如何得到领导的赏识( 二 ) _怎么样才能得到领导的赏识？怎样才能被领导培养？

03 如果你对某事项的处理有建设性意见，不妨私下告诉领导
虽然领导通常思路灵活，方法论强，但是不是说领导在每个地方、每个层面都会表现高超的。
在专业方面，有些下属的确会有更好的主意，更好的思路。
所以，如果你正好属于这样的下属，那么针对某些领导尚且悬而未决的问题，向领导提出较好的解决办法，当然是领导所愿意知晓的。
而随着你的主动沟通，随着你的善意释放，随着你对自我有把握的好方法好思路对领导的共享，那么领导就会对你的思维能力和良好的心态感到很满意。
对你感到满意，正是赏识你的前提之一。
而在这样的过程中，你其实也是把自己推销给了领导。领导正是接着各种各样类似的机会，才得以对你有更多了解的。
04 当然了，你的工作要做好，至少要处于中等偏上的位置
想得到领导赏识，工作水准当然很重要。
虽然工作水准往往并不是领导赏识你的关键所在，但是领导可不希望他所赏识的人连工作都做不好。
能做好工作，工作水准也还不错，在团队中处于中上游以上的水平，这是得到领导赏识的基本前提。
我知道领导赏识某些人是因为这些人的工作做得特别出色。但是出色的工作，往往只是被赏识的众多原因之一，而不是一个充分原因。
如果一个人的工作做得很出色，对领导却不怎么尊重，工作作风散漫，那领导大改了吧是不会赏识他的。不但不会赏识，而且会常常敲打。
05 尊重领导，在任何时候都是极为重要的事情
身为领导，有几个不想获得因为做领导而得以体验到的尊崇感和高人一等的地位呢？我认为很少。
绝大多数领导都希望被别人高看一眼，被别人区别对待，获得优先权和更好的VIP待遇。话说当了领导，却无法得到别人的尊崇和重视，那是领导最大的失败之一。
所以，如果身为下属能让领导在你这里感受到他身为领导的优越感，那么他对你就会更有好感。
尊重领导，为领导排忧解难，维护领导的权威，时刻注意为领导留面子，让领导体验到自己的尊贵感和优先权，这是得到他认可和赏识的一个关键因素所在。
怎么样才能得到领导的赏识？怎样才能被领导培养？想要得到领导的赏识，就要看你给领导带来多大的价值，具体一点就是能够帮领导解决实际的工作问题。同理，想要被领导培养，就得看你是不是有潜力值得他花精力培养，这种潜力体现在工作能力和人情世故中。我们都知道世界上没有免费的午餐，没人会无缘无故培养你，主要看未来你能够给他带来多大的利益，就好像投资一样。
1、想得到领导赏识，要看你帮他解决多少工作问题。
领导一般看中的是人品和工作能力，人品是基础，工作能力是增值项，工作能力也体现在解决问题的能力上，你能帮领导主动解决问题，人品也不差，领导都会对你赏识。
2、想要被领导培养，需要看到你的潜力。
领导培养一个人主要看其潜力和人品，人品就不说了，主要说潜力，潜力是未来给他带来多大的价值，首先工作能力绝对不差，然后有自己的想法，而且执行力也不错，也懂得人情世故，就是缺乏机会创造价值。当领导给你机会施展能力的时候，就要抓住机会，充分展现自己。
3、未来带来的价值是基于现在能力判断的。
无论是是赏识，还是培养，其核心都是为领导创造价值。未来带来的价值是基于现在的能力去判定的，也可以说你现在的能力不足，但各方面都不错，值得培养，可以把你当成一个潜力股去投资，到一定的时间之后就要给予领导相应的价值，或者给出机会的时候要抓住，把事情办好。总之，在得到赏识和培养之前，要先让自己有些能力。
想要得到领导赏识和培养，自身的能力和人品要过关，有一定创造价值的潜力，才会让领导花心思去投资你。