1、管理能力：设定目标，组织团队成员共同努力，并达成目标的能力 。这里的团队成员有可能是固定的 ， 也有可能是临时的 。管理包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面 。
2、执行能力：就是按照公司要求能严格执行 ， 执行中不打折扣，不推诿，并能达到公司需要的结果 。可以强调时间效率、辛苦程度、结果的效益 。

3、创新能力：就是工作中解决问题没有途径、没有方法时，能运用创造性的思维，找到新的途径或方法，从而解决问题 。员工的创新有管理、产品、过程、安全、环境等等几个方面可以描述 。
【创新能力评价原则 创新能力评价怎么写】4、抗压能力：就是在不利的环境中依然能保持稳定的心态 ， 积极向上的精神，以及能够坦然面对工作中持续的压力 。关键描述逆境中的成长，以及取得的成果 。

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