年轻人创业往往现实比较残忍,有勇气走上创业道路的人少之又少 , 更别说是创业成功了 。任何事情都是需要有计划的,创业也不例外 , 需要做好计划书 。那么创业的项目计划书应该怎么写呢?
一份完备的创业项目计划书计划书 ,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具 。完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素 。计划书写的越详细,越容易理解 。那么具体有哪些呢?
1、事业描述 。创业者需要描述所要进入的是什么行业,卖什么产品,你要卖给谁,谁是主要的客户 , 所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业 , 营业时间有多长等 。
2、产品/服务 。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异 , 在做出详细说明时,要注意准确、通俗易懂 , 使不是专业人员的投资者也能听明白 。
3、市场 。创业者首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,不同的市场不同的客户都有不同的营销方式 。只有在确定目标后 , 才能决定怎样上市、促销、定价等,并可以做好预算 。
4、地点 。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但一定要根据所选择的创业项目来选择地点 。
5、管理 。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,这就要求创业者在经营的过程中 , 知人善任,找到能够帮助自己管理公司的人才,并时刻把管理放在首位 。
6、人事 。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、这些人才需要的是全职还是兼职,他们的薪水如何计算,同时考虑对人才的专业培训成本等 。
7、财务需求与运用 。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表 。如果你需要融资 , 那么你需要讲清楚,你大概需要融多少,将资金用在哪一块,你准备用多久,这些都是需要提前考虑好的 。
8、风险 。不单单是与人竞争就有风险,各种各样的风险是时时存在的,可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等,要随时做好应对风险的准备,并做好相应应对策略 。
除了以上的计划之外,还需要考虑企业的未来发展方向 。创业计划书是一份全方位的商业计划,不仅是提供给自己查看,更重要的是可以给投资者看,所以做好一份完整的企划书是很重要的 。
来自创业网回答;
商业计划的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分 。前瞻产业研究院整理为以下10个要点,开农家乐创业计划书可以参考以下要点:
1、项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么 , 项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的 。
2、提出问题(市场痛点在哪里)
3、解决方案(产品与服务):通过哪些方法与方式解决市场痛点 。
4、市场分析(市场容量):需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量 。
5、进入策略(如何启动):项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手):行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景):核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情 。
8、执行现状(已做的事情):目前项目已经进展到什么程度,已经做得事情做个说明 。
9、计划目标(未来前景):未来一段时间需要干的事情有哪些 。
【创业计划书的项目名称怎么写】
10、商业模式(怎么赚钱):如何赚钱的问题 , 在什么时间点能够做到盈亏平衡 。
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