企业流程优化从这2大方面考虑 企业流程优化该如何去优化( 二 )


企业流程优化基本方法
在企业流程优化的基本方法分为五种 。
第一、标杆瞄准法
这个标杆瞄准法又叫做benchmarking , 它是指企业把自己的服务 , 经营实践 , 产品以及成本 , 和很多在相关方面表现非常优秀有成效的企业做比较 , 改进自己的企业经营业绩不间断的精益求精的过程 。
第二、DMAIC模型
DMAIC模型 , 其实是实施6SIGMA的一套操作类方法 , DMAIC管理中最经典以及最重要的管理模型 , 重点就是特别的侧重于已有的流程优化管理质量 。
第三、ESIA分析法
ESIA分析法是一种以新的结构方式为使用用户们提供价值的增值 , 反映到具体的流程设计上来 , 要尽可能减少流程中非增值活动调整流程中的核心增值活动 , 而基本原则就是ESIA , 而ESIA分析法就是要建设流程中非增值活动的一个实用性的原则 。
第四、ECRS分析法
ECRS分析法其实是取消ELIMINATE,合并COMBINE,调整顺序REARRANGE 。简化SIMPLIFU的一个缩写形式 。
第五、SDCA循环
SDCA循环其实就标准化的维持 , 就是标准化 , 执行 , 检查以及调整总结的模式 , 它包括所有改进过有关流程的更新标准化 , 并且在这个流程优化过程中使它能够平衡运行下去 , 再进行检查的过程 。而且为了确保准确性 。SDCA循环的目的就要实现这个流程的标准化以及稳定现有的流程模式 , 使整个过程能够满足用户的愿望以及需求 。