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留用及激励人才1、如果公司想要留住优秀的人才 , 不能只期望通过劳动合同或竞业限制来约束,更要以真心待人,设定正确的战略目标,建立完善的激励制度,公正地评价每位员工,公平地给予报酬 , 让良好的激励制度在公司内部生根发芽 。
【杨廷双简历 杨廷俊简历】2、优化 *** 流程:企业可以使用 *** 流程管理软件 , 如YonSuite , 帮助企业实现 *** 流程的标准化和自动化,缩短 *** 周期,提高 *** 效率 。
3、最后慢慢地和企业成为了一个整体 。企业应该做到,该给予的企业绝不会吝啬 。企业对人才的人生与态度除此以外,企业也应该有识别人才的能力 。
4、公共部门人力资源管理面临以下几个挑战: 人才引进和留用难 。公共部门一般薪酬福利较低,职业晋升机制不够灵活,使得吸引、留用、激励人才成为一大难点 。绩效评估难度大 。
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