企业员工通用能力包括哪几个部分 _企业职工能力开发包括哪些内容？

1、沟通能力：有上下左右部门的衔接能力。
2、亲和力：让接触到的人感觉到这个人可交往，愿意合作。
3、个人业务能力和工作能力：在办事的时候能够自动自发地做好份内的事，而不是别人要求自己做什么。
4、对部门的发展有建设性的建议能力：在一个部门呆得久后，发现部门之间的一些问题，进而思考到一些改进的意见和建议。
对年轻的职场人来说，有哪些通用技能？对于年轻的职场人来说，以下是一些通用的技能和特质，可以帮助他们在职场中取得成功：
沟通能力：沟通能力是一项非常重要的技能，年轻人在工作中需要和同事、客户、上级等各种人打交道。好的沟通能力不仅能让他们更好地表达自己的想法和意见，还能建立良好的人际关系。
解决问题的能力：年轻人在工作中可能会遇到各种各样的问题，如果能够有效地解决问题，那么就能够证明自己的能力和价值。这需要他们具备分析问题、找到解决方案和执行的能力。
团队协作能力：在职场中，团队协作是非常重要的，年轻人需要学会如何与同事合作，如何协调工作中的冲突和合作达成共同的目标。
创新能力：年轻人需要有创新的思维，能够提出新的解决方案和创新的想法，这有助于他们在职场中取得领先地位。
学习能力：在职场中，不断学习和更新自己的知识和技能是非常重要的。年轻人需要保持好奇心和求知欲，不断地学习和提升自己的能力，以适应职场的变化和发展。
时间管理能力：在职场中，时间非常宝贵，年轻人需要学会如何合理地安排时间和任务，以确保工作的高效率和质量。
自我管理能力：在职场中，年轻人需要学会如何管理自己的情绪和压力，以保持积极的心态和高效的工作状态。
总之，年轻的职场人需要不断提升自己的能力和素质，以适应职场的变化和发展，同时也需要具备良好的人际关系、创新能力和时间管理能力。
企业职工能力开发包括哪些内容？合易认为：
企业员工能力开发总体上包括两个方面：一是员工潜能开发，二是员工能力培训。
一、员工潜能开发
按照胜任力模型理论，员工潜能是指隐藏知识技能、行为结果等的冰山之下的价值观、个性特质、自我形象、内在动机等，它是先天固有的。
员工潜能开发，就是先通过性格特质测量、360素质测评，发现个人先天素质能力的优势和局限，然后扬长补短，尽可能将其放在素质能力优势相符的岗位，同时，对于期素质局限短板，制定和实施1－3年的专项提升计划。
二、员工能力培训
（一）按员工进入企业、岗位的时间顺序，分为入职培训、上岗培训、胜任培训、晋升培训。
1、入职培训：是人力资源部组织对新进企业员工的统一培训，为了增强新员工的企业认同度、更好融入公司和减少流失率；
2、上岗培训：是由各部门组织对入职培训合格的新员工或公司内部转岗员工的培训，目的是尽快使被培训员工达到在他人监督下能独立顶岗进行日常操作和处理常见问题。
3、胜任培训：是为了使在岗者持续达到能力胜任、业绩优异的岗位胜任者水平而实施的培训。
4、晋升培训：是为了使本岗位胜任者更快地独立顶岗更高一级职位等级而实施的培训。
（二）按培训能力适用范围，分为全员通用能力培训、管理者的管理能力培训、各类业务操作人员的专业能力培训；
（三）按培训内容类型不同，可分为认知培训（K）、技能培训（S）、经验培训（E）。
认知培训主要是通过对知识的学习来实现，技能培训主要依靠演示、演练、实操训练等来训练动手能力，经验培训主要通过轮岗、见习、项目攻关、行动计划等在岗实战学习来增加经历。
企业需要员工具备什么能力？企业总是希望找到最优秀的员工，优秀的员工一般具备以下几点品质：
1、有担当的员工：有担当的员工不仅自身有责任意识，在关键的时候还能勇于承担；
2、有团队精神的员工：现在已经过了单兵作战的年头，员工团队合作精神显得尤为重要；