互联网自媒体的创业经验访谈_生活广记

互联网自媒体的创业经验访谈
导语：现在自媒体就像是一块烫手的山芋，人人都在做。其实，财富就在身边。下面是我整理的互联网自媒体的创业经验访谈，欢迎借鉴！
一：需要提前考虑的因素
1、项目是否正规：不合规的不要考虑。
2、项目的生命周期：要清楚知道这个项目我能做多久，这段时间能有多少收益，不能做的时候，我接着还有没有事情做。
3、项目的投产比：花的最少，赚得最多。
【互联网自媒体的创业经验访谈】
　4、项目的'回本周期：钱跑得越快，赚的越多。
5、自己的资源是不是适合这个项目：选跟自己的资源匹配度高的项目。
6、对行业整体的竞争情况分析。
二：对行业的看法
1、社交电商：真正社交电商没毛病的，现在看到的几乎是靠拉下线，打着“分享经济”的旗号返佣赚钱的模式。
2、传统电商：已经白热化，现在要拼产品质量、拼服务质量，认真研究平台规则。
3、自媒体：能做，多帐号+大量二次原创模式，只要内容质量ok+稳定产出。
4、短视频：流量大，但是变现模式不够清晰。
5、微商/微信端成交的产品营销：金字塔式的不要做了，有优质货源的经营好微信，去知乎/抖音/快闪/头条/微博等引流可做，只是天花板比较低，解决方案是招一级代理。
三：创业前期的技巧
1、合伙人；能不要就不要，因为：
A、分走利润；
B、能力得不到锻炼，离开别人活不下去；
C、容易有矛盾影响进度；
D、遇到品行不端的，甚至会釜底抽薪。
2、高效地利用你有限的资金：投资越少越好。
3、低成本获取资源：一是钱，二是精力和时间；有时候花钱走捷径，比如花钱学习技术或者项目，而有的时候多花一点点时间可以省下很多钱；另外就是多交朋友。
4、如何分配工作重心：定了项目有个大体思路，按12345就做下去看效果再来优化，要像土匪一样，只管冲，不要计较细节。
5、如何组建团队：先一个人把模式跑起来，条件允许后建线上团队，没有底薪多劳多得，风险最小。
6、稳定后不要拿钱糟蹋：做信用提升，放一部分钱在支付宝和银行，放三个月办张信用卡，有一笔应急钱。
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