗憾 , 但还要面对,重新寻找能发挥我能力的舞台 。”同一个面试问题并非只有一个答案 , 而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好 。
hr面试官面试技巧21、员工背景调查
这是很多企业通用的战术,很普遍 , 但是之所以在此提到它,只有一点 , 那就是它的威力显而易见,很有效 。即使你有对答如流的本领,在面试时如何侃侃而谈,一旦被背景调查,你的经历就会显露无疑 。所以,如果你即将参加面试,而你编造了背景,要记得不要被抓住把柄,要编就编的无懈可击 , 这里你可以把背景调查的****留成自己朋友的,交代好朋友,以免他露馅……但是,这并不是百分百不出问题的招式 。
2、细节面试
这个相信你听过无数次的案例 。比如,面试官故意在办公室里人流必经之地放倒一把扫帚或是地上扔一个纸团……当然所有面试的人都没在意他,只有小明扶正了它捡起了它 。然后小明就被录取了 。这类就是重点考察细节了 。旨在当面试者们的注意力被分散时,谁注意细节谁获胜……一般来说,用此战术的企业多重视面试者的细节观察能力和是否具责任感等层面 。所以,不要总是把它当做书本上的趣谈 , 你随时都可能经历 。
3、轮番面试而后齐上阵
有时,面试并不只让你一关关的过 。有的企业也会用这样一种方法:当你坐在办公室里等候正式面试时,会有人过来跟你闲聊 。并不只是一个人,过会儿 , 又会有人坐你旁边 , 走了又来一人,总之,最少三人跟你交谈过,或正式或给你压力 。谁知,最后正式面试,确正是这三个人结合起来,一起面试你 。如果这样 , 你就要想想:之前分别面对三个人,并通过交谈表现出了不一样的自己,而现在你要同时面对这三个人,你该表现怎样的一面呢?
4、隐试
这是来自日本面试方法 。但其实是源于我们中国的国粹,相学 。举例来说,面试时面试官的后面坐着两个人,他们不说话,不提问,就只是默默地观察面试者,面试者以为他们是面试官为了考验面试者的压力而故意安排的,但你想不到是 , 后面的两个人,却是企业特意请来的面相师 。他们通过面相分析,会给企业提出参考结论 。你看 , 没有你做不到,只有你想不到 。就算你掌握了足够的面试技巧 , 但是谁能控制自己的脸部肌肉呢 。
5、相学高手来面试你
不要诧异,听说北京就有个“慧眼相学”培训,训练出了一些人力资源的高手 。所谓“慧眼识英雄” , 而选人才也需要这种慧眼 。所以这种面试方法又可称其为慧眼试,而它跟隐试一样,都是用中国的相学作参考 。这种面试,面试官本身就是相学高手 , 他们把工作岗位的要求,与被面试者的自身特点更紧密结合 , 挑人的准确率更高 。这招现在还没办法对抗,你能想到化解策略吗?难道我们也要研究研究相学先?知己知彼百战不殆?
hr面试技巧之面试禁忌
面试答案无法令人满意
“你认为十年后你能晋升到什么职位?”别小看 , 这个俗得不能再俗的老问题 。
就是这个老生常谈的问题,求职者给出的答复足以改变HR对一个人的印象认知 。
切记信马由缰的畅想未来 。。比如:应聘者前来应聘的是媒体职位,却梦想着十年后成为一名设计师;或者应聘助理工作 , 只是为了日后借工作之便,搭上某个自己迷恋多时的小明星 。
这些人在HR眼中,都属于“没有良好的职业规划”的族群 。
对面试官不了解
当应聘者在接到一份面试邀请后,需要提前做足准备工作——不仅仅要对公司的行业背景、发展情况、企业排名…等有所了解,同时还要对面试官的信息,掌握一二 。比如:事先浏览一下面试官的微博、微信、博客…等主流社交平台,藉此研究一下对方的兴趣点和个人偏好 。
通常情况下,应聘者与面试官交流时 , 如果能不禁意间说出些面试官感兴趣的话题,那必定会为自己加分,给HR留下深刻印象 。
但遗憾的是,很少有人会这么做 。
与领导对职位的需求 , 契合度不高
【人力资源专员面试的时候自我介绍应该要怎么回答比较好?】
在这一点上,应聘者只能“尽人事,听天命” 。不是所有应聘者都能满足不同领导的需求 , 并获得他们认可的 。说白了每位领导都有自己的一套办事风格和用人哲学 。也很难有应聘者,逢面试必过,场场被领导挑中 。
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