问题三:如何实现自我激励.ppt、提成 钱真的是万能的吗?激励的误区重业务不重激励管理方格对业务、任务的关心度对员工的关心度(1,9)型管理者此类管理者对员工关心体贴入微,人际关系良好,组织内气氛非常良好,有点像俱乐部,不适合管理和目标的完成 。(9,9)型管理者他们对业务和员工都极度关心和爱护,能使员工清楚的知道工作目标和利益关系,与员工建立起相互信任和尊重的人际关系,圆满高效的完成工作 。(5,5)型管理者适度型管理者,对业务和工作都不是太过关心又都能平和二者的关心度,他们在保证完成工作的同时,也注意将士气保持在适当的水平,使二者达到必要的平衡达到较好的绩效水平,是一种比较好的管理模型 。(1,1)型管理者这类管理者对工作和员工都不关心,对业务也不强求,只是维持组织中成员的关系,是最低级的一种管理方式 。(9,1)型管理者可以说是权威型或重业务型,这种管理者对业务、任务高度重视和关心,对员工的关心明显不足 。激励的误区因你是一个重业务不重激励的管理者,你可能就是(9,1)型的管理者,你应更加注重你的员工,关心你的员工,逐步从(5,5)型过渡到(9,9)型,达到管理的最高境界,这是当今人力资源管理的中心 。重业务不重激励专题二、激励分析-需求层次理论生 理安 全社 交尊 重自我实现1、员工需要什么?
问题四:自我激励的方法有哪些(1)失败是成功之母;天生我材必有用;(2)有志者,事竟成;不经历风雨怎么见彩虹;(3)病魔并不可怕,可怕的是自我放弃等 。
问题五:自我激励的方法有多少?自我激励的100种方法(精华整合)
――史蒂夫.钱德勒
1.临终实验
我突然明白什么事情对我来说最重要,什么人是对我有价值的人 。从那天起,我发誓决不失去任何机会,再也不把话埋在心底 。我珍惜每一分钟的时光,就好像自己马上就要死去 。我们不必真的等到临死之前再去做想做的事情,我们随时都可以创造自己想要的生活 。“当心灵被锁在岩洞中,爱之花将在地狱中生根发芽 。”没有结局,便不是比赛;没有意识到死亡,便不会明白生命有多么珍贵 。(追梦激励)
2.保持饥饿
“在头脑中勾画一个成功的自我,然后像他一样生活,就像梦想已经成真 。”在头脑中去“创造”一个成功的自我画面,而不是等着去“接受”一个画面 。换句话说,你要做自己未来的创造者 。要生活在自我激励的状态中,关键就是当你每天早晨醒来时,都要有所“求”,你要求的那个东西就是你还没有达到的那个目标,正是你对它的“饥渴感”令你不断进步 。你马上就可以创作这副自我画像,而且越早越好 。你可以不断地去修改它,但是在你的生活中无时无刻不需要它 。
3.给自己讲一个真实的谎言
如果你不知道自己的潜力在哪个方面,那么就用幻想的方式去发掘它吧 。当你给自己的未来编故事的时候,你的潜意识可不知道你是在幻想,它将帮你找到心中最渴望的形象 。现在,你马上就可以为自己的未来绘制蓝图了 。如果你不能描述它,那么就更不可能实现它 。在真正成功之前假装我们已经成功吧!因为谎言最终会变成现实!自我激励的100种方法
4.集中精神
许多人从来没能真正地做到集中精力 。我们时常觉得心烦意乱,这是因为我们想的事情太多,脑海中同时出现的东西太多 。我们当中的许多人不懂得生活,是因为他们总是被那些可能出现的坏情况所困扰 。那些本应该集中在目标上的精力被恐惧与忧虑分散掉了 。反之,如果你集中精力于你真正想得到的东西,你就会梦想成真 。如果你集中精力去把自己塑造成一个快乐的、积极的人,你一定会成为这样的人 。
问题六:如何培养自己成为一个自我激励型的人教孩子学会自我激励,是家庭教育中不容忽视的重要内容 。告诉孩子,要学会给自己喝彩、给自己加油,从困境中寻找机遇,帮助自己更进一步 。
一、保护孩子人格尊严
爸爸妈妈都是爱孩子的,但是却不一定都会教育孩子 。很多爸妈因为孩子的贪玩、好动、淘气而去大声斥责孩子,严厉批评孩子,甚至粗暴地打骂孩子,时间一长,孩子的自尊心受到严重打击,自信更是无从谈起 。要想让孩子有很好地自我激励的意识,爸爸妈妈就不要说有辱孩子自尊、人格的话,要学会与孩子平等交流,尊重孩子的意愿,鼓励孩子勇敢表达自己的想法 。
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