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今天是2022年最后一期圆桌论坛,我们经常说“有终才有始” 。
对于过去的2022年,我们经历了什么,做出了哪些重要调整和改变,有没有让我们记忆深刻的事?我们的关键词是什么?
我们不妨先来听听单仁行的三位老师对于2022年的总结 。
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首先,我们来听听单仁牛商董事长,央视凤凰评论员单仁博士的看法 。
回望2022,让人五味杂陈,感叹唏嘘 。
在一年之前,当我们展望2022的时候,我们都会认为瘟神已经离我们而去,不再像梦魔一样的杀个回马枪 。
当春天来临,等来的不只是春暖花开,还有瘟神的不期而至 。
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从三月份的东莞开始,当当地官员因为群体感染被究责,在我的心中,对接下来的可能发生事情就预感不妙 。
中国独特的体制意味着封控会不断加码,没有最严,只有更严 。
随着上海整个二季度的陷落,被封控地区越来越多,被封控的程度越来越严 。
这一年,我们过得胆战心惊,每天都在过关斩将,每天都在闯关封锁线;每进一个小区,每到一个楼盘,每到一个机场、车站,知道肯定被盘查,不知道哪里会被隔离 。
当深圳华星舞蹈艺术中心因为聚集感染被立案调查,看看我们自己,我们开的一场场课程,同样是顶着被群体感染的风险,不能不开,也不得不开,为了兄弟们的生计,也为了公司能够苟延残喘 。
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明明知道,不知会在哪一天,因为课程群体感染自己会被立案,一直告诉自己最坏的时候也是最好的机会,凭着这份信念,坚持着每一天 。
虽然心里也清楚封控迟早要放开,怀着这份期待,关注国家每次会议,包括二十大,但每一次期待都变成六月飘过的雪花 。
自己也知道,这个时代,每个人都不容易,能拯救自己的只能是自己 。
变革往往产生在两个端点,少部分大智慧者在突飞猛进的高点做变革,寻求更大的成功 。
但大部分,像我等凡夫俗子,只会在低潮、不得已的时候才去做变革,只是为了博得一次生存的机会 。
从七月份开始,高层统一认识,业务开始融合,架构重新规划,该裁则裁,该并则并,实施了一场暴风骤雨般的变革 。
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尽管疫情还在,封控正酣,但内部60天的整合,看到了成效,看见业绩的提升,看见团队的信心,感受到瘦身带来的肌肉感和力量感 。
这样的结果,其实是一年之前就想做而不敢冒险做的事情 。
我也知道,没有2022年的变局,就不会有我们今天的涅槃之变 。
回望这一年,无法原谅自己,早知今日,何必当初?去年今日为什么不能今时今朝?
回望这一年,所有的忐忑和彷徨,所有的忧心和努力,都成了人生成长中的垫脚石,都成了自己力量的一部分 。
静下心来思考,我们不得不学会和这个世界和解,就像我们不得不和新冠共存一样 。
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过了明天晚上24点,我知道还会有无数的不确定等着我们,我也知道会有无数的机会在等着我们 。
但我绝对相信,未来一定会很美好 。
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【大学生疫情论文1500字 新冠疫情与世界变局论文】最后是资深企业家、单仁行专栏作者士老帽老师的看法 。
开始今天的分享,先祝大家新年好!
时间过得很快,我们很多人还没有来得及回顾、回望、回味,就迎来了新的一年 。
应该讲,是时候,不再拿疫情说事了!是时候,让一切回归正常的生活了!
在今天的这个时间节点,谁率先行动起来,谁就能够把握先机!
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过去的一年,准确地讲是过去的三年,三年以来,我们人人都经历了相同的恐惧、恐慌与恐怖,而且,这“社恐”还在继续 。
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