个人工作经验交流( 五 ) _个人

4、强化制度建设，构建学校常规管理的长效机制
学校对原有的各种管理制度进行了重新修订,完善了教学常规、科研工作等七大方面45项制度及岗位职责，使学校各项工作运行有章可循，并依据制度每月定期对教师进行量化考核，考核结果与绩效工资、评优、晋职挂钩，以此保障了学校工作的有序开展。
三、创特色教育之路，另辟五市一中教学蹊径
办特色教育是我校继续大跨越发展发展的必由之路。每个学生的性格、兴趣爱好、认知基础是有所差异的，特色教育无疑能促进学生的全面发展，促进一切学生的发展。创办特色教育是学生和学校发展的需要，是适应基础课程改革的需要，是实现义务教育均衡发展的需要，更是顺应时代潮流的需要。我校确定了“以教学工作为重心，但要兼顾特色，以特色保稳定、以特色求发展、以特色求品牌的”发展思路。确定了以“成功教育”为学校的办学特色，班主任在对学生管理，任课教师的课堂教学，主要通过帮助学生成功、让学生尝试成功，以此提高学生的自信心，发展学生的积极性，最终形成学生自己争取成功的内部动力机制，从而大大地提高教育和学习的效率。使全体老师树立“相信每个学生都有成功的愿望，每个学生都有成功的潜能，每个学生都可以取得多方面的成功”这个教育理念，具体工作中努力践行““把学生当天才来欣赏，当天才来培养。”“帮助每一个学生成功是教师的‘天职’!”“用‘成功’激励学生们取得更大的成功。在教学活动中，全体教师努力为学生创造成功的环境和条件，让学生感受成功的愉悦，作出成功的努力，内化为成功的体验，从而形成我校学生自我学习、自我教育、自我实现的心理机制。目前，成功教育理论被我校教师广泛接受，并运有效运用于教学实践中。
四、建立和谐的人际关系、营造既紧张有序又欢乐愉快的工作环境。
和谐的人际关系，紧张有序欢乐愉快的工作环境，是推动学校各项工作向前发展的积极因素;学校领导把服务教师、凝聚人心、协调利益、化解矛盾、排忧解难当作首要职责。激发了老师们的工作热情，老师们工作热情提高了，自我发展意识增强了;加上合理的激励机制，学校把课改成果作为教师的科研成果，作为职称评定、评先树优的重要依据，极大地调动了教师的课改热情。这无疑将是推动我校不断发展前进的巨大动力。如果没有一个这样不断更新观念，不断前进的教师队伍，是无法办好一所高质量的学校的。在上学期我校，在“关注民生，服务发展”群众满意单位评议活动中名列窗口组第1名，2012年教育教学工作终结性评价位列全市榜首“众人划桨开大船” 。正是我校全体教师上下一心，互相支持，主动自觉，不懈努力，取得教育教学较好成绩的有力体现。
忙忙碌碌一学期，过得非常充实，我们在摸索、在探究，不管收效如何，毕竟付出了许多，我们衷心地希望能更多地得到领导的指点和关爱，衷心地希望能更多地得到兄弟学校的支持和帮助，我们将一如既往，秉承“求真务实、开拓创新”的准则，坚持“视质量如生命，视学生如亲子”的庄严承诺，积极进取，为开创我校教育教学的新局面而不懈努力。
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