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购买或设计鞋子的人称为「鞋狗」。
后来慢慢演变，“鞋狗”是一种痴迷的狂热，是一种心理疾病，收藏很多鞋子。而且，一天到晚关心鞋子的内底、衬里、铆钉、鞋面到了不可思议的、疯狂的地步，这是他对“鞋狗”的定义。
但是实际上，《鞋狗》原本是来自一本自传的书名，下面我们来了解下是怎么回事。
提到耐克，你能想到什么？动感的勾，乔丹，气垫鞋，Just do it？
你是否知道NIKE是希腊的胜利女神？

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2016年4月，耐克创始人菲尔·奈特在美国出版了他的自传《鞋狗》，这本书按时间轴顺序讲述了耐克18年的历史，从1962年奈特萌生创业想法，到1980年耐克上市。
《鞋狗》不是一本小说，但其好看程度并不比小说逊色。
1962年，24岁的菲尔·奈特在大学毕业后并没有找一份稳定的工作，而是选择乘坐着那个年代安全系数并不算高的飞机，带着内心的冲动开启了环球之旅。正是这次旅行，奠定了奈特一生的事业根基。
他在日本神户（Kobe）与当地的运动鞋品牌鬼冢虎（Tiger）签订了代理合同；他在希腊见到了雅典娜胜利神庙，这也是NIKE品牌的来源（NIKE的英文原意指希腊胜利女神）。
奈特在斯坦福读书时，因为喜欢跑步，写了一篇关于跑鞋的论文。他发现相机市场原先的领导者是德国，但是却被日本产品后来居上。
而在跑鞋领域，当时的领导者是德国的阿迪达斯，耐克认为这个市场也会被日本产品超越。

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于是，在日本旅行时，他看上了日本鬼冢虎的鞋子，他来到鬼冢公司总部，说自己想在美国代理他们的产品，正好在那个时候鬼冢公司也有意进入美国市场，双方一拍即合。奈特立刻通知父亲给鬼冢公司支付了50美元，用来购买12双鬼冢鞋。
那时的物流并不像现在这么方便，经过2年的时间，奈特才收到2双奶油白的鬼冢虎鞋。就这样，奈特开始了代理日本跑鞋。
奈特拿到鬼冢虎鞋之后，给在俄勒冈大学读本科时的田径教练比尔·鲍尔曼送去了两双，鲍尔曼看到鞋子非常激动，当即要求成为合伙人，占一半股份，奈特也爽快的答应了。耐克公司的前身，蓝带体育公司就这么成立了。
鲍尔曼是天才般的运动鞋设计师，在大学当教练就喜欢溜进运动员的更衣室，拿走学生的鞋子，花几天时间把鞋拆开，观察里面的细节构造，然后又缝合回去，还会做一些改动，有时会让运动员双脚难受，甚至出血。但鲍尔曼毕竟是教练，大家拿他没办法。
在1966年，鲍尔曼发现当时鬼冢虎鞋子的外底会像黄油一样融化，而中底却相当牢固。
他写信建议鬼冢公司改进材质，创造出适合长跑的训练鞋。最开始鬼冢公司的态度非常冷漠，但他们越是冷漠，鲍尔曼就越加坚持，他会写更多的信，用更偏激狂热的语气强调这些意见的重要性。

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终于鬼冢公司按照他的要求设计出了新款田径鞋，取名为科尔特斯。在1966年，蓝带的销量额为44，000美元，在科尔特斯推出后的1967年，销售额迅速翻倍，达到了84，000美元。
然而天有不测风云，在1971年蓝带业绩增长到60万美金的时候，鬼冢公司看到产品在美国的巨大市场决定抛弃蓝带公司的独家经销权。于是奈特决心成立自有品牌，也就是我们现在耳熟能详的耐克。
1972年耐克公司成立了，在接下来的8年里，耐克迅速成长为美国市场的领导者。这期间有两大里程碑事件，一个是1974年推出第一款明星产品华夫鞋，让耐克得以挑战阿迪达斯。另一个是1977年研发出气垫鞋，成为绝杀锐步的杀手锏。
华夫鞋的灵感来源于华夫饼。在一个周末，鲍尔曼和妻子享用着早餐，他看到了制作华夫饼的机器，华夫饼上的网格形状一瞬间触动了他。
于是他把华夫饼机器报到仓库，想制作出相同花纹形状的鞋底。他在机器里填入聚氨酯，刚开始进行加热，机器就报废了，什么鞋底也没做出来。但他没有气馁，又买了一台机器，填入石膏，同样还是失败。
直到后来他完全放弃了华夫饼机器，找到了一块不锈钢，在上面凿出孔洞，打造出华夫饼一样的表面。他把机器带到了橡胶公司，终于做出了华夫饼一样花纹的跑鞋鞋底。

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