创新创业计划书模板是什么


创新创业计划书模板是什么

文章插图
1、业务要点:整个创业计划的概述 。
2、产品/服务:公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益 。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 。
3、市场分析:有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场 , 如何打进潜在市场 。3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 。
4、竞争分析:竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规);4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 。
5、创业计划的实施:创业计划将如何实施;实施战略是什么 。5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算 。
6、团队管理:团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍 。
7、资金需求:需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少 。7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 。
8、财务分析:财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 。
9、盈利模式:如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力 。432代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等) 。
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