全面回归几乎所有接受采访的华为员工都认为,公司从来没有对“从实体清单中出来”抱有任何幻想 。如何在制裁常态化下维持正常运营,才是核心问题 。
但人们仍然感受到了华为放出来的积极信号 。在今年年初的新年问候中,华为轮值董事长胡厚崑写道:“当方向盘突然回到手中,短暂的茫然之后一定有大胆前行的欣喜 。”
此后不断有好消息传来 。4月,华为宣布实现自主可控的MetaERP研发 , 并完成对旧ERP系统的替换 。这是最关键、最重要的企业级IT应用 , 也是华为企业经营最核心的系统 。在此之前,国内公司还没有研发出能够满足如此大规模跨国企业使用的ERP系统 。
生存问题 。其中,华为联合国内EDA企业共同打造了14nm以上工艺所需的芯片设计工具EDA,基本实现了14nm以上EDA工具国产化,2023年将完成对其全面验证 。
不同于此前的高调官宣 , 备受关注的手机业务回归反而采取了一种最低调的姿态 。Mate60在没有任何提前预告的情况下发售 , 甚至没有写明芯片配置信息,但却收获了史上最高的关注度 。大量拆机与测速视频似乎已经说明 , Mate60实际体验已经超出消费者预期 。
从数码博主的拆机视频来看,华为Mate 30系列的国产零部件比例仅为30%,Mate50系列超过60%,到了Mate 60系列,国产化率已经超过90% 。至少有46家供应商、一万多种零部件来自中国,也是目前国产化率最高的手机 。
华为内部人士向界面新闻确认,华为手机从今年秋天开始启动全面回归战略 。国内渠道与供应链已经为此做好十足准备,此前因营收下滑流失的员工也正在回流 。而在海外,华为终端发布会的节奏也更为密集 。上述人士称,海外回归也只是时间问题 。
撇去当下面临的赞誉与争议,过去四年的华为仍是一个颇具研究价值的商业样本——当一家规模堪称巨大的制造企业供应体系被突然切断,如何在有限的时间内实现快速自我造血 。
摆在华为与整个国产供应链面前的挑战仍然艰巨,现在也远远未到最终的庆功时刻 。但可以确认的是 , 华为在封锁中活了下来,并且又站回了熟悉的起跑线前 。
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