马云开会讨论阿里未来会怎么死马云谈云集微店( 三 ) _知识分享

马化腾五兄弟被称为是最好的团队组合，每个人都有擅长领域。团队稳定对于他来说，同样是难题。他有两点做的挺好。
1,马化腾主动要求四个人的股份总和比他多一点，这样可以避免垄断，独裁
2.重大决定，只要有一人不同意就不能做。
就像当初马化腾打算进军游戏行业，从一开始的都不同意到全票通过，是下了一番功夫，亲自带他们去看游戏展会，看到游戏的前景。

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相反的例子，罗永浩和他的锤子江湖。
罗永浩的口才与交际能力就不说了。供应商供不了货的大难题没有难倒这个团队，
但随着华为系的加入，成了一场噩梦的开始，让原有的组织体系瓦解，离开的离开，捅刀的捅刀。
加上罗永浩的帝王思想，少了马化腾这样的豁达和尊重，加速了锤子手机的谢幕。（具体可百度）
对此，我特别能理解，虽然我不是帝王，但我却也真切的经历过被捅一刀又一刀的感觉，
在那段岁月，晚上常暗自流泪，心疼自己搭建起来的高楼就这么毁了，心疼那些愿意跟你干的团队无辜受伤。所以，合伙人的人品，真的很重要；合伙人目标一致，也真的很重要。
四、你的护城河是什么？

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吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中，提到一个概念：「飞轮效应」。
他说：想象一个飞轮，当你一开始推动它的时候，你需要花费很大的力气。
但是慢慢的，你每一次推动它，所花费的力气，都会转化为飞轮的能量，让它每一次转动都比前一次快。
到最后呢，它会自己转起来，越转越快，不再需要你去推动。
这就是许多公司获得成功的秘诀：
深耕发展一个业务，它们每一次的突破和业务拓展，并不是杂乱无章的，而是能形成一个体系，彼此支撑。
等这个体系发展壮大，就能依靠彼此的驱动力，自己运作起来，取得源源不断的收入。
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我们都知道，淘宝打败了ebay ，取得了中国市场。当初， ebay断言淘宝只能活18个月，因为淘宝走的是免费模式。
但，不知道的是，马云还结合了中国本土特色，做了个产品：担保交易，也就是现在大家熟知的支付宝，从根本上解决了用户买卖的痛点，加速用户的导流。当ebay发现时，已晚。
在那个阶段，担保交易，就是淘宝的护城河。
又像去年很火的小黄车、小蓝车、小绿车、摩拜单车等等，为什么层出不穷的出现。
因为模式的简单，让创业者不断的涌进来，而那些先进来的头部玩家没有自己的护城河，只能不断的迎战，最后，要么倒，要么选择被收购。
又像去年的千团之战，这是社区团购的战役，几千家的创业者涌入，撞得头破血流。
VP也是疯了投资， 40亿的融资，无数创业者倒下，关门收场。
最后的几家中，兴盛优选成为头部玩家之一。
他的护城河，是他身后经历了4年沉淀的线下实体网仓支撑着他赢过这些什么都依靠第三方的创业者。当然，社区团购这场战役谁能笑到最后，还不定......

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是的，每个阶段，有每个阶段需要做的事情。很多创业者手头有资源，会想做很多事情。
比如开个集团，做教育，又做电商，又做资讯；或者开个代运营公司，做抖音视频，又做公众号，又做社群运营。
结果，最后，一团乱，不仅耗费大量人力成本，还带来军心紊乱。

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