SQE是英文Supplier Quality Engineer的缩写,直译为供应商质量管理工程师,是供应商质量管理工作的执行者,负责供应商的质量策划、质量控制和质量改善活动 。
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SQE扮演的角色SQE在日常工作中,扮演着多种角色,结合不同的工作情景,进行快速切换:
检验员
在参与质量问题检验的活动中,SQE化身检验员,使用检验工具,执行检验标准,查找产品质量与相关标准的偏差;
技术员
在参与产品、过程的管理或改善的活动中,SQE化身技术员,基于相关行业的专业经验和技术标准,对供应商产品的技术符合性进行校核;
救火员
在供应商产品发生重大质量问题时,SQE化身救火员,飞速响应,确定问题涉及的产品范围,制定临时管控措施,缩小问题影响,督促供应商快速查找根本原因,寻找过程源头进行改善;
审核员
在对供应商进行审核过程的活动中,SQE化身审核员,对供应商产品、体系和过程进行针对性审核,查找相关标准在执行过程中存在的偏差和风险;
协调员
在推动供应商进行质量改善或进行相关问题沟通的过程中,SQE化身协调员,做多方沟通纽带,保证信息有效传导,并对相关资源进行协调;
培训员
在对供应商进行质量帮扶的过程中,SQE化身培训员,对供应商进行质量管理、质量工具、产品可靠性工程等知识进行讲解,促进供应商理解、吸收,推动供应商实现有效提升 。
【sqe是什么岗位 SQE的工作职责是什么】
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SQE的能力需求基于实时切换的多重身份,SQE需要掌握的知识和能力也是多种多样 。除了质量管理专业知识之外,仍需不断学习,改善提升,在不同的角色中,熟练运用各种能力和工具,综合管控供应商产品和过程质量,以满足公司质量方针、目标的要求 。
SQE需要学习、掌握的知识和能力如下:
QC七大手法(工具)
控制图、因果图、相关图、排列图、分析表、直方图、数据分层法,可用于供应商产品质量的日常管理,检查、记录、分析供应存在的质量问题 。
统计学原理
质量管理与统计学原理密不可分,从统计过程控制SPC、抽样检验、不同类型数据的采集规划到质量数据的汇总分析,都离不开统计学的支撑 。针对性地学习统计学知识,有助于SQE更好地理解、运用质量工具,实现供应商质量预测;
专业领域知识
深入学习、了解所在行业的专业领域知识,有助于SQE充分认识行业的生产特点,实现供应商过程风险的精确管控;
可靠性工程
学习先进的可靠性理论、工具,在供应商管理过程中,推动供应商使用可靠性工具、方法,实现供应商质量管理升级;
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五大工具
TS16949五大工具: 测量系统分析(MSA)、产品质量先期策划(APQP)、潜在失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和生产件批准(PPAP) 。在对供应商进行过程管理或过程改善过程中,增加五大工具的使用,可以有效地降低产品和过程风险,保持生产过程质量稳定、可靠;
CP、SOP
了解生产过程两份关键文档的编制标准,有助于SQE识别供应商制造风险,协助供应商进行过程优化;
5W1H
一种逻辑严格的描述方法,可用作质量问题的清晰描述,也可用于问题改善时,责任的明确分配;
根本原因分析Root Cause Analysis
一项结构化的问题处理法,用于逐步找出问题的根本原因,并加以解决;
8D分析
一个处理及解决问题的方法,识别出一再出现的问题,找到问题的根本原因,制定针对性改善,实现于产品及制程的提升;
过程审核
基于ISO9001过程方法或VDA6.3的要求,在审核供应商的过程中,重点查找相关标准在执行过程中存在的偏差和风险;
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质量管理体系
熟悉ISO9001或TS16949的内容,对比供应商质量体系架构,识别供应商存在的内在风险;
项目管理
在重大质量问处理、供应商审核、供应商质量改善等活动中,运用项目管理方法,确保活动目标实现;
会议管理
在与供应商召开会议前,对会议进行合理规划,确保短暂的会议高效、有效;
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